Unternehmen in Ho-Chi-Minh-Stadt beschleunigen die digitale Transformation, um den globalen Markt zu erobern

Transformieren, um durchzubrechen und zu integrieren

Derzeit befinden sich Konzerne sowie kleine und mittlere Unternehmen in einer starken „Revolution“ des technologischen Wandels, die eine Dynamik schafft, die Unternehmen dabei hilft, Durchbrüche bei der Optimierung ihrer Betriebsabläufe, der Verbesserung der Produktionseffizienz und der Ausweitung ihrer Märkte zu erzielen.

Herr Nguyen Tri Quang, ständiger Vizepräsident der Ho-Chi-Minh- Stadt-Vereinigung junger Unternehmer, sagte: „Die digitale Transformation ist nicht nur ein Trend, sondern im Zeitalter der nationalen Entwicklung zu einer Lebensweise für Unternehmen geworden.“

Bildunterschrift — Automatisierungsprozess in der Produktionslinie eines Unternehmens in Ho-Chi-Minh-Stadt.

Der Verband junger Unternehmer in Ho-Chi-Minh-Stadt betrachtet die digitale Transformation als eine der wichtigsten Säulen seiner Mitgliederentwicklungsstrategie. Zahlreiche umfassende Programme und Seminare zur Anwendung von künstlicher Intelligenz (KI), Daten und Automatisierung in der Unternehmensverwaltung wurden bereits umgesetzt. Darüber hinaus vernetzt sich der Verband mit wichtigen Technologiepartnern, um junge Unternehmen beim Zugang zu Lösungen zu unterstützen, die für kleine und mittlere Unternehmen geeignet sind.

Insbesondere entwickelt die Ho Chi Minh City Young Entrepreneurs Association eine „Mitgliederverwaltungsplattform kombiniert mit Eventmanagement“. Dieses System unterstützt Mitglieder beim Austausch, der gemeinsamen Nutzung von Kooperationsmöglichkeiten und der Online-Vernetzung. Ziel ist es, ein digitales Ökosystem für die Gemeinschaft junger Unternehmer in Ho Chi Minh-Stadt und der wichtigen Wirtschaftsregion Süd zu schaffen. „Wir wollen nicht nur die Transformation der Unternehmen, sondern auch den Durchbruch und die Integration“, betonte Nguyen Tri Quang.

Tatsächlich hat die digitale Transformation in vielen Bereichen bemerkenswerte Ergebnisse gebracht. Die Saigon Pure Water Company Limited (Sapuwa) ist ein typisches Beispiel. Nach der COVID-19-Pandemie erkannte Sapuwa, dass Technologie ein entscheidender Faktor für die Aufrechterhaltung der Produktion und des Geschäftsmanagements ist. Sapuwa-Generaldirektor Le Nhu Vu erklärte, dass Unternehmen dank des Einsatzes von Unternehmensmanagementsoftware und eines Echtzeit-Produktionsüberwachungssystems alle Produktions-, Vertriebs- und Kundenbetreuungsaktivitäten mit nur wenigen Computervorgängen überwachen können.

„Mussten wir früher bis zum Ende des Tages auf das Ergebnis warten, können wir es heute in wenigen Minuten aktualisieren. Technologie (KI) hilft uns zudem, Kundenfeedback zu analysieren und Probleme frühzeitig zu erkennen, um sie rechtzeitig zu beheben. Dadurch steigt die Arbeitseffizienz, der Produktionspersonalbedarf wird um bis zu 30 % reduziert und die Produktqualität stabiler. Darüber hinaus fördern wir derzeit digitale Marketingstrategien, optimieren Suchbegriffe und Online-Werbung, um die Markenbekanntheit zu steigern und die Position vietnamesischer Produkte zu stärken, die auf dem internationalen Markt in nichts nachstehen“, erklärte Herr Le Nhu Vu.

Nicht nur neue Unternehmen, sondern auch alteingesessene Traditionsunternehmen unterliegen einem Wandel. Typischerweise hat sich Van Thanh Mattress mit seiner fast 50-jährigen Entwicklung auch durch die Digitalisierung der gesamten Produktionslinie stark verändert.

Truong Khanh Van, stellvertretender Generaldirektor der Van Thanh Mattress Company, erklärte, Van Thanh Mattress habe sämtliche Produktionsdaten digitalisiert und nutze KI-Tools, um Indikatoren für den Rohstoffverbrauch zu erfassen und zu analysieren. Dadurch würden Kosten gesenkt und die Umweltbelastung verringert. „Früher waren Dünnschnittprodukte aufgrund des hohen Rohstoffverbrauchs teuer. Durch den Einsatz digitaler Technologie konnte das Unternehmen genaue Verlustraten ermitteln, Produktionspläne optimieren und die Kosten deutlich senken“, erklärte der stellvertretende Generaldirektor Truong Khanh Van.

Darüber hinaus investiert Van Thanh Mattress in die Erforschung recycelter Matratzenprodukte und verwendet von Kunden zurückgewonnene Materialien, um zur Abfallreduzierung und nachhaltigen Entwicklung beizutragen. Aktuell strebt Van Thanh Mattress an, die Recyclingquote von 70 % auf über 90 % zu steigern und gleichzeitig einen Recycling-Industriepark mit einem umfassenden digitalen Managementprozess aufzubauen.

Resolution 68 – ein „neuer Wind“ in der privaten Geschäftswelt

Laut Herrn Le Nhu Vu ist die Resolution 68 wie eine „frische Brise“, die der privaten Geschäftswelt frischen Wind bringt. „Wir freuen uns sehr, wenn der Staat private Unternehmen in den Mittelpunkt seiner Wirtschaft stellt. Wir spüren eine engere und aktivere Unterstützung durch die Regierung, insbesondere seit Ho-Chi-Minh-Stadt das zweistufige Modell der lokalen Regierung eingeführt hat. Die Verwaltungsverfahren sind schneller und die Beamten freundlicher“, erklärte Herr Vu.

Herr Vu empfahl dem Staat jedoch auch, einen eigenen Spielplatz für vietnamesische Unternehmen im Bereich E-Commerce zu schaffen. „Derzeit werden die meisten E-Commerce-Plattformen von internationalen Konzernen betrieben, wodurch vietnamesische Waren leicht untergehen können. Wir sollten eine E-Commerce-Plattform exklusiv für vietnamesische Unternehmen aufbauen, damit in- und ausländische Verbraucher leichter nach vietnamesischen Produkten suchen können.“

Darüber hinaus muss die Steuerpolitik gerechter gestaltet werden, ohne Prioritäten, sondern nur für mehr Gleichheit. In den Branchen, in denen Vietnam erfolgreich ist, sollten einheimischen Unternehmen Chancen eingeräumt werden, während wir in Bereichen mit hohem Technologieanteil weiterhin die Möglichkeit haben sollten, von Industrieländern zu lernen. „Bei Konsumgütern und Bekleidung sollten vietnamesische Produkte bevorzugt werden“, schlug Herr Vu außerdem vor.

Laut der Ho Chi Minh City Young Entrepreneurs Association hat die Resolution 68 des Politbüros zur privaten Wirtschaftsentwicklung einen wichtigen Impuls gegeben, der der Geschäftswelt zu mehr Selbstvertrauen und Dynamik verholfen hat. „Diese Resolution demonstriert das strategische Vertrauen von Partei und Staat in die Privatwirtschaft, die als wichtige Triebkraft einer unabhängigen, autonomen und tief integrierten Wirtschaft gilt“, sagte Nguyen Tri Quang.

Unmittelbar nach der Veröffentlichung der Resolution 68 organisierte die Vietnam Young Entrepreneurs Association das Vietnam Private Economic Forum unter dem Motto „Potenzial freisetzen – Vietnams Zukunft gestalten“. Die Ho Chi Minh City Young Entrepreneurs Association übernahm die Organisation von zwei der 13 Foren, darunter die „Go Global – Internationale Integration“-Runde in Thailand. Hier sammeln junge vietnamesische Unternehmen internationale Erfahrungen und knüpfen Kontakte zu Investoren.

„Resolution 68 hat klare Veränderungen mit sich gebracht, die der Geschäftswelt dabei helfen, ihr Selbstvertrauen und ihre Position zunehmend zu stärken. Das Geschäftsumfeld ist transparenter und dynamischer geworden. Insbesondere hat sie in der jungen Unternehmergeneration den Geist der Eigenständigkeit und den Wunsch nach Integration geweckt. Die Stadt muss jedoch den Mechanismus „Regierung im Dienste der Unternehmen“ weiter verbessern und Bedingungen schaffen, unter denen junge Unternehmen in einem flexiblen, sicheren und streng überwachten Umfeld mit neuen Lösungen experimentieren können. Regierung und Unternehmen müssen zusammenarbeiten, damit Ho-Chi-Minh-Stadt nicht nur ein Wirtschaftszentrum, sondern auch ein Innovations- und Technologiezentrum der Region wird“, schlug Nguyen Tri Quang, ständiger Vizepräsident der Ho-Chi-Minh-Stadt-Vereinigung junger Unternehmer, vor.

Quelle: https://baotintuc.vn/kinh-te/doanh-nghiep-tp-ho-chi-minh-tang-toc-chuyen-doi-so-de-chinh-phuc-thi-truong-toan-cau-20251013132014463.htm