Innovation in Planung, Schulung und Technologieanwendung

Am 25. September veranstaltete der Emulation Cluster of Political Schools in der Region Südosten an der Beamtenakademie von Ho-Chi-Minh-Stadt einen Workshop zum Thema „Aufbau eines Beamtenteams, um den Anforderungen der neuen Situation gerecht zu werden“.

Konferenzszene

Innovation im Denken über die Zuteilung von Kadern und Beamten

Herr Tran Van Danh, stellvertretender Leiter der Abteilung für Organisation und Personal des Industrie- und Handelsministeriums von Ho-Chi-Minh-Stadt, erklärte, dass nach der Fusion die Arbeitsbelastung in der Abteilung gestiegen sei, der Führungsumfang erweitert worden sei und ein Teil der Belegschaft die Anforderungen in Bezug auf Stil und Disziplin nicht mehr erfüllt habe. Um dies zu beheben, habe die Abteilung die Organisationsstruktur überprüft, Überschneidungen beseitigt, die Verantwortlichkeiten der einzelnen Abteilungen klar definiert und das Prinzip „Eine Aufgabe – eine verantwortliche Stelle“ angewendet.

Das Ministerium für Industrie und Handel konzentriert sich insbesondere auf die Ausbildung digitaler Kompetenzen, Big Data-Management, Informationssicherheit, den Einsatz von KI im Marktmanagement, Energieprognosen und Import-Export-Analysen. Intensive Schulungsprogramme tragen dazu bei, in jeder Abteilung ein Kernteam von „Digital Officers“ zu bilden, das den umfassenden digitalen Transformationsprozess leitet. Dies ist ein Beweis dafür, dass die Ausbildung von „Digital Officers“ nicht nur bei der beruflichen Qualifikation endet, sondern auch bei der Fähigkeit, moderne Technologien anzuwenden.

Der ehemalige ständige stellvertretende Sekretär des Stadtparteikomitees und ehemalige Vorsitzende des Volksrats von Ho-Chi-Minh-Stadt, Pham Chanh Truc, präsentierte auf dem Workshop ein Papier

Meister Dau Ngoc Linh von der Beamtenakademie Ho-Chi-Minh-Stadt analysierte außerdem sorgfältig die aktuelle Situation beim Aufbau eines Beamten- und Verwaltungsteams in Ho-Chi-Minh-Stadt im Rahmen der Umsetzung einer zweistufigen Kommunalverwaltung. Laut Meister Dau Ngoc Linh muss die Stadt von der Denkweise, Beamte und Verwaltungsangestellte durchschnittlich zuzuweisen, zu einem Auswahlmechanismus übergehen, der auf Kapazität, Position und praktischen Anforderungen basiert.

Planung und Rotation müssen mit institutionellen Reformen und modernem Stadtmanagement einhergehen und ein harmonisches Verhältnis zwischen Erbe und Innovation gewährleisten. Insbesondere ist es notwendig, die Gesamtzahl der Beamten auf Gemeindeebene rasch zuzuweisen, ohne dabei starr zwischen Partei und Regierung zu unterscheiden, damit der Volksrat auf Gemeindeebene proaktiv und bedarfsgerecht zuweisen kann. Gleichzeitig muss die Ausbildung und Förderung von Kadern und Beamten im Hinblick auf Standardisierung, Professionalität und Praxisnähe gefördert werden.

Genosse Pham Ngoc Hoi, stellvertretender Leiter der Abteilung für politische Theorie – Parteigeschichte, Propaganda und Massenmobilisierung des Parteikomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt, äußerte seine Meinung.

Delegation von Kadern an die Basis

In einem Vortrag an den Workshop erklärte Master Nguyen Thi Tan von der Regionalen Politischen Akademie II, dass die derzeitige Kaderbewertungsphase noch eine „schwache Phase“ sei. Daher sei es notwendig, den politischen Mechanismus und ein transparentes und faires Rechtssystem zu perfektionieren, damit alle Kader öffentlich auf Grundlage ihrer Fähigkeiten und Arbeitsergebnisse ausgewählt werden könnten. Gleichzeitig müssten Schulungs- und Entwicklungsprogramme konzipiert werden, die den neuen Anforderungen gerecht würden.

Meister Nguyen Thi Nhu Yen, stellvertretender Leiter der Abteilung für Grundlagentheorie an der Politischen Schule der Provinz Lam Dong, stammt aus der Provinz Lam Dong und berichtete über die aktuelle Situation, dass es in einigen Gemeinden und Bezirken der Provinz immer noch an Fachpersonal mangelt und die Kapazität eines Teils des Personals begrenzt ist.

Meisterin Nguyen Thi Nhu Yen schlug vor, nach der Fusion für jede Agentur und Einheit ein wissenschaftliches Stellenprojekt zu entwickeln und umzusetzen, in dem die Funktionen, Aufgaben und erforderlichen Qualifikationen für jede Stelle klar beschrieben werden. Dies schafft eine objektive Grundlage für die Bewertung und Einteilung des Personals, vermeidet emotionale und parteipolitische Faktoren und verhindert die Situation, dass „Leute, die den Job kennen, aber keinen Platz haben, oder Leute, die einen Platz haben, aber den Job nicht kennen“.

Der stellvertretende Direktor der politischen Schule der Provinz Tay Ninh, Nguyen Hoai Than, diskutierte auf dem Workshop

Meister Nguyen Thi Nhu Yen schlug außerdem vor, die Bewertungsarbeit grundlegend zu erneuern, einen Kriterienkatalog auf Grundlage der Arbeitseffizienz und spezifischer Produkte zu entwickeln und mutig junge, fähige Kader in würdige Positionen zu berufen. Gleichzeitig ist es notwendig, weiterhin erfahrene Kader von der Provinzebene auf die Gemeindeebene zu versetzen, wo ein Mangel herrscht, und ihnen die Aufgabe zu übertragen, vor Ort zu arbeiten, sie anzuleiten und auszubilden.

Meister Nguyen Thi Nhu Yen schlug außerdem vor, spezialisierte Arbeitsgruppen der Provinz einzurichten, um Cluster von drei bis vier Gemeinden und Bezirken bei der Bewältigung komplizierter Probleme zu unterstützen und umgehend praxisorientierte Schulungen zu den Themen Landverwaltung, Baugenehmigungen, Finanz- und Haushaltsverwaltung sowie Anwendung von Informationstechnologie zu organisieren, um den Mitarbeitern an der Basis dabei zu helfen, ihre Fähigkeiten zu verfeinern und die Servicequalität zu verbessern.

Außerordentlicher Professor Dr. Nguyen Van Y, Direktor der Beamtenakademie von Ho-Chi-Minh-Stadt, kommentierte, dass die umfassende Analyse und der Erfahrungsaustausch im Workshop bestätigt hätten, dass die Personalarbeit die „Schlüsselaufgabe“ und der „Dreh- und Angelpunkt“ des politischen Systems sei und über die Stärke des Staatsapparats in der Zeit tiefgreifender Transformationen entscheide.

Außerordentlicher Professor Dr. Nguyen Van Y bestätigte, dass die im Workshop erfassten Informationen zusammengestellt und im Rahmen des Konsultationsprozesses der Stadt zur Untersuchung an die zuständigen Behörden weitergeleitet werden.

HERBST

Quelle: https://www.sggp.org.vn/doi-moi-cong-tac-quy-hoach-dao-tao-va-ung-dung-cong-nghe-post814706.html