Digitale Transformation in der Handelsförderung: Förderung nachhaltiger Produktion und Exporte Stahlindustrie passt sich für nachhaltigen Export an |
Dr. Le Quoc Phuong – ehemaliger stellvertretender Direktor des Zentrums für Industrie- und Handelsinformationen ( Ministerium für Industrie und Handel ) – gab Reportern der Zeitung „Industrie und Handel“ zu diesem Thema ein Interview.
Ökonom Le Quoc Phuong – ehemaliger stellvertretender Direktor des Zentrums für Industrie- und Handelsinformationen (Ministerium für Industrie und Handel) |
Der sich verändernde Weltmarkt stellt neue Anforderungen an Exportunternehmen. In diesem Zusammenhang hat das Ministerium für Industrie und Handel der Regierung die Strategie für den Import und Export von Waren bis 2030 zur Veröffentlichung vorgelegt. Ziel ist ein nachhaltiger Import und Export mit einer ausgewogenen und harmonischen Struktur, die Förderung von Wettbewerbsvorteilen und komparativen Vorteilen sowie die Entwicklung vietnamesischer Markenprodukte. Was halten Sie von der Rolle der Strategie im aktuellen Kontext des Imports und Exports von Waren?
Seit unserer Öffnung für die Integration vor fast 40 Jahren ist der Import und Export ein sehr starker Wachstumssektor, da wir eine auf Exporten basierende Wachstumsstrategie verfolgt haben. Dank dieses starken Wachstums ist Vietnam nun der 20. größte Exporteur der Welt unter 240 Volkswirtschaften. Derzeit sind wir bei vielen Produkten wie Reis, Kaffee, Cashewnüssen, Textilien und Schuhen weltweit führend.
Unsere Exporte unterliegen jedoch noch immer zahlreichen Einschränkungen. Die größte davon ist die mangelnde Nachhaltigkeit. Obwohl der Exportumsatz hoch ist, ist die Wertschöpfung gering, da der Export nach wie vor auf Quantität ausgerichtet ist und Qualität und Effizienz nicht ausreichend berücksichtigt werden. Zudem ist die aktuelle Marktstruktur zu stark auf wenige Schlüsselmärkte und Schlüsselprodukte konzentriert.
Darüber hinaus weisen unsere Exportprodukte keinen hohen wissenschaftlichen und technologischen Gehalt auf, weil wir unsere Wettbewerbsvorteile nicht ausgenutzt haben und die auf Wissenschaft und Technologie sowie Arbeitsproduktivität basierenden Exporte nicht ausgenutzt haben. Dennoch basieren unsere Exporte stark auf Arbeitskräften und natürlichen Ressourcen, was zu Umweltauswirkungen führen kann.
Diese Einschränkungen führen dazu, dass unser Exportumsatz, obwohl wir einen sehr großen und hohen Umsatz erzielen, nicht wirklich nachhaltig ist.
In diesem Zusammenhang wurde die Exportstrategie bis 2030 veröffentlicht, die eine nachhaltige Entwicklung der Exporte zum Ziel hat. Konkret zielt die Strategie darauf ab, den Mehrwert der Exporte durch Innovation, Wissenschaft und Technologie, Arbeitsproduktivität und Umweltschutz zu steigern. Dies sind wichtige Faktoren, die wir jetzt durch Innovationen vorantreiben müssen.
Die Strategie legt Exportziele im Zusammenhang mit grüner, sauberer, zirkulärer Produktion, Umweltschutz und Anpassung an den Klimawandel fest (Foto: VNA). |
Ein weiteres strategisches Ziel ist der Export in Verbindung mit grüner, sauberer, zirkulärer Produktion, Umweltschutz und Anpassung an den Klimawandel. Diversifizierung der Märkte und Produkte.
Darüber hinaus erfordert die Strategie den Aufbau von Produktmarken für Exportprodukte, da derzeit viele Exportprodukte ohne Marken sind. Agenturen und Unternehmen bemühen sich, diese Ziele zu erreichen und so nachhaltige Exporte zu gewährleisten.
Wie ist Ihrer Meinung nach nach mehr als zwei Jahren der Umsetzung die Geschäftsentwicklung im Hinblick auf diese Strategie ausgefallen, insbesondere in zwei Bereichen: Verbesserung der Produktqualität und Diversifizierung der Import-Export-Märkte?
Die Strategie für den Import und Export von Waren bis 2030 wurde vom Ministerium für Industrie und Handel entwickelt und der Regierung mit Beschluss Nr. 493/QD-TTg vom 19. April 2022 zur Verkündung vorgelegt. Sie wird seit zwei Jahren umgesetzt. Ministerien und lokale Behörden haben Aktionsprogramme herausgegeben, um die Umsetzung dieser Strategie zu konkretisieren. Auch Unternehmen beteiligen sich aktiv an der Strategie.
Was die beiden Themen Qualitätsverbesserung und Diversifizierung der Import- und Exportmärkte betrifft, so hat sich die Qualität der exportierten Waren in den letzten zwei Jahren der Strategieumsetzung sowie im Laufe der Zeit kontinuierlich verbessert. Dies spiegelt sich in der Tatsache wider, dass wir trotz der Schwierigkeiten der Weltwirtschaft in den Jahren 2022 und 2023 den Agrarexport gefördert haben. Derzeit werden viele landwirtschaftliche Exportprodukte, insbesondere Drachenfrüchte, Kokosnüsse, Litschis, Longans, Reis und Kaffee, zu deutlich höheren Preisen für den Export angeboten und gelangen auf anspruchsvolle, strenge Märkte wie die USA, die EU und Japan.
Warum können unsere Agrarprodukte auf diese Märkte gelangen? Weil sich die Qualität landwirtschaftlicher Produkte ständig verbessert und ihr Ruf gestärkt wird. Um einen guten Ruf zu erlangen, müssen landwirtschaftliche Produkte die strengen Marktstandards erfüllen. Was uns vorher nicht gelang, haben wir jetzt erreicht.
Darüber hinaus ist das Unternehmen bestrebt, Produkte zu wettbewerbsfähigen Preisen, mit immer fortschrittlicheren Produktionsprozessen und einer größeren Produktvielfalt auf den Markt zu bringen.
Was die Diversifizierung der Exportmärkte betrifft, haben wir in letzter Zeit unsere Exportmärkte auf ausländische Märkte ausgeweitet, Schlüsselmärkte wie den Nahen Osten, Afrika, Südamerika usw. Dies sind Bereiche, in denen vietnamesische Waren ein großes Potenzial haben.
Grüne Produktion ist ein Trend und ein Wettbewerbsinstrument für Exportunternehmen auf dem Weltmarkt. Allerdings ist dies derzeit eine Schwäche vietnamesischer Unternehmen. Was ist Ihrer Meinung nach aus Sicht eines Wirtschaftsexperten die Ursache für diese Einschränkung?
Im Kontext des Klimawandels haben viele Märkte Umweltschutzstandards eingeführt, um den Klimawandel zu verlangsamen und die Natur zu schützen. In diesem Zusammenhang ist eine umweltfreundliche Produktion ein Muss.
Vielen Exportunternehmen ist dies jedoch nicht gelungen. Der Grund dafür ist, dass das Bewusstsein der Unternehmen noch gering ist. Viele Unternehmen haben kein konkretes und detailliertes Verständnis für die weltweiten Trends bei grünen Standards und grüner Produktion und verstehen nicht, dass dies eine zwingende Voraussetzung ist.
Wir haben 16 Freihandelsabkommen unterzeichnet, und darunter gibt es viele grüne Anforderungen. Beispielsweise hat die EU bei der Unterzeichnung des Freihandelsabkommens mit der EU auch zahlreiche Anforderungen an die CO2-Bewertungsvorschriften, an die in der Produktionsumgebung entstehenden Emissionen und an grüne Exportstrategien gestellt. Viele Unternehmen verstehen diese jedoch nicht.
Darüber hinaus gibt es viele andere Unternehmen, die das Konzept zwar verstanden haben, die grüne Transformation jedoch als Herausforderung und Schwierigkeit empfinden und daher zögern, sie umzusetzen. Der Grund dafür sind ihre begrenzten finanziellen Mittel. Aus diesem Grund sind die grüne Transformation, die grüne Produktion und der Export in unserem Land immer noch schwierig und werden nur sehr langsam umgesetzt.
Die Strategie für den Import und Export von Waren bis 2030 legt auch Ziele für grünen und nachhaltigen Export fest. Angesichts des unumkehrbaren Trends, den der grüne und nachhaltige Export derzeit darstellt, welche Empfehlungen haben Sie für vietnamesische Unternehmen, um nachhaltiger zu exportieren?
Erstens müssen sich Unternehmen mit grüner Produktion, grüner Transformation und nachhaltigen Exporten vertraut machen. Dies spiegelt sich in den neuen Vorschriften der Länder wider, und wir müssen diese einhalten und gründlich studieren.
Nach sorgfältiger Auseinandersetzung mit Informationen zu grüner Produktion und grüner Transformation müssen Unternehmen ihre Produktions- und Geschäftsprozesse überprüfen, um festzustellen, ob sie nicht den grünen Standards entsprechen. Welche Phasen müssen umgestellt werden und welche Schritte sind dafür nötig?
Als nächstes müssen Unternehmen in die grüne Transformation investieren. Diese Investition ist sehr teuer, aber die Unternehmen, die sich dem Spiel anschließen, müssen sie akzeptieren.
Unternehmen müssen auch externe Unterstützung in Anspruch nehmen, etwa in Form von Beratung, Anleitung, Kontakten oder der Bereitstellung von Finanzkrediten. Unterstützungsquellen können staatliche Verwaltungsbehörden, internationale Organisationen in Vietnam oder hochentwickelte Länder wie die EU sein. Wir müssen diese Unterstützung suchen und nutzen.
Schließlich müssen Unternehmen die grüne Transformation nicht nur als Herausforderung und Schwierigkeit begreifen, sondern auch als große Chance für Investitionen, die Umstellung von Produktion und Geschäftsaktivitäten, die Investition in Produktionsprozesse sowie die Veränderung von Ausrüstung und Ausgangsmaterialien. Veränderungen werden Innovationen anregen und langfristig zu einer besseren Transformation führen.
Bei der Umstellung auf grüne Energie fallen für Unternehmen anfängliche Kosten an, beispielsweise für den Einsatz energiesparender Geräte und recycelter Materialien. Langfristig werden sich jedoch die Kosten für Unternehmen senken, beispielsweise durch niedrigere Energiekosten und niedrigere Preise. Je früher ein Unternehmen die Umstellung auf grüne Energie vollzieht, desto stärker steigt seine Wettbewerbsfähigkeit gegenüber der Konkurrenz. Daher bietet die Umstellung auf grüne Energie eine große Chance für Unternehmen.
Danke schön!
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Quelle: https://congthuong.vn/dong-luc-thuc-day-doanh-nghiep-xuat-khau-xanh-xuat-khau-ben-vung-345845.html
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