Wie hart hat CEO Jensen Huang gearbeitet, um Nvidia auf die 4.200-Milliarden-Dollar-Marke zu bringen?

(Dan Tri) – Um Nvidia zum wertvollsten Unternehmen der Welt zu machen, hat Jensen Huang sein gesamtes tägliches Leben aufgegeben: Keine Filme, keine freien Tage, nur ein Gehirn, das nie „abschaltet“.

Jensen Huang, Chef des 4,2 Billionen Dollar schweren Technologieimperiums Nvidia, hat ein seltsames „Geständnis“ abgelegt: Er kann sich keinen ganzen Film ansehen.

Der Grund liegt nicht im Inhalt des Films, sondern in seinem eigenen Gehirn – einer Denkmaschine, die niemals stillsteht. Selbst in Momenten, in denen er eigentlich entspannen sollte, arbeitet sein Kopf noch immer mit Codezeilen, Chiparchitekturen und Strategien für die Zukunft der künstlichen Intelligenz.

„Ich kann dasitzen und einen Film ansehen und mich an nichts erinnern, weil mein Kopf mit der Arbeit beschäftigt ist“, gab er in einem Gespräch mit Patrick Collison, CEO von Stripe, zu.

Dieses offene Geständnis, das nun erneut viral geht, ist mehr als eine Anekdote. Es gibt einen Einblick in die außergewöhnliche Intensität, die Nvidia an die Weltspitze gebracht hat. Mit 62 Jahren, wenn viele Menschen an den Ruhestand denken, arbeitet Jensen Huang „vom ersten Moment an bis zum letzten Moment“, sieben Tage die Woche. Für ihn gibt es keine „Work-Life-Balance“, sondern nur die eine Wahrheit: „Arbeit ist Leben.“

Es lässt sich nicht leugnen, dass dieses nahezu absolute Engagement einer der Hauptgründe für Nvidias kometenhaften Aufstieg ist. Von einem auf Grafikkarten für Gamer spezialisierten Unternehmen hat sich Nvidia zu einem Giganten entwickelt, der den KI-Bereich dominiert und zum Unternehmen mit der größten Marktkapitalisierung der Welt geworden ist und sogar Monumente wie Microsoft oder Apple übertroffen hat.

Die Zahl von 4,2 Billionen Dollar – mehr als Meta und Amazon zusammen – ist am aussagekräftigsten. Die Aktien des Unternehmens sind in den letzten fünf Jahren um 1.600 Prozent gestiegen, eine nahezu beispiellose Entwicklung.

Doch worauf basiert dieser Erfolg? Auf schlaflosen Nächten, unterbrochenen Urlauben und einem Gehirn, das immer im „Arbeitsmodus“ ist.

Doch wer glaubt, Jensen Huangs Job bestehe nur aus endlosen Meetings und langweiligen E-Mails, irrt sich. Ihm zufolge besteht seine wichtigste Aufgabe darin, sich die Zukunft vorzustellen und von ihr zu träumen.

„Manchmal stelle ich mir die Zukunft vor und denke: Was wäre, wenn ich dies und dann das tue? Es ist immer noch Arbeit, aber es ist Arbeit, die auf Träumen und Bestrebungen beruht“, erzählte er.

Huangs Arbeit ist ein ständiger Denkprozess, ein nie endender Dialog mit der Zukunft. Er leitet nicht nur ein Unternehmen; er versucht, eine neue Realität zu schaffen, in der KI im Mittelpunkt steht. Seine Besessenheit rührt nicht nur vom Druck der Unternehmensführung her, sondern auch von der tiefen Überzeugung, dass sein Unternehmen den Schlüssel zur nächsten technologischen Revolution der Menschheit in der Hand hält.

Für CEO Jensen Huang wird sogar ein ganzer Film zum „Luxus“, wenn sein Gehirn ständig über die Zukunft der Billionen-Dollar-Industrie nachdenkt (Foto: Getty).

„Krieger“-Kultur und der Traum von… Ruhe

Jensen Huangs Philosophie „Arbeiten, um zu leben“ gilt nicht nur für ihn, sondern auch für die Unternehmenskultur von Nvidia. Dies ist kein Ort für Leute, die einen 9-bis-5-Job suchen.

Es besteht die stillschweigende Erwartung, dass die Mitarbeiter „Krieger“ sind – bereit, die ganze Woche bis ein oder zwei Uhr nachts zu arbeiten, insbesondere Ingenieure, wie mehrere ehemalige Mitarbeiter gegenüber Bloomberg berichteten. Der Druck in Meetings kann so groß sein, dass es zu Auseinandersetzungen kommt.

Huang bestreitet auch nicht, dass er ein harter Chef ist. „Wenn man Außergewöhnliches leisten will, kann man nicht erwarten, dass es einfach ist“, sagte er gegenüber 60 Minutes .

Es ist ein bewusster Kompromiss. Der Lohn für die intensive Arbeit sind attraktive Gehälter, ein dynamisches Umfeld und die Chance, im Zentrum der KI-Revolution zu stehen. Viele bleiben nicht nur wegen des Geldes, sondern um Teil der Geschichte zu sein und etwas Großes mitzugestalten.

Interessanterweise – und fast ironischerweise – hat der Mann, dem es an Work-Life-Balance mangelt, einen eigenen Traum: Er möchte eine Zukunft schaffen, in der diese Balance möglich ist. „Ich möchte Nvidia zu einem KI-Giganten machen“, sagt Huang. Seine Vision geht über den Chipverkauf hinaus: Er möchte, dass alle internen Abläufe des Unternehmens – vom Design über die Lieferkette bis hin zur Strategie – durch künstliche Intelligenz gesteuert und optimiert werden.

Wenn diese Maschine einwandfrei funktioniert, wird sie Nvidia nicht nur zu exponentiellem Wachstum verhelfen, sondern auch die Mitarbeiter von repetitiven Aufgaben befreien. „Es wäre großartig, wenn das möglich wäre. Dann hätte ich eine gute Work-Life-Balance“, sagte er.

Hinter dem Bild des arbeitswütigen CEOs der Stahlindustrie verbirgt sich ein Mann, der sich ebenfalls nach Freiheit sehnt, aber es ist die Art von Freiheit, die man bekommt, wenn man eine Mission erfüllt: eine Maschine zu bauen, die perfekt genug ist, um seine Arbeit für ihn zu erledigen.

Lehren über Kompromisse im digitalen Zeitalter

Jensen Huangs Geschichte ist kein Einzelfall. Sie spiegelt eine ziemlich harte Regel in der Welt der Spitzenmanager wider: Außergewöhnlicher Erfolg erfordert außergewöhnliche Opfer.

Der ehemalige US-Präsident Barack Obama sagte einmal: „Wenn Sie in irgendeinem Bereich – vom Sport über die Musik bis hin zur Wirtschaft oder Politik – herausragend sein wollen, wird es Zeiten geben, in denen Sie völlig unausgeglichen sind und nur mit ganzem Herzen für dieses Ziel arbeiten.“

Auch Lior Lewensztain, CEO von That's It Nutrition, gibt zu, dass er trotz des Aufbaus eines Multimillionen-Dollar-Unternehmens „nie wirklich von der Arbeit abschalten kann“.

In diesem Zusammenhang hat Lucy Gao, Mitbegründerin von Scale AI, einen Rat für die jüngere Generation, der noch bedenkenswerter ist: „Wählen Sie einen Job, den Sie nicht aufgeben möchten.“

Vielleicht liegt das Problem nicht in der „Balance“, sondern darin, eine Mission zu finden, die groß genug ist, um sich ihr anzuschließen? Für Jensen Huang ist Nvidia kein Job, sondern eine Identität, eine Lebenseinstellung. Die Grenze zwischen ihm und dem Unternehmen ist völlig verwischt.

Letztlich geht es bei Jensen Huangs 4,2 Billionen Dollar schwerem Glücksspiel nicht nur um Geld oder Technologie. Es geht um einen Lebensstil, eine Philosophie der Hingabe. Er setzt sein Leben darauf, dass die Zukunft nur gestaltet werden kann, wenn man sie jetzt in vollen Zügen lebt. Und vielleicht wird ihr Chefarchitekt erst dann in der Lage sein, sich hinzusetzen und einen Film in voller Länge anzuschauen, wenn diese Zukunft Gestalt annimmt und die gigantische „Nvidia-KI“ von selbst funktioniert.

Quelle: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/dua-nvidia-cham-moc-4200-ty-usd-ceo-jensen-huang-da-cay-co-nao-20250722203645750.htm