Junge Japaner beginnen, die Überarbeitungskultur abzulehnen

(CLO) Japans Arbeitskultur ist mit langen Arbeitszeiten und Selbstaufopferung verbunden, doch die jüngere Generation der Arbeitnehmer des Landes legt zunehmend Wert auf eine ausgewogene Work-Life-Balance, was die Hoffnung weckt, die Zahl der Fälle von Karoshi – Tod durch Überarbeitung – zu verringern.

Einer Studie des Analysten Takashi Sakamoto vom Recruit Works Institute zufolge ist die jährliche Arbeitszeit in Japan deutlich gesunken, von 1.839 Stunden im Jahr 2000 auf 1.626 Stunden im Jahr 2022. Damit liegt Japan auf Augenhöhe mit vielen europäischen Ländern.

Die dramatischsten Veränderungen waren bei Männern in ihren Zwanzigern zu beobachten: Hier sank die durchschnittliche Wochenarbeitszeit von 46,4 Stunden im Jahr 2000 auf 38,1 Stunden im Jahr 2023.

Abbildung: Pixabay

Professor Makoto Watanabe von der Hokkaido Bunkyo University erklärte, dass die jüngere Generation sich nicht mehr wie ihre Eltern für die Arbeit aufopfern wolle.

Im Gegensatz zu früheren Generationen, die lange Arbeitszeiten als Möglichkeit betrachteten, wirtschaftliche Stabilität und Arbeitsplatzsicherheit zu erreichen, lehnen die jungen Japaner von heute harte Arbeitsbedingungen ab und legen in ihrem täglichen Leben Wert auf Stabilität und Komfort.

Japans Arbeitskräftemangel verschafft der jüngeren Generation einen erheblichen Vorteil. Unternehmen müssen nun um Talente konkurrieren und sprechen Studierende bereits vor ihrem Abschluss an, um Arbeitsplätze zu sichern. Dies führt dazu, dass junge Arbeitnehmer leicht ihren Job aufgeben, wenn sie sich ausgebeutet oder unterbewertet fühlen.

„Junge Menschen wissen, dass sie aufgrund des Fachkräftemangels schnell einen neuen Job finden können“, sagt Watanabe.

Darüber hinaus seien die Löhne für jüngere Arbeitnehmer seit dem Jahr 2000 um 25 Prozent gestiegen, obwohl sie weniger Stunden arbeiteten, berichtet Sakamoto. Und auch die Zahl der Unternehmen, die unbezahlte Überstunden verlangen – ein seit langem bestehendes Problem – sei deutlich zurückgegangen.

Der Soziologe Izumi Tsuji von der Chuo-Universität in Tokio sagt, Stabilität und nicht Ehrgeiz sei das Hauptziel junger Japaner. Sie wollten ein einfacheres, komfortableres Leben, statt großen Träumen nachzujagen.

Dieser Wandel wird von der älteren Arbeitnehmergeneration jedoch nicht gerade positiv aufgenommen. Manager in den Fünfzigern und Sechzigern tun sich oft schwer, sich an die neue Arbeitseinstellung ihrer jüngeren Kollegen anzupassen.

Die Veränderung könnte ein großer Erfolg sein, da Japan weiterhin mit der Karoshi-Krise zu kämpfen hat. Einem Regierungsbericht zufolge begingen im Jahr 2022 2.968 Menschen aufgrund von Überarbeitung Selbstmord. Viele Experten hoffen, dass der Wandel der Arbeitskultur bei den jüngeren Generationen dazu beitragen wird, Arbeitsstress und seine schwerwiegenden Folgen zu lindern.

„Karoshi ist seit vielen Jahren ein ernstes Problem“, sagte Herr Tsuji. „Wenn junge Menschen weniger arbeiten und ein ausgeglicheneres und glücklicheres Leben führen, können wir hoffen, dass die Zahl in naher Zukunft sinkt.“

Hoai Phuong (laut SCMP, Weforum)

Quelle: https://www.congluan.vn/gioi-tre-nhat-ban-dang-dan-tranh-xa-van-hoa-lam-viec-qua-suc-post329503.html