Strategische Planung für den Tourismus in My Son

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Herr Dang Huu Phuc – stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees des Bezirks Duy Xuyen. Foto: HN

Beeindruckende Ergebnisse

- Sir, was sind im Jahr 2024 die herausragenden Errungenschaften des Tourismus in My Son?

* Herr Dang Huu Phuc: Im Laufe der Jahre hat sich die Reliquienstätte My Son zunehmend als Vorbild für die Erhaltung und Förderung des Kulturerbes erwiesen und ein harmonisches Verhältnis zwischen kultureller und wirtschaftlicher Entwicklung sichergestellt. Zahlreiche internationale Kooperationsprojekte zur Erhaltung und Restaurierung wurden ins Leben gerufen und haben beeindruckende Ergebnisse hervorgebracht.

Im Jahr 2024 wird die Verwaltung des Kulturerbes von My Son neben traditionellen Produkten auch Produkte, Kunstdarbietungen und mehrsprachige Erklärungen erneuern, um den Bedürfnissen der Touristen gerecht zu werden.

Derzeit bedient die Verwaltung Touristen in 8 Sprachen, darunter Vietnamesisch, Koreanisch, Japanisch, Chinesisch, Französisch, Englisch, Italienisch und Spanisch, und präsentiert 40 Geschichten, die 40 Haltestellen im Reliquienkomplex entsprechen.

Mit diesem neuen Ansatz haben traditionelle, hochwertige Besucherquellen wie Australien, Nordamerika, Europa, Korea, Japan und Indien eine starke Rückkehr erlebt und erreichen nun wieder die Spitzenbesucherzahlen der Jahre vor der COVID-19-Pandemie.

Die Zahl der Besucher der My Son-Reliquienstätte wird im Jahr 2024 auf 446.000 geschätzt, darunter 405.000 internationale Besucher, was 90 % entspricht. Der Gesamtumsatz beträgt rund 72 Milliarden VND und ist damit um 120 % höher als im Jahr 2023.

Im Jahr 2024 wird die Zahl der Touristen, die die My Son-Reliquienstätte besuchen, stark ansteigen. Foto: HN

- Welche Strategie wird My Son in der kommenden Zeit vorschlagen, um die Werte des kulturellen Erbes weiterhin zu fördern?

* Herr Dang Huu Phuc: Zunächst geht es darum, einen Durchbruch in der Personalentwicklung zu erzielen, wobei der Schwerpunkt auf dem Aufbau und der Konsolidierung einer wissenschaftlichen Organisation und einer vernünftigen Struktur liegt.

My Son schult nicht nur Personal für den Naturschutz, sondern wählt und schult auch hochspezialisiertes Personal, das in der Lage ist, sich effektiv an der Tourismusförderung zu beteiligen und Produkte zu verknüpfen, um eine praktische Wertschöpfungskette zu schaffen.

Gleichzeitig nutzt My Son weiterhin effektiv digitale Plattformen und entwickelt die Kulturindustrie stark, wie es auch andere Orte tun. Dies trägt dazu bei, den Wert von My Son zu maximieren, hat aber kaum Auswirkungen auf das Kulturerbe.

Darüber hinaus soll die Verbindung zum Kulturerbe und den Touristenzielen in der Region gestärkt werden, um die Förderung der Werte des Kulturerbes zu fördern. Denn My Son liegt strategisch günstig an der Central Heritage Road.

Die Zahl ausländischer Besucher in My Son steigt. Foto: HN

Strenger Schutz der Kernzone

- Welche Schutzlösungen schlägt die Gemeinde für das Kerngebiet von My Son vor, Sir?

* Herr Dang Huu Phuc: Mein Sohn schützt weiterhin streng das Kerngebiet und kontrolliert die Landschaft rund um das Erbe, einschließlich der gesamten Landschaft von Hon Den, Nui Chua, der Umgebung und bestehender oder potenzieller kultureller Werte.

Dabei berücksichtigen wir die Faktoren, die den Kulturerhalt und die wirtschaftliche Entwicklung der Forstwirtschaft miteinander verbinden. Wir achten auf die wirksame Umsetzung der Projekte „Erhaltung der ökologischen Vielfalt der Sondernutzungswälder von My Son“, „Anlage eines Waldes zum Schutz der Landschaft bei den historischen und kulturellen Relikten von My Son“ und die Unterstützung des Lebensunterhalts der Menschen im Kulturerbegebiet.

Diese Maßnahmen werden gleichzeitig umgesetzt, um einerseits das Bewusstsein von Beamten, Bevölkerung und Touristen für die Bedeutung der Zusammenarbeit bei der Erhaltung der grünen Farbe von My Son zu schärfen und andererseits touristische Dienstleistungen, insbesondere den Kultur- und Ökotourismus, zu nutzen und so zur Verbesserung des Index für grünen Tourismus beizutragen.

Andererseits konzentriert sich My Son auf die schnelle, effektive und qualitative Umsetzung der Planung und Verwaltung der My Son-Reliquienstätte, um als Grundlage für die Erhaltung und Förderung des Wertes der Reliquie zu dienen, mit dem Ziel, Joint Ventures und Vereinigungen zu stärken und eine starke Sozialisierung zu fördern, um die Einhaltung der Vorschriften zu gewährleisten.

Internationale Besucher nutzen QR-Codes auf ihren Smartphones, um Informationen zum Kulturerbe zu erhalten. Foto: PV

- Wie wird das Thema Sozialisierung bei touristischen Aktivitäten in My Son gefördert?

* Herr Dang Huu Phuc: Sozialisierung ist notwendig, muss aber harmonisch erfolgen, den Verpflichtungen gegenüber der UNESCO entsprechen und die Einhaltung des Denkmalschutzgesetzes gewährleisten, um die Werte des Kulturerbes zu fördern.

Das Ziel besteht darin, dass alles, was unter staatlicher Verwaltung und Schutz steht, vom Staat im Einklang mit den geltenden Gesetzen geplant und umgesetzt werden muss. Was Joint Ventures, Vereinigungen und die Anziehung sozialer Investitionsressourcen erfordert, um die Vorteile und das Potenzial des Kulturerbes gemeinsam zu nutzen und zu fördern, muss stark gefördert werden, und die Arten von Dienstleistungen und Tourismus müssen entsprechend der Natur des Kulturerbes diversifiziert werden.

- Der Tourismus in My Son muss gemeinschaftsorientiert sein. Was ist Ihre Meinung zu diesem Thema?

* Herr Dang Huu Phuc: Im Laufe der Jahre war die Erhaltung und Pflege des Erbes von My Son auf die Zusammenarbeit und Beiträge der Gemeinde zurückzuführen, die dazu beigetragen haben, dass das Relikt die Zeit der Zerstörung überstanden hat und Tag für Tag wieder zum Leben erwacht.

Da es sich um ein Erbe der Menschheit handelt, widmen die Bezirksregierung von Duy Xuyen und der Verwaltungsrat den Tourismusentwicklungsaktivitäten weiterhin große Aufmerksamkeit und weiten sie auf benachbarte Gebiete aus, damit die Gemeinschaft das Potenzial und die Vorteile des Erbes nutzen und proaktiv Produkte und Dienstleistungen schaffen kann, die den Bedürfnissen und dem Geschmack der Touristen entsprechen. Auf diese Weise entsteht eine starke gegenseitige Beziehung, in der wir gemeinsam profitieren und uns gemeinsam weiterentwickeln.

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