An der Konferenz in der Zentrale des Konzerns nahmen Mitglieder des Ständigen Ausschusses, Mitglieder des Exekutivkomitees des Konzernparteikomitees, Sekretäre und stellvertretende Sekretäre der in der Zentrale tätigen Parteikomitees und Basisparteizellen sowie Leiter des Stabes des Konzernparteikomitees teil. Ebenfalls anwesend waren Parteikomitees, Basisparteizellen sowie alle Kader und Parteimitglieder des gesamten Systems.
Das Programm systematisiert Kernwissen über künstliche Intelligenz im Zusammenhang mit Zielen, Ausgabestandards und Bewertungsmethoden. Gleichzeitig werden gängige Tools wie ChatGPT, Gemini, NotionAI und Canva AI vorgestellt und verglichen, sodass die Lernenden die „Tool-Map“ klar visualisieren können, die Anforderungen von der Sprachverarbeitung über das Design bis hin zur Wissensorganisation erfüllt.
Der praktische Inhaltsblock ist auf Arbeitssituationen zugeschnitten: Synthese und Analyse von Dokumenten aus mehreren Quellen mithilfe von KI; Erstellen von Berichten, Planen; Simulation des Prozesses der Einholung von Meinungen aus mehreren Abteilungen zum selben Thema. Diese Organisation wandelt „KI-Techniken“ in „operative Prozesse“ um, die für Aufgaben bei VIMC nützlich sind, wie z. B. das Erstellen von Beratungsberichten, die Vorbereitung von Plänen, die Synthese von Daten, das Zitieren von Beweisen und die Verbesserung der Qualität von Kommunikation und externen Dokumenten.
Neben den Fähigkeiten legt das Programm großen Wert auf Nutzungsstandards: Ethik, Legalität, Eigenverantwortung, Anforderungen an Datensicherheit, Quellenauthentifizierung und Einhaltung von Vorschriften bei der Erstellung von Berichten mit KI-Tools. Der Aufbau dieser „technokratischen Barriere“ hilft VIMC-Kadern und Parteimitgliedern, KI für die richtigen Zwecke zu nutzen, Abhängigkeiten zu vermeiden und gleichzeitig das Risiko von Informationsverfälschungen in offiziellen Dokumenten zu kontrollieren.
Insgesamt lieferte die Konferenz nicht nur einen „Werkzeugkasten“, sondern führte auch neue Arbeitsmethoden ein: die Umwandlung von Arbeitsanforderungen in Standardaufforderungen; die Aufteilung von Aufgaben, sodass KI jeden Schritt unterstützen kann; das Prüfen – Korrekturlesen – Sourcing; die Standardisierung der Ergebnisse in wiederverwendbare Berichts-/Planvorlagen. Es wird erwartet, dass das VIMC-Team nach dem Schulungskurs die Dokumentenverarbeitungszeit verkürzen, die Qualität der Beratung durch Führungskräfte verbessern, die Konsistenz bei der Dokumentenerstellung erhöhen und die Anwendung von KI in der Datenanalyse, im Publikationsdesign und in der Wissensorganisation für Produktion und Unternehmen ausweiten wird.
Quelle: https://vimc.co/hoi-nghi-tap-huan-ung-dung-ai-nham-nang-cao-hieu-qua-cong-job/
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