Jensen Huang: Vom Tellerwäscher zum „Chef“ eines 4 Billionen Dollar schweren KI-Imperiums

(Dan Tri) – Vom Tellerwäscher zum CEO von Nvidia: Jensen Huang hat gerade eine weitere Million Dollar an Aktien verkauft, als das Unternehmen die 4-Billionen-Dollar-Marke erreichte. Ein Tech-„Pate“ mit einer einzigartigen Lebensphilosophie.

Am 19. Juli, als der US-Aktienmarkt noch immer von volatilen Handelssitzungen erschüttert war, erregte eine Meldung bei der US-Börsenaufsicht SEC besondere Aufmerksamkeit in der Finanzwelt. Jensen Huang, Gründer und CEO von Nvidia, verkaufte 75.000 Aktien und verdiente damit 12,94 Millionen Dollar. Wenige Tage zuvor hatte er bereits 225.000 Aktien im Wert von 37 Millionen Dollar verkauft.

Die Transaktionen erfolgten nicht spontan. Sie waren Teil eines im März in die Wege geleiteten Plans, bis zu sechs Millionen Aktien zu verkaufen – ein Schritt, den Topmanager oft als Möglichkeit zur Diversifizierung ihrer Aktienbestände betrachten. Doch im Kontext von Nvidias jüngstem Schritt, als erstes Unternehmen in der Geschichte die Marke von vier Billionen Dollar Marktkapitalisierung zu überschreiten und damit alle anderen Tech-Giganten zu überholen und zum wertvollsten Unternehmen der Welt aufzusteigen, war dieser Schritt mehr als nur eine Finanztransaktion.

Es enthüllt einen Teil der Persönlichkeit des Mannes, der den „Schlüssel“ zur Revolution der künstlichen Intelligenz (KI) in der Hand hält: ein Mann, der sowohl ein riesiges Vermögen geschaffen hat als auch sehr klare persönliche Berechnungen anstellt.

Um Jensen Huang, den 62-jährigen Mann mit der charakteristischen Lederjacke, wirklich zu verstehen, müssen wir in der Zeit zurückgehen, nicht zu dem Tag, an dem er Nvidia gründete, sondern an einen viel bescheideneren Ort: eine Küche der Restaurantkette Denny's.

„Mise en place“-Philosophie aus der Küche

„Ich bin der beste Tellerwäscher“, sagte Jensen Huang im März 2024 in einem Vortrag an der Stanford Business School. „Ich bin sehr organisiert und halte alles perfekt.“ „Mise en place“ ist ein französischer Begriff aus der Gastronomie und bedeutet „alles an seinem Platz“ – eine Philosophie, die sorgfältige Zubereitung, Ordnung und Effizienz betont. „Ich reinige das Geschirr so lange, bis kein einziger Keim mehr übrig ist“, fügte er scherzhaft hinzu.

Huang war damals 15 Jahre alt, ein Einwandererjunge in seinem ersten Job. Er ging nie mit leeren Händen von der Theke in die Küche und kam nie ohne etwas zurück. Effizienz, Disziplin, Verantwortungsbewusstsein – diese scheinbar einfachen Lektionen bildeten die Grundlage für seinen späteren Führungsstil bei Nvidia. „Es gibt keine niederen Arbeiten“, betonte er. „Ich habe Geschirr gespült und Badezimmer geputzt.“

Seine bescheidenen Anfänge wurden von seiner ersten „Schule des Lebens“ gefeiert. Fast ein halbes Jahrhundert später nahm Denny's „Nvidia Breakfast Bytes“ – vier zu einem Mini-Pfannkuchen gerollte Würstchen, das Lieblingsfrühstück des Milliardärs – in seine Speisekarte auf. Es war mehr als nur ein Marketingtrick; es war die Anerkennung eines ungewöhnlichen Weges: vom Hausmeister zum mächtigsten Mann der Tech-Branche.

Und 1993 wurde die „Mise en Place“-Philosophie in einem anderen Denny’s in Nordkalifornien auf ein viel größeres Wagnis gehoben. Bei starkem Kaffee und legendären Gerichten wie dem Lumberjack Slam skizzierten Huang und zwei Ingenieurskollegen von Sun Microsystems, Chris Malachowsky und Curtis Priem, die Idee für ein Unternehmen, das die Welt verändern sollte. Sie wollten einen speziellen Chip entwickeln, der realistische 3D-Grafiken auf PCs wiedergeben konnte. So entstand der Name Nvidia.

„Ich habe mir einmal ein 450-seitiges Buch mit dem Titel ‚Wie man einen Businessplan schreibt‘ gekauft“, erinnert sich Huang lachend. „Ich blätterte ein paar Seiten durch und dachte: ‚Wenn ich das bis zum Ende lese, geht die Firma bestimmt pleite.‘“ Sie beschlossen, sofort zu handeln, basierend auf ihrer Intuition und einer festen Überzeugung: Computer mussten beschleunigt werden, um Probleme zu lösen, die mit herkömmlichen Allzweckprozessoren nicht zu lösen waren.

Der erste Job von Nvidia-CEO Jensen Huang war Tellerwäscher bei der Restaurantkette Denny's (Foto: Getty).

Die stürmische Reise des Einwandererjungen

Der Weg zu Denny's im Jahr 1993 war nicht einfach. Huang (geb. Jen-Hsun) wurde 1963 in Tainan, Taiwan (China) geboren und war damals fünf Jahre alt. Er folgte seiner Familie nach Thailand. Aus Angst vor der Instabilität durch den Krieg schickten ihn seine Eltern mit neun Jahren zusammen mit seinem Bruder in die USA.

Die Brüder wurden auf die Oneida Baptist Academy im ländlichen Kentucky geschickt, die ihr Onkel fälschlicherweise für ein renommiertes Internat hielt. In Wirklichkeit war es eine religiöse Schule für Schüler mit Verhaltensproblemen. Dort hatte Huang eine „harte Kindheit“. Er wurde gemobbt, rassistisch beleidigt und musste täglich Toiletten putzen. Diese harten Erfahrungen prägten seinen außergewöhnlichen Willen und seine Fähigkeit, Druck auszuhalten.

Zwei Jahre später traf sich die Familie in Oregon wieder. Huang zeigte sein Talent, wurde ein nationaler Tischtennisspieler und schloss die High School vorzeitig ab. Er erwarb einen Abschluss in Elektrotechnik an der Oregon State University, wo er seine Frau Lori Mills kennenlernte, und anschließend einen Master-Abschluss an der renommierten Stanford University. Bevor er Nvidia gründete, sammelte er wertvolle Erfahrungen bei Chipherstellern wie AMD und LSI Logic.

„Huangs Gesetz“ und doppelzüngiger Führungsstil

Nvidia startete mit 40.000 Dollar Eigenkapital und sammelte schnell 20 Millionen Dollar Risikokapital ein. 1999 brachte das Unternehmen seine erste GPU (Graphics Processing Unit) auf den Markt – ein Meilenstein, der die Gaming-Branche für immer veränderte. Als die Aktie des Unternehmens 100 Dollar erreichte, feierte Huang dies mit einem Tattoo des Nvidia-Logos auf seiner linken Schulter.

Doch Huangs Vision ging über Videospiele hinaus. Er erkannte, dass die parallele Verarbeitungsarchitektur von GPUs für komplexe Rechenaufgaben, insbesondere für Algorithmen des maschinellen Lernens, äußerst effizient war. Dies war der Wendepunkt, der Nvidia vom Spieleunternehmen zum „Herz“ der KI-Revolution machte. Die Leistungsfähigkeit der Nvidia-GPUs wuchs so rasant und übertraf das traditionelle Mooresche Gesetz bei weitem, dass die Medien es „Huangs Gesetz“ nannten.

Unter seiner Führung entwickelte sich Nvidia zu einer verschworenen Organisation. Jensen Huang pflegte sein Image in der Öffentlichkeit, trug stets schwarze T-Shirts und Lederjacken, war auf taiwanesischen Nachtmärkten freundlich zu seinen Fans und ging den politischen Kontroversen vieler anderer Tech-Tycoons aus dem Weg. Professor Jeffrey Sonnenfeld von der Yale University meinte, er sei „der wohl angesehenste aller heutigen Tech-Tycoons“.

Ein ehemaliger leitender Angestellter von Nvidia zeichnet jedoch ein komplexeres Bild. Er beschreibt Huang als „sehr zerrissen“. Er legt großen Wert auf den Schutz seiner Mitarbeiter. Doch in hochrangigen Meetings zerreißt er jeden, der einen schwerwiegenden Fehler macht. Er verlangt absolute Spitzenleistung, und diese Intensität ist der Motor für Nvidias ständige Innovation.

Diese Entschlossenheit und dieser Einfallsreichtum zeigen sich auch politisch. Mitten im Technologiekrieg zwischen den USA und China überzeugte Huang die Trump-Regierung, die Beschränkungen für den Export von H2O-Chips nach China zu lockern. Er argumentierte, es würde den USA strategische Vorteile bringen, der Welt die Nutzung der US-Technologieplattform als Kern zu ermöglichen – ein Schachzug, der als „äußerst klug“ galt.

Nach dem Verkauf weiterer 75.000 Aktien am 19. Juli verfügt Jensen Huang nun über ein Nettovermögen von rund 150 Milliarden US-Dollar und übertrifft damit die 142 Milliarden US-Dollar des legendären Warren Buffett (Foto: Getty).

Erbe und Zukunft

Heute, wo Giganten wie Google, Microsoft und Meta Milliarden von Dollar für Nvidia-Chips im Wert von Zehntausenden Dollar ausgeben, hat Huangs Vermögen die 150-Milliarden-Dollar-Marke überschritten. Dennoch pflegt er einen relativ bescheidenen und privaten Lebensstil. Gemeinsam mit seiner Frau gründete er die Jen-Hsun and Lori Huang Foundation, die Hunderte Millionen Dollar für Bildung und Gesundheit gespendet hat.

Dennoch gibt es weiterhin Skeptiker. Apollo Global Management warnte, dass Nvidias enorme Gewinne eine „KI-Blase“ schaffen würden, die größer sei als die Dotcom-Blase der 1990er Jahre.

Doch für Jensen Huang ging es nie um Blasen oder Börsenzahlen. Es ging darum, Probleme zu lösen, die Computer nicht lösen konnten. „Die Technologie von Nvidia hat eine völlig neue Art der Softwareentwicklung eröffnet, bei der Computer die Software selbst schreiben. Das ist KI, wie wir sie heute kennen“, behauptete er.

Vom Jungen, der in Kentucky Toiletten putzt, über den jungen Mann, der bei Denny's Geschirr spült, bis hin zum CEO mit einem auf den Körper tätowierten Firmenlogo und nun zum „Pate“ eines 4 Billionen Dollar schweren KI-Imperiums ist Jensen Huang eine Symphonie aus Höhen und Tiefen, aus Bescheidenheit und Wildheit.

Dass er einen kleinen Teil seines riesigen Vermögens verkauft, ist kein Zeichen des Rückzugs, sondern vielleicht einfach ein Akt im Einklang mit der Mise-en-place -Philosophie, die ihn sein ganzes Leben lang begleitet hat: Alles muss an seinem richtigen Platz angeordnet werden, sei es ein Teller in der Spüle, ein Chip auf einer Platine oder ein Imperium, das die Zukunft der Menschheit neu gestaltet.

Quelle: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/jensen-huang-tu-cau-be-rua-bat-den-ong-trum-de-che-ai-4000-ty-usd-20250720155038428.htm