Diese Politik ist nicht nur ein konkreter Schritt zur Reform der Personalarbeit, sondern auch eine anschauliche Demonstration der Machtkontrolle nach einem festgelegten Mechanismus, bei dem Macht nicht „frei missbraucht“ wird, sondern innerhalb eines vorab festgelegten Mechanismusrahmens operieren muss, um das Risiko von Machtmissbrauch, Vetternwirtschaft oder Gruppeninteressen zu verhindern.
Dadurch wird der Macht geholfen, zu ihrer wahren Natur zurückzukehren: als Werkzeug im Dienste des Vaterlandes und des Volkes.
Im politischen System ist Macht immer mit Verantwortung verbunden. Unkontrollierte Macht kann leicht verzerrt und in persönliche oder lokale Interessen missbraucht werden. Daher ist die Kontrolle der Macht nicht nur die Aufgabe von Kontroll- und Prüfungsbehörden, sondern auch die zentrale Institution zum Schutz der Integrität von Partei und Staat.
Die Einsetzung eines nicht ortsansässigen Leiters ist ein wichtiger „Block“, der Vetternwirtschaft und Günstlingswirtschaft vorbeugt und „den Respekt vor Menschen aus der gleichen Heimatstadt und mit ähnlichen Beziehungen“ schwächt, die Hindernisse für Fairness und Transparenz in Führung und Management darstellen.
Die Realität in vielen Gemeinden zeigt in jüngster Zeit, dass die Umsetzung von Personalarbeit, Planung, Landnutzung oder Ressourcenzuteilung manchmal von sozialen Beziehungen, Familie und Bekannten beeinflusst wird, wenn Führungskräfte tief in der Region verankert sind. Infolgedessen können sich leicht geschlossene Interessengruppen bilden, was die Disziplin schwächt und die Macht verzerrt.
Daher wird die Institutionalisierung der Machtkontrolle durch die Einteilung der Kader und die Trennung von „Arbeitsplatz“ und „persönlicher Bindung“ dazu beitragen, Objektivität und Fairness in Management und Betrieb zu stärken. Dies ist nicht nur eine Frage des Personals, sondern auch eine Frage der Institutionen und der Machtkultur, die die Grundlage eines transparenten und effektiven politischen Systems bilden.
Diese Politik verdeutlicht deutlich den konsequenten Standpunkt des Parteiaufbaus: Es geht nicht nur darum, Disziplin und Ordnung zu verschärfen, sondern auch durch Mechanismen und Prozesse ein System der Selbstkontrolle zu schaffen.
Eine starke Institution muss auf einer transparenten Machtstruktur, klarer Delegation von Autorität und strenger Aufsicht basieren. Wenn dieser Prozess ordnungsgemäß funktioniert, kann und darf die Führungskraft, egal wo sie sich befindet, die festgelegten Grenzen nicht überschreiten.
Die Einordnung der Macht in einen bestimmten Rahmen ist Ausdruck der neuen politischen Kultur: Niemand steht „über“ der Organisation, niemand ist vor Kontrolle gefeit. Wenn die Führungskraft nicht aus der Region kommt, ist die Vision umfassender, die Herangehensweise an Probleme objektiver und die „Dunkelheiten“ im Management, die durch familiäre Beziehungen entstehen können, werden minimiert.
Dies ist für die Gemeinden auch eine Gelegenheit, neue Vorgehensweisen und Perspektiven zu akzeptieren und so innovatives Denken, Verwaltungsreformen und eine dynamischere und transparentere sozioökonomische Entwicklung zu fördern.
Die Ausweitung der Besetzung anderer Schlüsselpositionen wie des Vorsitzenden des Volkskomitees, des Vorsitzenden des Inspektionskomitees, des Chefinspektors usw. mit Nicht-Einheimischen ist ein paralleler Schritt, um sicherzustellen, dass der Machtkontrollmechanismus gründlich umgesetzt wird. Denn wenn dieser nur beim Posten des Parteisekretärs endet und andere Positionen weiterhin „einheimisch“ sind, wird der Kontrollkreis weiterhin Schlupflöcher aufweisen.
Die Machtkontrolle muss synchron institutionalisiert werden, von der Planung, Ernennung, Überwachung bis hin zur Disziplinierung. Alles muss öffentlich, transparent und unter kollektiver Beteiligung und Aufsicht des Volkes erfolgen.
Neben dieser Politik bekräftigt unsere Partei auch klar das Prinzip „Beurteilung und Einsatz von Kadern anhand der Arbeitsleistung“. Dies ist ein Schritt vorwärts von der Beurteilung anhand von Aufzeichnungen und Verfahren hin zur Beurteilung anhand der tatsächlichen Wirksamkeit – ein institutioneller Durchbruch, der die Politik „keine Einheimischen“ perfekt ergänzt.
Die Reform wird nur dann erfolgreich sein, wenn die Menschen klar erkennen, dass die neue Führung Effizienz, Transparenz und Vertrauen bringt und nicht nur eine Personalentscheidung ist.
Im Kontext der Vorbereitungen der gesamten Partei auf den 14. Nationalen Parteitag ist die Festlegung der oben genannten Politik von strategischer Bedeutung: Die Kontrolle der Macht ist eine Voraussetzung für Integrität und nachhaltige Entwicklung.
Wenn die Macht in einen institutionellen Rahmen eingebettet ist, jede Führungsposition überwacht wird und das Volk das Recht hat, sie zu überwachen und zu kritisieren, ist dies die Grundlage für den Aufbau einer sauberen Partei und eines starken Rechtsstaats.
Quelle: https://www.sggp.org.vn/khi-quyen-luc-duoc-kiem-soat-bang-co-che-thiet-ke-post816505.html
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