Konflikte rechtzeitig lösen und Arbeitsbeziehungen stabilisieren

BAC NINH – Der Dialog in Unternehmen ist nicht nur eine zwingende Vorschrift, sondern auch ein wichtiger Beitrag zur Umsetzung demokratischer Regelungen auf lokaler Ebene. Die Gewerkschaften in der Provinz Bac Ninh, insbesondere die Basiskader, haben ihre Rolle bei der Vertretung der Arbeitnehmerinteressen klar definiert und ihre Kapazitäten gestärkt. Sie organisieren diese Tätigkeit effektiv, um die Arbeitsbeziehungen zu stabilisieren.

Bauen Sie Vertrauen zu den Mitarbeitern auf

Als zu 100 % koreanisches Unternehmen, das auf die Herstellung und Montage elektronischer Komponenten spezialisiert ist und rund 600 Mitarbeiter beschäftigt, sind die Arbeitsbeziehungen bei der Nexcon Vietnam Limited Liability Company (Gemeinde Yen Phong) stets stabil. Dieses Ergebnis ist darauf zurückzuführen, dass das Unternehmen stets Wert auf regelmäßige Dialoge mit den Mitarbeitern legt. Herr Nguyen The Vinh, Vorsitzender der Gewerkschaft des Unternehmens, sagte: „Unmittelbar nach der offiziellen Betriebsaufnahme (Anfang 2013) gründete das Unternehmen eine Basisgewerkschaft. Im Anschluss an die zugewiesenen Aufgaben untersuchten wir die tatsächlichen Bedingungen, um einen Dialogplan zu entwickeln. Alle drei Monate trifft sich die Unternehmensleitung zum direkten Dialog mit den Mitarbeitern.“ Die Mitarbeiter brachten bei den Treffen vor allem folgende Themen ein: Verbesserung des Arbeitsumfelds; Sicherung des materiellen und geistigen Lebens der Mitarbeiter durch Sicherstellung von Gehalt, Prämien, Sozialversicherung, Krankenversicherung , Mutterschaftsversicherung, Arbeitssicherheit usw. Insbesondere werden die Produktions- und Geschäftsergebnisse des Unternehmens den Mitarbeitern auch öffentlich zugänglich gemacht, um Vertrauen zu schaffen und sie zu motivieren, aktiv zum Gemeinwohl beizutragen. Unter Beteiligung des Unternehmensvorstands werden sämtliche Meinungen der Mitarbeiter berücksichtigt und zufriedenstellende Lösungen ausgehandelt. Dadurch verbessert sich nicht nur die Arbeitsbeziehungen, sondern auch das Leben der Mitarbeiter. Derzeit liegt das durchschnittliche Einkommen der Mitarbeiter bei 10 Millionen VND pro Person und Monat. Neben dem Grundgehalt (über 5,2 Millionen VND pro Person und Monat) erhalten die Mitarbeiter jeden Monat zahlreiche Zulagen wie Verpflegung, Unterkunft, Benzin, Dienstalter, Kindergeld usw.

Gewerkschaftsvertreter der TMVI Production Limited Company erfassen regelmäßig die Gedanken und Wünsche von Gewerkschaftsmitgliedern und Arbeitnehmern.

In der Realität kommt es bei Arbeitskonflikten dazu, dass Unternehmer den Kontakt zu den Arbeitern meiden und Konflikte umso leichter eskalieren, was kollektive Arbeitsniederlegungen erschwert. Ein direkter Dialog durch die Gewerkschaft trägt zur Entspannung bei. Bei der TMVI Production Limited Liability Company (Bezirk Bac Giang ) beispielsweise schlug Frau Le Thi Hanh, Vorsitzende der Basisgewerkschaft, zur Harmonisierung der Arbeitsbeziehungen die Lösung „Dialog am Anfang der Produktionslinie“ vor. Die Einholung von Meinungen aus jeder Produktionslinie und jedem Produktionsteam zur Abgabe von Empfehlungen an den Vorstand hat dazu beigetragen, Konflikte in den Arbeitsbeziehungen frühzeitig zu erkennen und zufriedenstellend zu lösen. Wenn Führungskräfte dem Leben der Arbeiter mehr Aufmerksamkeit schenken, z. B. durch jährliche Gehaltserhöhungen, die Zahlung von Tet-Prämien in Höhe des 13. Monatsgehalts, eine Erhöhung des Werts der Schichtverpflegung, die Bereitstellung umfassender Schutzausrüstung, Investitionen in die Verbesserung des Arbeitsumfelds usw., dann steigert sich die Produktions- und Geschäftseffizienz deutlich, was beiden Seiten Vorteile bringt. Frau Nguyen Thi Ly, eine Mitarbeiterin des Unternehmens, erklärte: „Seit fast zehn Jahren, in denen ich für das Unternehmen arbeite, treffen sich die Mitarbeiter und ich oft mit der Unternehmensleitung und tauschen uns direkt mit ihr aus. Jedes Mal fühlen wir uns bei unserer Arbeit sicherer und möchten langfristig bleiben.“

Förderung der Rolle der Basiskader

Derzeit verwaltet der Arbeiterverband der Provinz direkt über 2.200 Basisgewerkschaften in Unternehmen und öffentlichen Diensten, die nicht zu 100 % aus dem Staatshaushalt finanziert werden. Die Gewerkschaften haben rund 579.700 Mitglieder. Durch die enge Führung der Gewerkschaften und die aktive Beteiligung von Gewerkschaftsfunktionären auf allen Ebenen werden die legitimen Rechte und Interessen der Arbeitnehmer grundsätzlich gewahrt, was zur Stabilisierung der Arbeitsbeziehungen beiträgt. Zu diesem Ergebnis trägt auch die Rolle der Basisgewerkschaftsfunktionäre bei, die beratend und impulsgebend für den Dialog am Arbeitsplatz wirken. In der Provinz organisieren jährlich fast 90 % der Basisgewerkschaften in Unternehmen regelmäßig und unvorhergesehen Arbeiterkonferenzen und -dialoge am Arbeitsplatz. In vielen Unternehmen mit ausländischer Beteiligung und hoher Belegschaft haben die Gewerkschaftsfunktionäre ihre Kapazitäten ausgebaut und sind zu einer wirksamen Brücke zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern geworden.

In der Provinz organisieren fast 90 % der Basisgewerkschaften in den Unternehmen jedes Jahr regelmäßige und Ad-hoc-Arbeitskonferenzen und Dialoge am Arbeitsplatz. In vielen Unternehmen mit ausländischer Beteiligung und einer großen Zahl von Arbeitnehmern haben Gewerkschaftsfunktionäre ihre Kapazitäten ausgebaut und sind zu einer wirksamen Brücke zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern geworden.

Bei der Hosiden Vietnam Limited Liability Company (Industriepark Quang Chau) erklärte Nguyen Van Tan, der Gewerkschaftsvorsitzende des Unternehmens: „Um die Lage bei den rund 3.500 Arbeitern schnell zu erfassen und Konflikten und Arbeitskämpfen vorzubeugen, hat der Gewerkschaftsvorstand für jede Produktionsgruppe eine Kernarbeitergruppe eingerichtet. Diese besteht aus aktiven, engagierten und verantwortungsbewussten Gewerkschaftsmitgliedern. Diese sind die Augen und Ohren der Gewerkschaft und helfen dabei, die öffentliche Meinung unter den Arbeitern schnell und gezielt zu erfassen. Auf dieser Grundlage werden Informationen an die Gewerkschaftsbasis weitergeleitet, die dann der Unternehmensleitung Empfehlungen unterbreitet. Gleichzeitig beteiligt sich diese Kerntruppe auch an der Verbreitung rechtlicher Richtlinien und hilft den Arbeitern, ihre Meinung zu stabilisieren und sich am Arbeitsplatz sicher zu fühlen.“

Das Jahresende gilt oft als die Zeit, in der Konflikte und damit kollektive Arbeitsniederlegungen wahrscheinlich sind. Hauptursachen sind Meinungsverschiedenheiten über Löhne und Tet-Prämien, während der Arbeitsdruck oft steigt. Der Landesarbeitsverband fordert daher von den Basisgewerkschaften einen verstärkten Dialog, insbesondere den Ad-hoc-Dialog. Dieser ist ein wichtiger Informationskanal für die Gewerkschaften, um den Unternehmensleitern zuzuhören, sich auszutauschen und zeitnahe Antworten und entsprechende politische Anpassungen vorzuschlagen. So können Konflikte und Streitigkeiten von Anfang an gelöst werden. Laut Le Duc Tho, Vizepräsident des Landesarbeitsverbandes, wird die Einheit in Zukunft verstärkt auf die Ausbildung und Verbesserung der beruflichen Qualifikation von Gewerkschaftsfunktionären achten, insbesondere auf die Fähigkeit, Bewegungen zu organisieren und Vertrauen unter den Arbeitnehmern aufzubauen. Die Propaganda und die Verbreitung von Gesetzen unter den Arbeitnehmern sollen verstärkt werden, um ihnen einen mutigen Austausch zu ermöglichen und die Wirksamkeit des Dialogs zu verbessern. Gleichzeitig koordinieren sich Gewerkschaften auf allen Ebenen aktiv mit den zuständigen Abteilungen und Zweigstellen, um die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu überprüfen und zu überwachen und die legitimen Rechte und Interessen der Gewerkschaftsmitglieder zu schützen.

Artikel und Fotos: Tuong Vi

Quelle: https://baobacninhtv.vn/kip-thoi-hoa-giai-mau-thuan-on-dinh-quan-he-lao-dong-postid427204.bbg