Die Ära des reinen IT-Ingenieurs geht zu Ende

(Dan Tri) – Experten zufolge steht die Software-Outsourcing-Branche aufgrund des Aufstiegs der KI an einem „historischen Scheideweg“ des „Überlebens“.

Am Morgen des 10. September organisierte Rikkeisoft die Veranstaltung „Rikkei Global Summit 2025“, bei der führende nationale und internationale Experten zusammenkamen, um die Zukunft der Technologiebranche im Zeitalter der künstlichen Intelligenz (KI) zu diskutieren.

Bei der Veranstaltung äußerten Experten, dass das traditionelle, auf Kostenvorteilen basierende Modell des Software-Outsourcings im Zeitalter der künstlichen Intelligenz (KI) zu Ende gegangen sei. Um zu überleben und sich weiterzuentwickeln, seien vietnamesische Unternehmen gezwungen, ihre Rolle als Angestellte zu Mitgestaltern zu verlagern und statt Arbeitsstunden Intelligenz und Lösungen zu verkaufen.

Die Veranstaltung fand im Kontext der globalen Software-Outsourcing-Branche statt, die in diesem Jahr voraussichtlich ein Volumen von über 1.000 Milliarden US-Dollar erreichen wird. Diese enorme Marktgröße bringt jedoch auch Herausforderungen für das Überleben mit sich.

Wenn KI die Frage stellt: „Warum brauchen wir Sie?“

Herr Nguyen Huy Dung, Vollzeitmitglied des zentralen Lenkungsausschusses für Wissenschafts- und Technologieentwicklung, äußerte sich bei der Veranstaltung (Foto: Organisationskomitee).

Herr Nguyen Huy Dung, Mitglied des zentralen Lenkungsausschusses für Wissenschafts- und Technologieentwicklung, sagte, dass KI-Systeme der neuen Generation drei unveränderliche Gesetze brechen, die die Software-Outsourcing-Branche geprägt haben: Talentmangel, geografische Kostenvorteile und die Unersetzlichkeit menschlicher Intelligenz.

KI und Low-Code-Plattformen automatisieren die physische Ebene (das Schreiben von Code), die traditionell die Domäne von Softwareentwicklern war, rasant. Dies führt zu einer dramatischen Wertverschiebung hin zu den oberen Ebenen: der logischen Ebene (Systemdesign) und der konzeptionellen Ebene (Verständnis der Geschäftsabläufe).

Herr Dung zitierte eine wichtige Frage des CEO eines Unternehmens aus den Top Fortune 500 (die 500 Unternehmen mit dem höchsten Umsatz der Welt ) an seinen Outsourcing-Partner: „Wenn KI diese Arbeit automatisch erledigen kann, warum brauchen wir dann Sie?“

„Diese Frage zeigt, dass der Kampf im nächsten Jahrzehnt nicht mehr ein Wettbewerb um niedrige Preise sein wird, sondern ein erbitterter Wettbewerb um den Wert“, erklärte Herr Dung.

Der einzige Weg, so Nguyen Huy Dung, besteht darin, vom Arbeiter auf der physischen Ebene zum Mitschöpfer auf der konzeptionellen Ebene aufzusteigen.

„Diese Reise führt von der Transaktion zur Transformation. Anstatt nur Designs zu erhalten und Code zu schreiben, müssen Unternehmen mit den Kunden an einem Tisch sitzen, um das Problem zu definieren und Informationen und Lösungen zu verkaufen.

Eine aktuelle Umfrage hat außerdem ergeben, dass 81 % der Unternehmen von ihren Outsourcing-Partnern strategische Kooperationspartner und nicht nur reine Lieferanten erwarten“, betonte er.

Das „exponentielle“ Rennen

Herr Ta Son Tung, Vorstandsvorsitzender von Rikkeisoft, äußerte sich bei der Veranstaltung (Foto: Organisationskomitee).

Während der Diskussionsrunde konzentrierten sich internationale Experten auf die Analyse von Strategien für das Überleben und Gedeihen von Unternehmen.

Der strategische Rahmen „5 M“ – Medium, Magie, Markt, Geld und Bedeutung – wurde für die Positionierung von Unternehmen vorgeschlagen.

Insbesondere über das Element der „Magie“ – eine einzigartige Stärke, die nicht kopiert werden kann – waren sich die Redner einig: Im KI-Zeitalter kommt die „Magie“ nicht von der Technologie, sondern vom Menschen.

Dies erfordert ein tiefes Verständnis für das Fachwissen, die Fähigkeit, starke Beziehungen zu Kunden aufzubauen, Neugier und die Disziplin, ständig Neues auszuprobieren.

Ein Modell der „exponentiellen Realität“ veranschaulicht den Unterschied zwischen etwas mehr Anstrengung und etwas langsamerem Fallen. Im Zeitalter der KI vollzieht sich diese Differenzierung schneller, sodass eine Verlangsamung den Ausstieg bedeuten kann.

Um die Nase vorn zu behalten, ist es für Unternehmen entscheidend, in ihre Mitarbeiter zu investieren. Dazu gehören kontinuierliche Weiterbildung, der Aufbau einer klaren Datenstrategie und die Förderung der Vorstellungskraft.

Quelle: https://dantri.com.vn/cong-nghe/ky-nguyen-cua-ky-su-it-thuan-tuy-sap-ket-thuc-20251010164349710.htm