Das Jahr 2024 steht im Zeichen der Entschlossenheit, eine umfassende, tiefgreifende, substanzielle und effektive digitale Transformation des Journalismus durchzuführen.

(CLO) Viele Presseagenturen sehen die digitale Transformation als unvermeidlichen Trend und haben sich für 2024 entschieden, die digitale Transformation auf Basis von Technologieanwendungen voranzutreiben. Dazu gehören zahlreiche neue Lösungen und Modelle in Redaktionen, die moderne, aufwendige Pressearbeit ermöglichen, die Interaktion erhöhen und mehr Leser anziehen.

Proaktive Erstellung kurzfristiger und langfristiger Strategien zur digitalen Transformation

Laut einem Bericht des Ministeriums für Information und Kommunikation (MIC) werden bis Ende 2024 mehr als 80 % der Nachrichtenredaktionen eine oder mehrere digitale Technologien in ihren Betrieben eingesetzt haben, beispielsweise CMS-Content-Management-Systeme in Kombination mit Datenanalyse und den Einsatz von KI-Tools zur Automatisierung des Nachrichtenbearbeitungs- und -veröffentlichungsprozesses.

9,93 % der Presseagenturen erzielten hervorragende Leistungen; 23,05 % erzielten gute Leistungen; 19,50 % erzielten mittelmäßige Leistungen; 8,87 % erzielten durchschnittliche Leistungen und 38,65 % erzielten schlechte Leistungen. Im Vergleich zum Jahr 2023 stieg die Zahl der Presseagenturen mit hervorragenden und guten Leistungen, während die Zahl der schlechten Leistungen stark auf 24 % zurückging.

Die Nhan Dan Zeitung erreicht bis 2024 Spitzenleistungen bei der digitalen Transformation. Foto: Nhan Dan Zeitung

Auf der nationalen Pressekonferenz, auf der die Arbeit des Jahres 2024 zusammengefasst und Aufgaben für 2025 festgelegt wurden, gehörte die Nhan Dan-Zeitung zusammen mit neun weiteren Einheiten zu den zehn zentralen Presseagenturen mit hervorragender digitaler Transformation: Lao Dong-Zeitung, VnExpress-Zeitung, VietnamPlus-Elektronik-Zeitung, Tin Tuc-Zeitung, Dai De Nhan Dan-Zeitung, Thanh Nien-Zeitung, Vietnamnet-Zeitung, Nha Bao Va Cong Luan-Zeitung und VTC News-Elektronik-Zeitung.

Es ist bekannt, dass die Nhan Dan-Zeitung in jüngster Zeit weiterhin wichtige Änderungen vorgenommen hat, um den Bedürfnissen der Leser im digitalen Zeitalter gerecht zu werden und ihre Position als eine der führenden Nachrichtenagenturen der revolutionären Presse Vietnams zu behaupten.

Neben der Aufrechterhaltung einer korrekten Berichterstattung hat die Nhan Dan Zeitung viele moderne Methoden der Berichterstattung angewendet, um den Anforderungen der gesamten Bevölkerung an den Zugriff auf die Nhan Dan Zeitung gerecht zu werden, mit besonderem Augenmerk auf die junge Generation, die zukünftigen Eigentümer des Landes. Die Nhan Dan Zeitung hat digitale Technologien aktiv in der beruflichen Arbeit eingesetzt und ist sehr effektiv auf Social-Networking-Plattformen wie Facebook, TikTok usw. aktiv.

Während der Propagandakampagnen zur Feier der großen Feiertage im Jahr 2024 beschränkte sich die Nhan Dan Zeitung nicht nur auf die Berichterstattung über viele Neuigkeiten und ausführliche Inhalte, sondern schuf auch viele spezielle Produkte, um Leser anzulocken, wie etwa die Panoramabeilage „Dien Bien Phu Victory“ oder die Collage „Hanoi Flag Tower“, und inspirierte so junge Menschen, sich mit der Geschichte des Landes auseinanderzusetzen.

Genosse Le Quoc Minh, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan, stellvertretender Leiter der zentralen Propagandaabteilung und Präsident des vietnamesischen Journalistenverbands, hat in Bezug auf die Bedeutung der digitalen Transformation im Journalismus wiederholt betont, dass die digitale Transformation des Journalismus ein unumkehrbarer Trend sei. Damit eine Presseagentur die digitale Transformation erfolgreich durchführen kann, muss sie zunächst ihr Denken, insbesondere das ihrer Führungskräfte, ändern.

„Wenn die Führungskraft die digitale Transformation im Blick hat und die digitale Transformation anstrebt, liegt die Erfolgsquote bereits bei 60 %. Wenn die digitale Transformationsmentalität in jedem Bereich und jeder Aktivität der Redaktion verbreitet wird, kann die digitale Transformation erfolgreich sein“, betonte er.

Laut Genosse Le Quoc Minh muss der moderne Journalismus seinen Ansatz ändern, um sich an den veränderten Informationskonsum der Leser anzupassen. Die Zeitung Nhan Dan und Presseagenturen im Allgemeinen müssen sich noch mehr anstrengen und ständig Innovationen entwickeln, um ihre Aufgaben mit Unterstützung der Technologie gut erfüllen zu können.

Luu Dinh Phuc, Direktor der Presseabteilung des Ministeriums für Information und Kommunikation, bewertete das Interesse der Presseagenturen an der digitalen Transformation im vergangenen Jahr wie folgt: „In den letzten Jahren hat die Führung von Presseagenturen und Verwaltungsbehörden im Vergleich zu früher zugenommen. Das von uns untersuchte Interesse und die direkte Beteiligung der Führungskräfte von Presseagenturen an der Steuerung der digitalen Transformation sind gestiegen. Presseagenturen haben proaktiv kurz- und langfristige Pläne und Strategien entwickelt, um ihre Einheiten systematisch und wissenschaftlich zu transformieren.“

Der Geist der digitalen Transformation breitet sich stark von der zentralen auf die lokale Ebene aus.

Im Jahr 2024 haben viele Presseagenturen große Fortschritte bei der digitalen Transformation gemacht und Modelle und Lösungen für die Anwendung neuer, fortschrittlicher Technologien entwickelt und eingeführt, die als „Abkürzungen und Pioniere“ gelten. Wie das Total VTV-Modell von Vietnam Television handelt es sich hierbei um ein neues Modell für die Entwicklung und Verbreitung plattformübergreifender Multimedia-Inhalte.

Mit traditionellem Fernsehen, der nationalen digitalen Fernsehplattform VTVGo, VTVTimes und sozialen Netzwerken beherrscht Vietnam Television die Technologie, beherrscht Daten, analysiert sie problemlos und versteht die Nutzer. Vietnam Television konnte nahezu jedes Publikum überall erreichen, sowohl im Inland als auch im Ausland.

Die VTVgo-Anwendung wird als Säule der digitalen Content-Verbreitungsstrategie entwickelt und in diese investiert. Foto: VTV

Diese Plattformen und Inhaltsmodelle konkurrieren nicht miteinander, sondern ergänzen und unterstützen sich gegenseitig und helfen dem Publikum, für jeden Raum, jede Zeit und unter unterschiedlichen Bedingungen die richtige Wahl zu treffen. Von kurzen Inhalten auf Tiktok über vollständige Inhalte auf VTVGo bis hin zu vollständigen Artikeln, Analysen und Zitaten auf VTVTimes.

Was die nationale digitale Fernsehplattform VTVgo betrifft, so wurde die VTVGo-Anwendung ab dem 15. Juni 2024 im Rahmen einer Abstimmung mit allen Anbietern auf dem vietnamesischen Markt in die meisten Smart-TVs in Vietnam integriert. Es wird erwartet, dass diese Schaltfläche ab 2025 auf über zwei Millionen Smart-TVs verfügbar sein wird, die jährlich auf den vietnamesischen Markt geliefert werden.

Herr Do Thanh Hai, stellvertretender Direktor von Vietnam Television, sagte: „Neben der Innovation und Verbesserung der Qualität der Programminhalte ist der Sender auch stets daran interessiert, neue Technologien einzusetzen. Insbesondere konzentriert sich der Sender auf die Entwicklung der nationalen digitalen Fernsehplattform VTVgo. Diese Anwendung wird kontinuierlich verbessert, um den Nutzen, das Erlebnis und die Interaktion für die Zuschauer weiter zu steigern. Auch das digitale Ökosystem von VTV wird weiter ausgebaut.“

Nicht nur bei großen Fernsehsendern, auch bei der E-Zeitung VietnamPlus wird es 2024 ein Modell geben, das eine zentralisierte Datenanalyseplattform nutzt. Das Modell eines Zentrums für die Entwicklung digitaler Inhalte der Zeitung Tuoi Tre oder das Modell eines Datenspeichersystems und von Datenspeichertools, Datenanalyse und -verarbeitung der Zeitung VnExpress … und die gute Nachricht ist, dass die starke Welle der digitalen Transformation auch bei den zentralen und lokalen Presseagenturen anhält.

Bei der Gia Lai Zeitung gelang im Jahr 2024 dank der Bemühungen aller Mitarbeiter und Reporter ein Durchbruch: Sie wurde zu einer von 25 Einheiten im Lokalzeitungsblock, die im Jahr 2024 ein gutes Niveau der digitalen Transformation erreichten.

Insbesondere die Verbesserung der Benutzeroberfläche, Innovationen bei der Anzeige von Nachrichten, Artikeln und SEO haben es Lesern, Zuhörern und Zuhörern erleichtert, auf Informationen zuzugreifen und nach ihnen zu suchen. Im Jahr 2024 führte die Zeitung neue Seiten/Abschnitte ein, um den Bedürfnissen jeder Gruppe von Lesern, Zuhörern und Zuhörern gerecht zu werden, wie z. B.: Jugendbewegung, Euro 2024, Podcast „Gia Lai People's Stories“, Weltnachrichten usw.

Insbesondere hat die Gia Lai Zeitung auch die Live-Berichterstattung und das Live-Streaming wichtiger Ereignisse, die für Leser, Zuschauer und Zuhörer von Interesse sind, auf der Website der Zeitung und auf Social-Networking-Plattformen verstärkt; sie hat über das CMS-System Umfragen zu Ereignissen und Themen organisiert, die die Aufmerksamkeit von Lesern, Zuschauern und Zuhörern der Gia Lai Zeitung erregten; und sie hat die Art und Weise, Informationen auf Social-Networking-Plattformen (Facebook, Zalo, YouTube usw.) zu veröffentlichen, erneuert.

Der Journalist Huynh Kien, Chefredakteur der Gia Lai Zeitung und Vorsitzender der Journalistenvereinigung der Provinz Gia Lai, sagte: „Um dieses Ergebnis zu erreichen, haben das Parteikomitee und die Redaktion der Gia Lai Zeitung im Laufe des Jahres stets darauf geachtet, die Arbeit der Einheit zur digitalen Transformation zu leiten und zu lenken. Neben der Entwicklung von Strategien, Plänen und umfassenden, schrittweisen und jährlichen Programmen zur digitalen Transformation der Presse der Agentur. Mit dem Schwerpunkt auf der Gewährleistung der Informationssicherheit und dem Schutz des Urheberrechts an Pressearbeiten im Cyberspace hat die Gia Lai Zeitung auch der Verbesserung des Erlebnisses für Leser, Publikum und Zuhörer gebührende Aufmerksamkeit geschenkt.“

Quelle: https://www.congluan.vn/nam-2024-mang-dau-an-cua-quyet-tam-chuyen-doi-so-bao-chi-toan-dien-sau-rong-thuc-chat-va-hieu-qua-post325961.html