Volksgerichtsindustrie

Premierminister Pham Minh Chinh nimmt an der Konferenz teil, um das erfolgreiche Modell der digitalen Transformation auf Minister- und Sektorebene des Volksgerichtssektors vorzustellen.

Die Konferenz wurde vom Obersten Volksgerichtshof organisiert und vernetzte sich online mit mehr als 800 Volksgerichten aller Ebenen im ganzen Land. An der Konferenz nahmen das Politbüromitglied, Sekretär des Zentralkomitees der Partei und Vorsitzende des Obersten Volksgerichtshofs, Nguyen Hoa Binh , der Minister für Information und Kommunikation, Nguyen Manh Hung, sowie Leiter von Ministerien, zentralen Zweigstellen und des Gerichtswesens teil.

Bei der Eröffnung der Veranstaltung sagte der Vorsitzende Richter des Obersten Volksgerichts Nguyen Hoa Binh, dass es eine große Ehre und ein Ereignis von großer Bedeutung sei, dass das Nationale Komitee für digitale Transformation das Oberste Volksgericht für die Organisation der Konferenz ausgewählt habe, um erfolgreiche Modelle der digitalen Transformation auf Minister- und Sektorebene vorzustellen. Das Ereignis markiere einen Wendepunkt im Prozess der Innovation und Modernisierung der Gerichtsabläufe hin zu Professionalität, Modernität, Fairness, Strenge, Integrität und dem Dienst am Vaterland und am Volk.

Die rasante Entwicklung digitaler Technologien eröffnet zahlreiche Möglichkeiten, die Effizienz nationaler Regierungsführung und der Rechtsdurchsetzung weltweit zu verbessern. Insbesondere im Kontext der COVID-19-Pandemie ist die digitale Transformation des Gerichtswesens dringlicher denn je.

Premierminister Pham Minh Chinh: Der Aufbau eines elektronischen Gerichts ist eine zentrale und kontinuierliche Aufgabe.

Die internationale Praxis zeigt, dass Länder mit fortschrittlicher Wissenschaft und frühzeitiger Fokussierung auf die digitale Transformation der Rechtsprechung wichtige Erfolge bei der Verbesserung der Anforderungen in diesem Bereich erzielt haben. In Vietnam wurden die Beschleunigung des digitalen Transformationsprozesses und der Aufbau eines E-Gerichts als dringende und zentrale Aufgaben identifiziert. In jüngster Zeit hat der Oberste Volksgerichtshof zahlreiche fortschrittliche IT-Systeme für die digitale Abwicklung der Gerichtsarbeit eingeführt. Dies trägt zur Verbesserung der Betriebseffizienz sowie zur Steigerung der Professionalität, Bekanntheit und Transparenz des Gerichts bei.

Die digitale Transformation ist das Ergebnis eines kontinuierlichen Prozesses. Sie kann nicht erfolgreich sein, wenn sie nur eine Bewegung ist.

Auf der Konferenz würdigte Minister Nguyen Manh Hung die Umsetzung der digitalen Transformation am Obersten Volksgerichtshof mit bemerkenswerten ersten Erfolgen. Der größte Erfolg besteht darin, dass die digitale Transformation für 12.000 Beamte mit Richtertitel zu einem alltäglichen Arbeitsinstrument geworden ist. Dies ist das Ergebnis von drei Jahren digitaler Transformation. Die digitale Transformation kann nicht erfolgreich sein, wenn sie nur eine Bewegung ist, sondern das Ergebnis eines kontinuierlichen Prozesses.

Der Oberste Volksgerichtshof wählte von Anfang an einen strategischen Partner zur Begleitung, da es bei der digitalen Transformation nicht darum geht, Software für den Gebrauch zu kaufen, sondern selbst zu entwickeln. Software für die digitale Transformation ist nicht geschrieben und fertig, sondern wird während des Gebrauchsprozesses vervollständigt. Dies erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen Digitaltechnologieunternehmen und staatlichen Stellen, die einen langen Weg gemeinsam gehen und sich gegenseitig zu strategischen Partnern machen müssen.

Staatliche Stellen müssen den Unternehmen der digitalen Technologie die Probleme klar darlegen, ihnen berufliche Fähigkeiten und Branchenkenntnisse vermitteln, Daten und Branchenkenntnisse an die Unternehmen weitergeben, damit diese Produkte entwickeln, diese Produkte dann täglich direkt nutzen und kontinuierlich Verbesserungsvorschläge machen können. Das ist die Voraussetzung für eine erfolgreiche digitale Transformation staatlicher Stellen. Die Software ist geschrieben, aber sie jeden Tag intelligenter zu machen, ist die Aufgabe staatlicher Stellen. Der Minister nannte ein Beispiel: Nach über zwei Jahren Nutzung des Systems durch den Obersten Volksgerichtshof haben die Systemnutzer 27.000 schwierige Rechtsfälle zur Konsultation eingereicht. Daraus wurden 18.000 standardisierte Fälle erstellt und zur späteren Bezugnahme in das System eingegeben, wodurch das Wissen des Gerichtssektors bereichert wird.

Laut Minister Nguyen Manh Hung müssen in der Anfangsphase die intelligentesten Mitarbeiter eines Unternehmens Software zur digitalen Transformation und virtuelle Assistenten lehren und ihr Wissen weitergeben, damit andere Mitarbeiter im Unternehmen diese nutzen können. Wenn Mitarbeiter virtuelle Assistenten für ihre tägliche Arbeit nutzen, entdecken sie Dinge, die die virtuellen Assistenten nicht wissen, und suchen dann nach Wissen, um die virtuellen Assistenten zu ergänzen. In späteren Phasen, wenn die virtuellen Assistenten in Betrieb genommen werden, sind es die Benutzer, die die Assistenten intelligenter machen.

Bei der digitalen Transformation geht es nicht nur um die Automatisierung bestehender Prozesse, sondern um eine Revolution in der Arbeitsweise und im Betrieb einer Organisation. Es geht um eine Revolution des Wandels und nicht um eine Revolution der Technologie. Daher ist eine Führungspersönlichkeit gefragt. Die direkte Leitung des ersten digitalen Transformationsprojekts durch den Vorsitzenden Richter des Obersten Volksgerichtshofs und die direkte Steuerung der digitalen Transformation des Gerichtswesens ist eine Voraussetzung für eine erfolgreiche digitale Transformation.

Vorsitzender Richter des Obersten Volksgerichts Nguyen Hoa Binh: Das Oberste Volksgericht hat viele fortschrittliche IT-Systeme in Betrieb genommen, um die Gerichtsarbeit in der digitalen Umgebung abzuwickeln und so die Betriebseffizienz zu verbessern und die Professionalität, Bekanntheit und Transparenz des Gerichts zu erhöhen.

Die digitale Transformation des Obersten Volksgerichtshofs konzentrierte sich von Anfang an darauf, die zentrale Zielgruppe der Beamten und Staatsbediensteten des Gerichtshofs zu bedienen. Dazu wurden digitale Tools und virtuelle Assistenten entwickelt, um deren Arbeitsbelastung zu reduzieren, die Arbeitszeit zu verkürzen und die Qualität ihrer Arbeit zu verbessern. Die digitale Transformation wird ohne die Unterstützung und den täglichen Einsatz von Beamten und Staatsbediensteten nicht erfolgreich sein.

Die digitale Transformation hat jede Gasse erreicht, an jede Tür geklopft und jedes Thema erreicht.

Premierminister Pham Minh Chinh betonte auf der Konferenz, dass Partei und Staat die digitale Transformation stets als wichtige politische Aufgabe, unvermeidlichen Trend und objektive Voraussetzung für die Entwicklung des Landes betrachten und berücksichtigen. Die digitale Transformation ist eine langfristige strategische Aufgabe, die Überwachung, Bewertung, Förderung und eine konsequente und effektive Umsetzung erfordert.

„Vietnam ist der Ansicht, dass die digitale Transformation alle Menschen betreffen und umfassend sein muss, wobei die Menschen im Mittelpunkt, Thema, Ziel, treibende Kraft und Ressource stehen müssen. Daher hat die digitale Transformation jede Gasse erreicht, an jede Tür geklopft und jedes Thema erreicht“, sagte der Premierminister.

Das Projekt 06 gilt als zentrale und wichtige Aufgabe der nationalen digitalen Transformation und dient als Grundlage für die Veränderung der Art und Weise, wie Menschen und Unternehmen auf der Grundlage digitaler Technologien leben, arbeiten, produzieren und Geschäfte machen.

Minister für Information und Kommunikation, Nguyen Manh Hung: Die digitale Transformation ist eine Revolution in der Art und Weise, wie Dinge getan und Organisationen geführt werden, eine Revolution des Wandels und nicht eine Revolution der Technologie.

Der Aufbau eines elektronischen Gerichts ist eine zentrale und kontinuierliche Aufgabe.

Der Premierminister betonte, dass der Aufbau elektronischer Gerichte eine zentrale und kontinuierliche Aufgabe im Prozess der Justizreform sei, eine dringende Aufgabe, um die Effizienz des Gerichtssystems zu verbessern und das Vertrauen der Menschen in Recht und Gerechtigkeit zu stärken.

Der Premierminister würdigte die Erfolge bei der digitalen Transformation des Gerichtswesens. Er wies auch offen auf eine Reihe von Schwierigkeiten und Herausforderungen bei der nationalen digitalen Transformation im Allgemeinen und der digitalen Transformation des Gerichtswesens im Besonderen hin, wie etwa den langsamen Aufbau und die Fertigstellung von Institutionen, die der digitalen Transformation dienen, die geringe Qualität der Online-Justizdienste, die digitale Infrastruktur, die nicht den Entwicklungsanforderungen entspricht; Verbindung, Integration, Datenaustausch und Datendigitalisierung unterliegen noch vielen Einschränkungen; Netzwerksicherheit und Informationssicherheit werden vielerorts nicht ausreichend beachtet.

Veranstaltungsübersicht

Premierminister Pham Minh Chinh forderte den Gerichtssektor auf, die digitale Transformation weiterhin stark voranzutreiben und E-Gerichte im Geiste der „5 Anstöße“ aufzubauen, darunter: Beschleunigung der Fertigstellung von Institutionen, Mechanismen und Richtlinien für die digitale Transformation und den Aufbau von E-Gerichten; Beschleunigung der Entwicklung digitaler Infrastruktur und digitaler Plattformen, um wichtige Voraussetzungen für den Aufbau von E-Gerichten zu schaffen und die Netzwerksicherheit und Informationssicherheit in allen Situationen zu gewährleisten; Beschleunigung der Erstellung digitaler Daten, Entwicklung digitaler Humanressourcen, digitaler Fähigkeiten und beruflicher Ausbildung, um den Anforderungen der Entwicklung von E-Gerichten gerecht zu werden; Förderung umfassender Propaganda im Gerichtssektor, damit alle Kader, Beamten und Richter einstimmig auf den Prozess der digitalen Transformation und des Aufbaus von E-Gerichten reagieren und sich daran beteiligen.

Der Premierminister hofft und glaubt, dass der Gerichtssektor die Aufgabe der digitalen Transformation weiterhin synchron und effektiv umsetzen und im Geiste der Resolution Nr. 27/NQ-TW des Zentralkomitees ein elektronisches Gericht aufbauen wird, um zur erfolgreichen Umsetzung der in der Resolution des 13. Nationalen Parteitags festgelegten Ziele und Anforderungen beizutragen: „Aufbau einer professionellen, modernen, fairen, strengen, ehrlichen, dem Vaterland und dem Volk dienenden vietnamesischen Justiz“./.

Einige herausragende Ergebnisse bei den Aktivitäten zur digitalen Transformation des Gerichtssektors

- Der Gerichtssektor hat den Aufbau zahlreicher digitaler Plattformen zur Verwaltung der Aktivitäten des Volksgerichtssektors in Angriff genommen, wie etwa: Prozessaktivitäten, Arbeitsmanagement, Leitung und Betrieb, Personalmanagement, Verwaltung und Speicherung von Fallakten, Vermögensverwaltung, Besprechungen, Online-Konferenzen, Statistiken, Synthese, Überwachung von Gerichtsinformationen im Cyberspace und Überwachung und Betrieb der Aktivitäten des Volksgerichts ...

- Förderung der digitalen Transformation, um öffentliche Justizdienste in einer modernen, bequemen, wirtschaftlichen, öffentlichen und transparenten Weise in der elektronischen Umgebung bereitzustellen; Bereitstellung zahlreicher Online-Justizdienste auf dem Nationalen Portal für öffentliche Dienste mit mehr als 1,4 Millionen veröffentlichten Urteilen und Entscheidungen und Bereitstellung von mehr als 180 Millionen Zugriffen für Suche und Nutzung.

Online-Gerichtsverfahren wurden in Gerichten aller Ebenen eingeführt und bringen viele praktische Vorteile für die Menschen und die Gesellschaft. So haben Volksgerichte aller Ebenen seit Anfang 2022 in Abstimmung mit den Staatsanwaltschaften Online-Gerichtsverfahren für fast 20.000 Fälle organisiert und so rund 100 Milliarden VND eingespart.

-Erstanwendung künstlicher Intelligenz und Aufbau virtueller Assistenten zur Unterstützung von Richtern; Integration von über 168.000 Dokumenten, über 1,4 Millionen Urteilen, über 24.000 Antworten auf Rechtssituationen. Bislang gab es über 5,7 Millionen Fragen und Antworten, durchschnittlich 10.000-15.000 Mal pro Tag.

Quelle: https://mic.gov.vn/nganh-toa-an-nhan-dan-mo-hinh-chuyen-doi-so-thanh-cong-cap-bo-nganh-197240616224716488.htm