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Mitarbeiter zögern, ins Unternehmen zurückzukehren

Báo Quốc TếBáo Quốc Tế18/06/2023

Unternehmen im Silicon Valley (USA) stehen derzeit vor einem „Kampf“, um ihre Mitarbeiter wieder direkt ins Büro zu bringen …
Nhân viên của Google trở lại làm việc tại văn phòng ba ngày một tuần sau hai năm gián đoạn do đại dịch Covid-19. Ảnh minh họa. (Nguồn: Getty Images)
Nach einer zweijährigen Pause aufgrund der Covid-19-Pandemie kehren Google-Mitarbeiter an drei Tagen pro Woche ins Büro zurück. Illustrationsfoto. (Quelle: Getty Images)

Google, ein Pionier der Technologiebranche, setzt eine Richtlinie strikt durch, die von seinen Mitarbeitern verlangt, mindestens drei Tage pro Woche im Büro zu arbeiten.

Google-Sprecher Ryan Lamont sagte, die neue Richtlinie „funktioniert gut und wir möchten, dass die Mitarbeiter persönlich miteinander in Kontakt treten und zusammenarbeiten. Deshalb beschränken wir die Fernarbeit, mit Ausnahmen.“

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Laut Herrn Lamont prüfen die Unternehmensleiter Berichte darüber, wie ihre Mitarbeiter neue Arbeitspraktiken umsetzen. Das Unternehmen setze seit über einem Jahr ein hybrides Homeoffice-Modell um, sagte er, und „wir integrieren es formell in alle unsere Arbeitsplatzrichtlinien.“

Unerwünscht

Die neue Richtlinie hat viele Mitarbeiter frustriert. Chris Schmidt, Softwareentwickler bei Google, erklärte gegenüber CNN: „Das Unternehmen ignoriert die Professionalität der Mitarbeiter und führt stattdessen Anwesenheitskontrollen ein, die an Leistungsbeurteilungen geknüpft sind. Die neue Richtlinie schafft unnötige Härten für die Mitarbeiter und nimmt keine Rücksicht auf ihre unterschiedlichen Lebensumstände.“

Google ist nicht der einzige Konzern, der mit dem Widerstand seiner Mitarbeiter konfrontiert ist. Auch andere Technologieunternehmen kämpfen damit, ihre Mitarbeiter, die sich an die Arbeit im Homeoffice gewöhnt haben, wieder ins Büro zu holen. Das Tauziehen wird dadurch erschwert, dass die Unternehmen im vergangenen Jahr Zehntausende von Mitarbeitern entlassen haben.

Bei Amazon kam es letzte Woche zu einem Überkochen der Spannungen, als Hunderte von Mitarbeitern einen Streik veranstalteten, um auf ihre Beschwerden aufmerksam zu machen, darunter auch die Drei-Tage-Arbeitswoche des Unternehmens, die ab Mai 2023 eingeführt wird.

Amazon-Mitarbeiterin Pamela, die bei dem Marsch sprach, sagte, sie habe auf Slack einen Online-Chatroom namens „Remote Advocacy“ eingerichtet, um den Mitarbeitern einen Raum zu bieten, in dem sie die Auswirkungen der Rückkehrpolitik des Unternehmens auf ihr Leben diskutieren können.

„Der Chatroom umfasst mittlerweile 33.000 Personen“, sagte Pamela der Menge beim Marsch und bezeichnete den Chat für Remote-Arbeit als „den sichtbarsten Ausdruck der Unzufriedenheit der Mitarbeiter im Unternehmen“.

Der Widerstand der Mitarbeiter ändert jedoch nichts an der Tatsache, dass diese Unternehmen im Laufe der Jahre Milliarden von Dollar für Arbeitsräume ausgegeben haben und oft über den Wert der Interaktion am Arbeitsplatz sprechen.

Amazon reagierte auf den Streik mit der Bemerkung, es könne einige Zeit dauern, bis sich die Mitarbeiter an die Rückkehr ins Büro für längere Zeit gewöhnt hätten. Das Unternehmen zeigte sich erfreut, im ersten Monat mehr Mitarbeiter wieder im Büro zu sehen. Es sei ein „Energie-, Kooperations- und Verbundenheitsgefühl“ im Unternehmen zu spüren gewesen.

Auch Facebooks Mutterkonzern Meta bemüht sich um dasselbe und kündigte an, dass die Mitarbeiter ab September drei Tage pro Woche zur Arbeit zurückkehren müssen. Ein Meta-Sprecher erklärte gegenüber CNN, die Richtlinie sei nicht zu streng und Mitarbeiter, die im Homeoffice arbeiten, würden dies auch weiterhin tun.

Laut Softwareentwickler Chris Schmidt gibt es keine Garantie dafür, dass genügend Platz zum Sitzen und Arbeiten vorhanden ist, wenn alle Mitarbeiter zur Arbeit ins Büro kommen.

„Viele Teams arbeiten remote, und für einige unserer Aufgaben müssen wir möglicherweise nicht mit jemandem im Büro zusammenarbeiten“, sagte er. „Derzeit haben viele Unternehmen in New York nicht einmal genügend Schreibtische und Konferenzräume, die die Mitarbeiter bequem nutzen können.“

Anpassung geeigneter Arbeitsmethoden

Die Covid-19-Pandemie ist unter Kontrolle, die Länder kehren zum normalen Leben zurück, die Unternehmen erhöhen schrittweise die Zahl ihrer direkt arbeitenden Mitarbeiter und streben eine Rückkehr aller Arbeitnehmer ins Büro an.

„Ich bin mit der Remote-Arbeitsmethode zufrieden, weil sie bequem und effizient ist. Solange ich einen Laptop mit Internetanschluss habe, kann ich viele Dinge gleichzeitig erledigen und überall arbeiten“, sagte Samie Dorgham, Mitarbeiterin eines KI-Startups in London (Großbritannien).

In den USA zeigen erhobene Daten, dass in Unternehmen die Zahl der Jobwechsel und der Arbeitskräftemangel hoch ist, während die Unternehmen Schwierigkeiten haben, Arbeitskräfte zu rekrutieren und zu halten.

Eine Umfrage des US-amerikanischen Meinungsforschungsinstituts ADP unter 33.000 Menschen weltweit ergab, dass zwei Drittel der Befragten angaben, sie würden sich nach einem neuen Job umsehen, wenn sie unnötigerweise gezwungen wären, Vollzeit ins Büro zurückzukehren.

Business Insider (USA) titelte sogar, dass die Generation Z kündigen werde, wenn sie wieder ins Büro zurückkehren müsse. Das Ungleichgewicht zwischen der Zahl der Arbeitssuchenden und der Zahl der Arbeitskräfte, die zur Besetzung offener Stellen benötigt werden, führt in einigen Branchen zu steigenden Löhnen.

Heutzutage setzen viele Unternehmen Technologien ein, um die Arbeitsdichte am Arbeitsplatz zu reduzieren.

Der Einsatz von Robotern hat sich in Lebensmittelverpackungsanlagen, der Innenproduktion und der Lagerhaltung beschleunigt. Roboter werden beispielsweise zur Unterstützung bei der Bestellung von Zimmerservice-Bestellungen in Krankenhäusern und Hotels eingesetzt. Die Nachfrage nach Bestellanwendungen in Restaurants und Hotels wächst. Viele Unternehmen führen Selbstbedienungskassen in Lebensmittelgeschäften und Apotheken ein. Unternehmen interessieren sich zunehmend für die Automatisierung von Prozessen durch Roboter, um den Papierkram zu erledigen und die Bürodichte zu reduzieren.

„Wir haben ein Mitspracherecht bei der Gestaltung der Politik, die unser Leben beeinflusst, um klare, transparente und faire Arbeitsbedingungen für alle zu schaffen“, sagte Chris Schmidt.

Es ist ersichtlich, dass die Suche nach geeigneten Maßnahmen zur Anpassung der Arbeitsmethoden eine wichtige Voraussetzung für die Aufrechterhaltung des Betriebs vieler Unternehmen und Organisationen im Kontext der wirtschaftlichen Erholung nach Covid-19 sein wird.


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