Außerordentlicher Professor, Dr. Tran Dinh Thien: Die Provinz An Giang steht vor einem strategischen Wendepunkt.

Am Morgen des 13. Juli machte Außerordentlicher Professor Dr. Tran Dinh Thien, Mitglied des politischen Beratungsgremiums des Premierministers und ehemaliger Direktor des Vietnam Economic Institute, auf dem wissenschaftlichen Workshop „Orientierung für die sozioökonomische Entwicklung und Kommentare zu den Dokumenten des Parteikongresses der Provinz An Giang, Amtszeit 2025–2030“, der vom Ständigen Ausschuss des Parteikomitees der Provinz An Giang organisiert wurde, viele tiefgründige Kommentare und wichtige Vorschläge zur Beseitigung von Entwicklungsengpässen und zur Freisetzung des Potenzials und der Stärken von An Giang.

Reporter: Wie beurteilen Sie die Entwicklungsorientierung der Provinz An Giang, die im Entwurf des politischen Berichts und des sozioökonomischen Berichts dargelegt ist, der dem Parteitag der Provinz An Giang für die Amtszeit 2025–2030 vorgelegt wurde?

Außerordentlicher Professor Dr. Tran Dinh Thien: Erstens ist Vietnam im Allgemeinen und die Provinz An Giang im Besonderen ein Lichtblick, ein friedlicher Ort in einer Welt voller Risiken und Instabilität, ein verlässlicher Partner in einem unsicheren Entwicklungsumfeld. Dies ist ein großer Vorteil und eröffnet eine seltene Gelegenheit, Investitionen anzulocken und die Entwicklungszusammenarbeit, insbesondere auf internationaler Ebene, zu fördern.

Vietnams Länder und Regionen, insbesondere die Provinz An Giang , können sich im modernen globalen Wettbewerbs- und Kooperationsumfeld nicht schnell und nachhaltig entwickeln, wenn sie nicht neue und unterschiedliche Entwicklungskapazitäten schaffen und ihre politische Flexibilität und Anpassungsfähigkeit nicht grundlegend verbessern. Zweistelliges Wachstum ist für jede Region eine wichtige Voraussetzung. Für An Giang, eine Provinz mit einem hohen Anteil an reiner Landwirtschaft, ist die Herausforderung noch größer.

Der politische Bericht des Provinzparteikomitees muss deutlich machen, dass der globale Wettbewerb für An Giang eine zwingende Notwendigkeit darstellt – unmittelbar und lebenswichtig. Dies erfordert von An Giang und allen Wirtschaftseinheiten der Provinz eine Strategie der „selektiven Eigenständigkeit“, d. h. eine Strategie zum Aufbau starker endogener Kapazitäten, basierend auf den Vorteilen, insbesondere dynamischen und integrierten Vorteilen der neuen Provinz, und gleichzeitig den proaktiven und effektiven Ausbau regionaler, nationaler und internationaler Verbindungen. Mit seiner geoökonomischen Lage, seiner einzigartigen Entwicklungsposition und Stärke muss An Giang dies ebenso und sogar noch stärker tun.

Außerordentlicher Professor, Dr. Tran Dinh Thien.

Zweitens tritt das Land in eine neue Entwicklungsphase ein, in der sich Vision und Ansatz grundlegend ändern und neue Wachstums- und Entwicklungstreiber sowie -modelle entstehen. Dieser Trend führt zu einer neuen, besonders positiven Entwicklungsmentalität im gesamten Land und macht die aktuelle Entwicklungssituation zu einer historischen Chance, die nur einmal in tausend Jahren möglich ist und die nicht vertan oder übersehen werden darf.

In dieser Situation sind die Herausforderungen und Chancen für die Entwicklung ungewöhnlich, global und historisch. Um diese Herausforderungen zu meistern und diese Chancen zu nutzen, reicht es nicht aus und ist unmöglich, die traditionelle Entwicklungslogik fortzusetzen und sich auf die „Ausbeutung“ vorhandener Ressourcen und alter Motivationen zu verlassen. Vietnam im Allgemeinen und die Provinz An Giang im Besonderen benötigen neue und andere Entwicklungskapazitäten und -motivationen.

Mit diesem Ansatz muss die „Vier-Säulen-Resolution“ bzw. „Vier-Säulen-Strategie“, die das Politbüro gerade herausgegeben hat, als Rahmen für die Gestaltung des Entwicklungsdenkens betrachtet werden, indem die wichtigsten strategischen Prioritäten festgelegt werden, mit denen sich die Provinz An Giang in der kommenden Zeit befassen wird.

Drittens stellt die landesweite offizielle Einführung des zweistufigen lokalen Regierungsmodells (Provinz und Kommune) ab dem 1. Juli 2025 einen bedeutenden institutionellen Wandel dar. Es handelt sich jedoch nicht länger um ein Pilotprojekt, sondern um einen effektiven Betrieb in allen Kommunen. Um dieses Ziel schnell zu erreichen – was sehr sinnvoll ist, um Betriebsstörungen zu vermeiden, die die Bemühungen um nachhaltiges Wachstum behindern – müssen die Provinzen besonderes Augenmerk auf die Einrichtung eines kommunalübergreifenden Koordinierungsmechanismus legen, der eine zentrale Verwaltung gewährleistet und gleichzeitig die Eigeninitiative jeder Basiseinheit fördert. Gleichzeitig müssen Ressourcenverschwendung, Doppelfunktionen oder eine „Administrativisierung“ von Kommunen und Bezirken vermieden werden.

Viertens: Nachdem das Land seine Verwaltungseinheiten von 63 Provinzen und Städten auf 34 umstrukturiert hat, verfügen viele neu gegründete Provinzen über herausragende Größe und Wettbewerbsfähigkeit. In diesem wettbewerbsintensiven und hart umkämpften Entwicklungsraum muss die Provinz An Giang ihr Wachstumsmodell umstellen und sich nicht mehr auf Ressourcen und traditionelle physische Ressourcen (die noch nicht effektiv genutzt werden) verlassen, sondern auf flexible Institutionen, Spitzentechnologie und qualifizierte Arbeitskräfte. Dies ist eine Voraussetzung dafür, dass die neue Provinz An Giang ein neues System von Vorteilen fördern, ihre Position behaupten und in einer neuen Staatsstruktur ein nachhaltig hohes Wachstum erzielen kann.

Vor diesem Hintergrund schlage ich eine strategische Ausrichtung für die Entwicklung der Provinz An Giang für den Zeitraum 2025–2030 vor, die auf dem Rahmen der „Vier strategischen Säulen“ und den beiden Aktionslinien „Verfeinerung des Apparats“ und „Neuorganisation des Landes“ basiert, deren Umsetzung die Zentralregierung priorisiert.

Arbeiter arbeiten bei der Thai Binh Kien Giang Joint Stock Company.

Reporter: Was sind Ihrer Meinung nach die strategische Vision und die Prioritäten der Provinz An Giang bis 2030?

Außerordentlicher Professor, Dr. Tran Dinh Thien: Im Hinblick auf die strategische Vision ist es notwendig, An Giang zu einem strategischen Wachstumspol der Region auszubauen, mit hoher Wettbewerbsfähigkeit und internationaler Integration auf hohem Niveau, basierend auf drei modernen Säulen: Innovation, effektive Institutionen, dynamische private Unternehmen, in einem stabilen – offenen – flexiblen und äußerst wettbewerbsfähigen Entwicklungsumfeld.

Strategische Botschaft: Durch Innovation, moderne Institutionen, bahnbrechende Unternehmen und tiefe Integration strebt die Provinz danach, ein strategischer Wachstumspol in der Region zu werden.

Zu den strategischen Durchbrüchen gehören:

Erstens: Durchbrüche in Wissenschaft, Technologie und Innovation: Aufbau von Innovationszentren in Verbindung mit Universitäten, Technologieunternehmen und Forschungsinstituten; Förderung einer umfassenden digitalen Transformation in Landwirtschaft, Tourismus, Landmanagement und öffentlichen Dienstleistungen. Bildung von bezirks- und kommunalübergreifenden Innovationsclustern in städtischen und ländlichen Gebieten, Stärkung der Innovationsverbindungen von der Basis aus. Bis 2030 wird die digitale Wirtschaft mindestens 30 % des Bruttoinlandsprodukts ausmachen und 1.000 innovative Unternehmen werden gegründet.

Zweitens: Institutionelle Reformen und die Verbesserung der Effektivität der Strafverfolgung: Einrichtung eines Mechanismus zur Politiküberprüfung und -überwachung bereits auf kommunaler Ebene, um sicherzustellen, dass alle Maßnahmen die Bevölkerung und Unternehmen erreichen. Einrichtung eines Modells eines lokalen Zentrums für Politik- und Rechtsanalyse, das bei der Bewertung, Überprüfung und Wirkungsmessung hilft und die Wirksamkeit der Umsetzung überwacht. Insbesondere muss das derzeitige Kernproblem der Provinz klar identifiziert werden: die mangelnde Qualität des öffentlichen Verwaltungsapparats – sowohl hinsichtlich der Kapazität als auch der öffentlichen Ethik. Es bedarf eines umfassenden Programms zum Aufbau eines Teams aus professionellen, verantwortungsbewussten und integren Beamten und Staatsbediensteten. Dies muss mit einer Reform der Personalbeschaffung, einer Leistungsbewertung anhand von Kennzahlen, einer strengen Vergütung und Disziplinarmechanismen einhergehen. Schaffen Sie ein transparentes, diszipliniertes und serviceorientiertes Umfeld für die Strafverfolgung anstelle von Bürokratie und Machtmissbrauch.

Drittens: Die starke Entwicklung des privaten Wirtschaftssektors: Veröffentlichung einer Strategie für die Entwicklung vietnamesischer Unternehmen in An Giang, wobei die Entwicklung von „kettenführenden“ Unternehmen mit Weitblick, Wettbewerbsfähigkeit, sozialer Verantwortung und Führungsstärke im Vordergrund stehen soll. Ausbau des Startup-Ökosystems, Förderung von Finanzierung, Technologie, Räumlichkeiten und Verwaltungsverfahren nach dem One-Stop-Modell. Planung und effektiver Betrieb von „grünen“ intelligenten Industrieparks – mit Schwerpunkt auf privaten Hightech- und Exportunternehmen. Schutz der Eigentumsrechte und der Geschäftsfreiheit privater Unternehmen im Einklang mit dem Geist der Verfassung und internationalen Verpflichtungen.

Viertens: proaktive und effektive internationale Integration: Schaffung eines Wirtschafts- und Logistikkorridors zwischen Vietnam, Kambodscha und ASEAN, der mit Grenzübergängen, Seehäfen, Flughäfen und Autobahnen durch die Provinz verbunden ist. Hervorragende Institutionen für Sonderzonen und hervorragende Entwicklungsmöglichkeiten für Phu Quoc, um im globalen Wettbewerb auf höchstem Niveau bestehen zu können. Spezielle Strategie zur Entwicklung der Humanressourcen. Aufbau einer „nationalen Integrationsidentität“ für Phu Quoc, Bewahrung und Förderung des Kerns der südvietnamesischen Traditionen sowie Zusammenführung der Quintessenz der vietnamesischen Kultur und Erweiterung und Aufnahme globaler Quintessenz.

Touristen besuchen den Nachtmarkt von Phu Quoc.

Die Provinz muss die Entwicklung eines Systems moderner, umweltfreundlicher und hochtechnologischer Industrieparks als strategischen Durchbruch zur Steigerung ihrer Wettbewerbsfähigkeit entsprechend ihren Bedingungen und Möglichkeiten klar erkennen. Insbesondere müssen große inländische Privatunternehmen ermutigt werden, in die Infrastruktur und Logistikdienstleistungen der Industrieparks zu investieren. Industrieparks müssen mit Innovationen verknüpft werden, um schrittweise eine geschlossene industrielle Wertschöpfungskette zu bilden und die Mitarbeiter vor Ort zu schulen. Technische Infrastruktur, Energie, Umwelt und die städtischen Gebiete rund um die Industrieparks müssen im Hinblick auf eine nachhaltige und umfassende Entwicklung aufeinander abgestimmt werden.

Die Provinz An Giang steht vor einem strategischen Wendepunkt. Sich nicht zu verändern bedeutet, zurückzufallen. Doch halbherzige Veränderungen reichen nicht aus, um wieder auf die Beine zu kommen. Nur durch ein neues Denken, entschlossene Reformen der Institutionen, Investitionen in Menschen und Technologie sowie den Betrieb eines effizienten und sauberen Apparats kann die Provinz ihre geografische Lage in einen Entwicklungsvorteil verwandeln, Traditionen in eine treibende Kraft für Innovation verwandeln und ihre Rolle als einer der neuen Wachstumspole des Landes behaupten.

Reporter: Danke!

TAY HO - TRUNG HIEU trat auf

Quelle: https://baoangiang.com.vn/pho-giao-su-tien-si-tran-dinh-thien-tinh-an-giang-dang-dung-truoc-buoc-ngoat-chien-luoc-a424277.html