Stellvertretender Ministerpräsident fordert, faule Menschen auszusortieren und talentierte Menschen anzuwerben

(Dan Tri) – Der ständige stellvertretende Premierminister Nguyen Hoa Binh bekräftigte, dass unabhängig davon, wie wissenschaftlich, rationalisiert und vernünftig ein System sei, über dessen Wirksamkeit und Effizienz immer noch das Volk entscheiden müsse.

In seiner Abschlussrede zur Konferenz zur Umsetzung der Arbeit des Innenministeriums für 2025 am Morgen des 21. Dezember bewertete Politbüromitglied und ständiger stellvertretender Ministerpräsident Nguyen Hoa Binh, dass das Innenministerium eine enorme Menge an Arbeit bewältigt habe. „Politische Fragen im Zusammenhang mit jedem Arbeiter, jedem Kader, jedem Beamten und jedem öffentlichen Angestellten sind sehr schwierig und heikel. Diese Aufgaben betreffen viele Menschen, das muss man zugeben“, sagte der stellvertretende Ministerpräsident. Der stellvertretende Ministerpräsident räumte ein, dass sich einige Aufgaben angehäuft hätten und „schon zu lange existierten“, und sagte, dass die vom Innenministerium angesichts solcher Schwierigkeiten erzielten Ergebnisse sehr lobenswert seien. „Der Erfolg des Innenministeriums ist auch der Erfolg der Regierung und des gesamten Systems. Ich bin mit den Erfolgen des Innenministeriums sehr zufrieden“, sagte Herr Binh.

Der ständige stellvertretende Premierminister Nguyen Hoa Binh hielt am Morgen des 21. Dezember eine Abschlussrede auf der Konferenz des Innenministeriums (Foto: Thanh Dong).

„Staatliche Stellen dürfen nicht zum Hort fauler Menschen werden“

Der ständige stellvertretende Ministerpräsident Nguyen Hoa Binh wies darauf hin, dass die kollektive Führung und die Mitarbeiter des Innenministeriums ihre Arbeit mit einem sehr hohen Verantwortungsbewusstsein ausgeführt hätten, mutig gedacht, mutig gehandelt und mutig Verantwortung übernommen hätten und sich an Anweisungen und Vorgaben gehalten hätten, insbesondere bei der Straffung des Apparats. In Bezug auf die Konsultation über die Regelungen und Richtlinien für Kader und Beamte im Rahmen der Straffung des Apparats sagte der ständige stellvertretende Ministerpräsident, dass er das Papier heute dem Politbüro zur Prüfung und Genehmigung vorlegen müsse. „Ich persönlich fühle mich bei der Konsultation des Innenministeriums zu diesem Inhalt sehr sicher. Obwohl die Zahl der betroffenen Personen recht groß ist, vielleicht sogar die größte, etwa 100.000 Menschen, haben wir mutig erhebliche Ressourcen aufgewendet. Wenn es vom Politbüro genehmigt wird, wird es eine besondere und herausragende Richtlinie sein, die die Rechte von Kadern und Beamten sichert“, schätzte er ein. Zusätzlich zu den erzielten Ergebnissen forderte der stellvertretende Premierminister das Innenministerium auf, sich auf die Überwindung von Mängeln und Einschränkungen zu konzentrieren und dabei auch weiterhin über Maßnahmen nachzudenken, um talentierte Mitarbeiter anzuwerben, zu halten, auszubilden und zu belohnen. „Das muss getan werden. Wie Generalsekretär To Lam sagte, müssen wir faule Leute aus dem Apparat entfernen und talentierte Menschen für die öffentliche Verwaltung gewinnen. Dies ist ein Wunsch und eine Aufgabe, wir müssen die Organisation des Apparats revolutionieren“, fügte Herr Binh hinzu. Er bekräftigte, dass, egal wie wissenschaftlich, rationalisiert und vernünftig der Apparat sei, seine Effektivität und Effizienz vom Volk entschieden werden müsse. „Zwei Abteilungen, zwei Ämter zusammengelegt – wenn die beiden Abteilungsleiter schlecht sind, sind beide schlecht. Wenn einer gut und der andere schlecht ist, ist nur eine Abteilung schlecht. Wenn der Schlechte die Arbeit machen darf, sind beide Abteilungen schlecht. Deshalb müssen wir die richtigen Kader bewerten und einsetzen“, nannte Herr Binh ein Beispiel. Zu den Aufgaben im Jahr 2025 sagte Herr Binh, dass die Umsetzung der Rationalisierung des Apparats gemäß Resolution 18 sehr dringend, sehr drastisch und sehr entschlossen durchgeführt werde. Ministerien, Zweigstellen und Kommunen müssten dies als Verantwortung und Aufgabe des gesamten Systems erkennen, nicht nur des Innenministeriums – der beratenden Agentur. Darüber hinaus müsse dies seiner Meinung nach sehr dringend geschehen, und das Politbüro sei entschlossen, dies rechtzeitig vor dem 10. Februar 2025 abzuschließen. Die Parteiagenturen müssten mit gutem Beispiel vorangehen und „diesen und jenen Ort zusammenführen“. Das System der Parteizeitschriften und Parteiorganisationen unter der Aufsicht des Politbüros müsse unverzüglich umgesetzt werden. „Regierungsbehörden und die Nationalversammlung unterliegen weiterhin den gesetzlichen Bestimmungen, aber die Parteiagenturen müssen die Frist vom 10. Februar 2025 einhalten. Wer es zuerst schafft, ist willkommen“, betonte Herr Binh.

Die nationale Online-Konferenz zur Überprüfung der Arbeit im Jahr 2024 und zur Festlegung der Aufgaben für 2025 fand am Morgen des 21. Dezember im Innenministerium statt (Foto: Thanh Dong).

Bei der Straffung des Apparats ist die Öffentlichkeit an einer „Zusammenlegung von Ministerien“ interessiert. Der stellvertretende Ministerpräsident sagte jedoch, dass dies nicht der Fall sei. Alle Ministerien und Kommunen müssten von innen heraus gestrafft und ihre Personalstärke um mindestens 15 bis 20 Prozent reduziert werden. Einige Regierungseinheiten haben sich sogar eine Reduzierung um 40 Prozent auferlegt. Daher müssen Ministerien und Kommunen sehr proaktiv Pläne zur internen Straffung ausarbeiten. In Bezug auf das Innenministerium nannte der stellvertretende Ministerpräsident vier sehr wichtige Aufgaben. Erstens müsse man über den Aufbau eines Modells zur Straffung des Apparats beraten. Dies werde derzeit umgesetzt, und die zentrale Fusion werde die Grundlage für die Umsetzung durch die Kommunen bilden. Zweitens müsse ein ausreichend starker Mechanismus und eine starke Politik geschaffen werden, mit genügend Anreizen, um die Mitarbeiter bei der Umsetzung der Rationalisierung des Apparats zu ermutigen und zu unterstützen. Drittens müsse eine rechtliche Infrastruktur für die Funktionsweise des Apparats geschaffen werden, beispielsweise Beschlüsse der Nationalversammlung , Regierungserlasse, Funktionen, Aufgaben und Vorschriften. Viertens muss das Innenministerium Ministerien, Zweigstellen und Kommunen bei der Erfüllung dieser Aufgaben anleiten. „Wir innovieren und schaffen, um voranzukommen, müssen aber gleichzeitig sehr besonnen bleiben, um Risiken zu vermeiden. Eine gute Führungskraft ist jemand, der es versteht, schnell voranzukommen, aber gleichzeitig Risiken zu vermeiden“, sagte der stellvertretende Premierminister und erläuterte, dass die Risiken, die es zu vermeiden gelte, darin bestünden, „mechanische Fusionen mit Import“ und „Fusionen mit ungünstigen Stellen“ zu vermeiden. Herr Binh räumte ein, dass dies sehr schwierig sei, und forderte, all diese Probleme zu antizipieren, Risiken zu minimieren und während der Arbeit zu prüfen und anzupassen. Insbesondere müsse man darauf achten, dass staatliche Behörden nicht zu einem Hort fauler Menschen werden. „Wenn wir nicht aufpassen, werden talentierte Leute darum bitten, zu gehen, während inkompetente Leute bleiben. Deshalb müssen wir das vermeiden. Wie lassen sich Rationalisierung und Reorganisation des Teams kombinieren und die besten Mitarbeiter im öffentlichen Verwaltungsapparat auswählen? Wir müssen diejenigen halten, die ihren Beitrag geleistet haben, Erfahrung und Mut haben. Das ist ein sehr schwieriges Problem, aber wir müssen es versuchen“, bemerkte der stellvertretende Premierminister. Er forderte, dass Ministerien, Zweigstellen und Kommunen trotz der Straffung ihres Apparats weiterhin ohne Unterbrechung arbeiten und den Menschen dienen müssen. Der stellvertretende Premierminister sagte außerdem, dass das Ministerium für Arbeit, Kriegsinvaliden und Soziales mit dem Innenministerium fusionieren werde, was viele neue Funktionen und Aufgaben mit sich bringen werde. Daher erwarte er, dass das derzeitige Innenministerium und das Innenministerium – Arbeit nach der Fusion bereit sein müssen, die zugewiesenen Aufgaben zielstrebig anzunehmen und gut zu erledigen. Ministerin Pham Thi Thanh Tra nahm alle tiefgründigen Anweisungen des stellvertretenden Premierministers entgegen und bekräftigte, dass die Kader, Beamten und öffentlichen Angestellten des Innensektors und des Innenministeriums entschlossen sein werden, die Schwierigkeiten zu überwinden und alle zugewiesenen Aufgaben im Jahr 2025 hervorragend zu erledigen.

Innenministerin Pham Thi Thanh Tra spricht auf der Konferenz (Foto: Thanh Dong).

6 Lösungen, die 2025 umgesetzt werden sollen

Um die Aufgaben im Jahr 2025 möglichst effektiv umzusetzen, hat das Innenministerium sechs Lösungen vorgeschlagen, die in der kommenden Zeit umgesetzt werden sollen. Erstens: Der Schwerpunkt soll auf der Fertigstellung und Vorlage von Änderungen und Ergänzungen des Regierungsorganisationsgesetzes, des Kommunalverwaltungsorganisationsgesetzes und des Gesetzes über Kader und Beamte liegen, um die Vollständigkeit und Synchronisierung der Rechtsvorschriften im Innenbereich und verwandten Bereichen sicherzustellen und den Anforderungen der Revolution der Apparatstraffung gerecht zu werden. Zweitens : Überprüfung und Neuordnung der Organisation des staatlichen Verwaltungsapparats und der öffentlichen Diensteinheiten, um Straffung, Effizienz, Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit zu gewährleisten. Reduzierung der internen Schwerpunkte von Agenturen und Einheiten im Zusammenhang mit der Straffung der Gehaltsabrechnung; Umstrukturierung und Verbesserung der Qualität von Kadern, Beamten und öffentlichen Angestellten gemäß der Parteipolitik und den Anweisungen der Regierung. Das Innenministerium wird auch Lösungen für Fragen vorschlagen, bei denen es zwischen Ministerien und Agenturen auf Ministerebene noch Überschneidungen gibt. Drittens : Förderung der Dezentralisierung und Machtdelegation zwischen der zentralen und der lokalen Ebene nach dem Motto „Die Lokalität entscheidet, die Lokalität handelt, die Lokalität trägt die Verantwortung“. Gleichzeitig sind Inspektion, Überprüfung, Aufsicht und Machtkontrolle zu verstärken. Insbesondere ist die Verantwortung der Führungskräfte zu stärken, damit diese ihre öffentlichen Aufgaben besser erfüllen und Korruption, Misswirtschaft und Verschwendung vorbeugen und bekämpfen können. Viertens : Aufbau eines Kaderteams aus Beamten und öffentlichen Angestellten mit den den Aufgaben entsprechenden Qualifikationen und beruflichen Fähigkeiten; Überprüfung und Minimierung von Zertifikaten, die nicht den Standards, Bedingungen und Anforderungen der jeweiligen Stelle entsprechen. Beratung und Änderung bestehender Vorschriften zur Minimierung des Verwaltungsaufwands bei der Einstellung, Führung und Nutzung von Beamten. Schaffung eines Motivationsmechanismus, der die Beamten, Beamten und öffentlichen Angestellten zu Engagement und Hingabe anspornt und sie dazu anhält, ihre Fähigkeiten und Stärken im Dienste der gemeinsamen Arbeit einzusetzen. Fünftens : Erfassen Sie proaktiv die Schwierigkeiten und Hindernisse bei der Umsetzung der Neuordnung und Straffung des Verwaltungsapparats und der Verwaltungseinheiten und informieren Sie die zuständigen Behörden umgehend, um Ministerien, Zweigstellen und Kommunen anzuleiten und zu deren Beseitigung zu bewegen. Sechstens : Konzentrieren Sie sich auf die Reform der Verwaltungsverfahren und reduzieren Sie Unannehmlichkeiten und Compliance-Kosten für Bürger und Unternehmen bereits ab der Phase der Erstellung von Rechtsdokumenten. Das Innenministerium wird zudem die digitale Transformation in der Leitung und Funktionsweise des gesamten Sektors vorantreiben. Die Inspektion und Überprüfung der öffentlichen Dienste wird verstärkt; das Disziplinbewusstsein und die Verwaltungsdisziplin, insbesondere bei Führungskräften, werden gefördert und Demokratie, Solidarität, Innovation, Kreativität und Nachahmung gefördert, um anlässlich der wichtigsten Feiertage des Landes sowie des 14. Nationalen Parteitags und des 11. Patriotischen Nachahmungskongresses im Jahr 2025 Höchstleistungen zu erbringen.

Dantri.com.vn

Quelle: https://dantri.com.vn/xa-hoi/pho-thu-tuong-yeu-cau-loai-bo-nguoi-luoi-bieng-thu-hut-nguoi-tai-20241221133441683.htm