SATRA fördert Verbindungen und begleitet Provinzen und Städte

Die Verknüpfung der wirtschaftlichen und sozialen Entwicklungszusammenarbeit zwischen Ho-Chi-Minh-Stadt und den Provinzen und Städten in der Schlüsselwirtschaftszone ist eine dringende Notwendigkeit und Aufgabe... – Foto: SATRA

In den ersten acht Monaten des Jahres 2024 wird der Gesamtumsatz von 56 Lieferanten aus den Provinzen/Städten der Region Südosten im Einzelhandelssystem von Satra auf rund 90 Milliarden VND geschätzt. Von den 5.000 Produkten der Region Südosten gibt es allein im Mekong-Delta 1.000 Produkte von 30 Lieferanten mit einem geschätzten Umsatz von über 20 Milliarden VND.

Laut einem SATRA-Vertreter zeigen diese Zahlen, dass die regionale Verbindungsentwicklungsstrategie den Wettbewerbsvorteil von SATRA in den Bereichen Produktion, Groß- und Einzelhandel mit einem nachhaltigen Entwicklungstrend fördert.

Ausbau der Präsenz lokaler Produkte​

Seit 2012 beteiligt sich SATRA aktiv an regionalen Vernetzungsprogrammen und trägt zur sozioökonomischen Entwicklung bei, indem es das Potenzial und die Vorteile lokaler Standorte in ganz Vietnam nutzt. Dies steht im Einklang mit der gesamtwirtschaftlichen Entwicklungsstrategie des Landes und unterstützt Ho-Chi-Minh-Stadt und die benachbarten Provinzen dabei, die Herausforderungen der Güterproduktion zu bewältigen und das Wachstum zu fördern.

Im Rahmen dieser Mission hat SATRA zahlreiche Aktivitäten zur Unterstützung des Vertriebs von OCOP-Produkten (One Commune One Product) und regionalen Waren umgesetzt. Diese Einzelhandelsgruppe konzentriert sich darauf, lokale Genossenschaften, Hersteller und Landwirte dabei zu unterstützen, die notwendigen Standards für den Vertrieb ihrer Produkte über das umfangreiche Einzelhandelssystem von SATRA zu erfüllen.

Spezielle OCOP-Produkte werden im SATRA-Einzelhandelssystem bevorzugt präsentiert. Es gibt separate Ausstellungsbereiche, die Verbrauchern und Touristen einen einfachen Zugang zu diesen regionalen Spezialitäten ermöglichen. In den ersten acht Monaten des Jahres 2024 überstieg der Umsatz mit OCOP-Produkten 4,6 Milliarden VND und die Produkte erhielten viele positive Bewertungen für Qualität und Wert.

„Wir haben das Programm zur wirtschaftlichen und sozialen Entwicklungszusammenarbeit zwischen Ho-Chi-Minh-Stadt und den Provinzen und Städten in der südlichen Schlüsselwirtschaftszone, der Südostregion und der Mekong-Delta-Region begleitet“, sagte ein SATRA-Vertreter.

Derzeit werden über das SATRA-Einzelhandelssystem rund 5.000 Produkte von 56 Lieferanten aus den Provinzen und Städten im Südosten Vietnams verkauft. Der geschätzte Umsatz in den ersten acht Monaten des Jahres liegt bei über 90 Milliarden VND. Im Mekong-Delta werden 1.000 Produkte von 30 Lieferanten angeboten, der geschätzte Umsatz liegt bei über 20 Milliarden VND.

Handelsbeziehungen mit Provinzen und Städten im ganzen Land haben dazu geführt, dass lokale Produkte und regionale Spezialitäten schnell auf den Markt von Ho-Chi-Minh-Stadt gelangten und so die immer vielfältigeren und wachsenden Bedürfnisse der Verbraucher in der südlichen Region umgehend erfüllt wurden.

OCOP-Produkte werden in separaten Bereichen in den SATRA Retail System-Einheiten ausgestellt. – Foto: SATRA

Verbindungen stärken, Produktqualität verbessern

Trotz der Erfolge räumten SATRA-Vertreter ein, dass das System noch immer mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert sei. Viele Produzenten und Genossenschaften in den angeschlossenen Regionen arbeiten noch immer in kleinem Maßstab und verfügen über begrenzte Produktionskapazitäten.

Die Verpackungsstandards sind oft unzureichend und die Hersteller haben mit Logistikproblemen zu kämpfen, was zu Lieferkettenunterbrechungen und höheren Preisen für die Verbraucher führt. Darüber hinaus sind OCOP-Hersteller nicht weithin bekannt, was die Akzeptanz ihrer Produkte auf dem Markt erschwert.

Hinzu kommt, dass die Verbraucher mit den OCOP-Produkten noch nicht vertraut sind und sie nicht gut verstehen. Sie können sie daher nicht unterscheiden und akzeptieren, dass der Preis dieser Produkte höher ist als der vergleichbarer Produkte. Auch die Hersteller von OCOP-Produkten haben kein klares Verständnis für die Informationen und erstellen daher häufig nicht genügend Produktdokumente, wenn sie die Waren in den Supermarkt bringen.

Einige Unternehmen, Geschäftshaushalte und Produktionsstätten sind klein und verfügen über eine geringe Lieferkapazität, sodass sie Schwierigkeiten haben, die Warenversorgung zu stabilisieren. OCOP-Produkte haben noch nicht in die Erforschung der Form investiert, um Verbraucher anzulocken.

Um diese Herausforderungen zu bewältigen, hat SATRA den Provinzen vorgeschlagen, Handelsunternehmen zu gründen, um OCOP-Produkte zu zentralisieren und den Vertriebsprozess nach Ho-Chi-Minh-Stadt zu optimieren. Dies soll dazu beitragen, die Logistikkosten zu senken und die Verträge mit lokalen Einzelhändlern effektiver zu verwalten.

Darüber hinaus setzt sich SATRA dafür ein, günstige Konditionen für OCOP-Lieferanten zu schaffen, beispielsweise durch reduzierte Transportkosten, flexible Zahlungsbedingungen und Gewinnbeteiligung. Die Einzelhandelsgruppe verstärkt zudem ihre Bemühungen, OCOP-Produkte über soziale Netzwerke, Websites und mobile Anwendungen sowie durch herausragende Werbeaktionen in den Geschäften zu bewerben.

Die Einheiten im SATRA-Einzelhandelssystem werden außerdem vorrangig separate Ausstellungsstandorte für OCOP-Produktgruppen, regionale Spezialprodukte, Produkte von Unternehmen mit Umweltzertifizierung und Produkte mit dem „grünen Häkchen für Verantwortung“ einrichten, damit die Verbraucher sie leicht erkennen können.

Darüber hinaus werden Einzelhändler auch Bedingungen für Unternehmen schaffen, um Produkteinführungen und -tests zu organisieren, damit die Verbraucher vor dem Kauf Erfahrungen sammeln können. Darüber hinaus wird SATRAs regelmäßig erscheinender Einkaufsführer dieser Produktgruppe eine spezielle Seite widmen.

Durch die Förderung der regionalen Konnektivität stärkt SATRA nicht nur die Lieferkette, sondern trägt auch zur sozioökonomischen Entwicklung des gesamten Landes bei und gewährleistet eine nachhaltige Entwicklung für alle Beteiligten.

„Mithilfe der oben genannten Lösungen haben wir viele Lieferanten im ganzen Land erfolgreich vernetzt und mit ihnen zusammengearbeitet, um OCOP-Produkte und regionale Produkte zu vertreiben und zu konsumieren. Dies ist nicht nur eine Chance für die wirtschaftliche Entwicklung beider Seiten, sondern auch eine Gelegenheit, zum Schutz und zur Förderung der kulturellen und traditionellen Werte jeder einzelnen Provinz im Besonderen und Vietnams im Allgemeinen beizutragen“, sagte ein SATRA-Vertreter.

Im Zeitraum 2020–2025 und mit einer Vision bis 2030 entwickelt SATRA seine Hauptgeschäftsbereiche Handel – Dienstleistungen, Produktion – Verarbeitung sowie Import und Export weiter. Insbesondere die regionale Entwicklungsstrategie ist eines der Ziele, um SATRAs Wettbewerbsvorteile in den Bereichen Produktion, Groß- und Einzelhandel im Rahmen einer nachhaltigen Entwicklung zu fördern.

Quelle: https://tuoitre.vn/satra-day-manh-lien-ket-dong-hanh-cung-cac-tinh-thanh-2024100308430957.htm