Neuer kaufmännischer Leiter des CAHN Clubs: „Möchte, dass das Team die Nummer 1 in Südostasien wird“

Der neue kaufmännische Leiter des CAHN Clubs, Jun Togari, möchte die Marke und den Umsatz weiterentwickeln, damit das CAHN-Team die Nummer 1 in Südostasien und die Spitzengruppe in Asien werden kann.

Der neue kaufmännische Leiter des CAHN Clubs verhalf dem japanischen Club einst zum höchsten Umsatz.

Am Morgen des 13. September gab der Hanoi Police Club (CAHN Club) den Vertrag mit Herrn Jun Togari, dem neuen kaufmännischen Leiter des Teams, bekannt. Herr Togari wurde 1968 geboren, ist seit 32 Jahren in verschiedenen Positionen mit dem Urawa Red Diamonds Club (Japan) verbunden und seit 27 Jahren Mitglied des Exekutivkomitees der J-League.

Von Togari, der vier Jahre lang als CEO von Urawa und über 20 Jahre als Geschäftsführer und Partnerschaftsmanager des ehemaligen asiatischen Meisterteams tätig war, wird erwartet, dass er das Image und die Marke des CAHN Clubs aufwerten wird. In einem Interview mit der Zeitung Thanh Nien und mehreren Medienagenturen am 13. September verriet Togari, dass er den CAHN Club an die Spitze Asiens führen möchte.

Der neue kaufmännische Leiter Jun Togari (Mitte) tritt dem CAHN Club bei

FOTO: CAHN CLUB

- Warum haben Sie die Position des kaufmännischen Leiters des CAHN Clubs angenommen?

Bevor ich nach Vietnam kam, hatte ich mehrere Einladungen von Teams der J-League 1 (Japan) erhalten. Im Gespräch mit der Führung des CAHN Clubs wurde mir jedoch klar, dass ich das Team in Zukunft zu einem großen Namen in Asien machen möchte.

Ich möchte die Teamleitung dabei unterstützen, dieses Ziel zu erreichen. Ich weiß, dass der CAHN Club ein traditionsreiches Team mit strategischer Planung und einer klaren Zukunftsausrichtung ist. Aus diesem Grund habe ich dieses Ziel gewählt.

Ich arbeite seit 32 Jahren bei Urawa Red Diamonds, seit der Gründung des Vereins. Meine Aufgabe ist es, Einnahmen für den Verein zu generieren und Sponsoren und Partner zu gewinnen, die das Team begleiten und weiterentwickeln. Als kaufmännischer Leiter habe ich Urawa geholfen, den höchsten Umsatz und die größte Fangemeinde der J-League zu erzielen. Urawas Fangemeinde zeichnet sich zudem durch eine einzigartige Fankultur aus, deren Begeisterung bei der Teilnahme des Teams an der FIFA Klub-Weltmeisterschaft spürbar ist.

Während meiner Zeit dort gewann Urawa außerdem dreimal die AFC Champions League Elite und nahm an der FIFA Klub-Weltmeisterschaft teil. Ich möchte meine Erfahrung und mein Wissen aus 32 Jahren Tätigkeit in Japan in den neuen Verein einbringen und meine Fähigkeiten und Kenntnisse weiter ausbauen.

Ich werde den CAHN Club dabei unterstützen, die Nummer 1 in Südostasien zu werden und in Zukunft zu den Top-Teams Asiens zu gehören, wie der Urawa Club. Ich habe die Nummer 11 auf dem Trikot gewählt, weil „11“ im Japanischen Überlegenheit bedeutet. Ich hoffe, dass der CAHN Club Glück hat.

- Welches Potenzial hat der CAHN Club, sich wie geplant zu entwickeln?

Ich sehe die Leidenschaft und das Bewusstsein, die der CAHN Club für die Entwicklung eines regionalen Images besitzt. Das Team hat einen klaren Plan für die kommerzielle Imageentwicklung, zusätzlich zu Plänen für die Entwicklung der Akademie, des Jugendtrainings, der Fangruppen und schließlich der Ausweitung seiner Aktivitäten auf Asien.

Herr Jun Togari möchte, dass die Marke CAHN Club in Asien Fuß fasst

FOTO: CAHN CLUB

Um eine Marke aufzubauen, braucht man genügend Liebe von den Fans.

Der vietnamesische Fußballmarkt unterscheidet sich stark von dem in Japan. In Vietnam kaufen nur wenige Fans Originalprodukte des Vereins. Gefälschte Produkte sind weit verbreitet. Welche Lösungen haben Sie, um den Markt in diesem Kontext zu erweitern?

Ich habe großen Respekt vor der vietnamesischen Kultur und Geschichte. Das ist mir klar, bevor ich eine Entwicklungsstrategie entwerfe.

Dass Fans billige Produkte mögen, hat Japan schon erlebt. Unser Land hat eine Zeit erlebt, in der Originalprodukte mit Fälschungen konkurrieren mussten. Um mit der Marke Verein Umsatz zu erzielen, brauchen wir genügend Liebe und Unterstützung von den Fans.

Sobald sie diese Zuneigung entwickelt haben, unterstützen die Fans das Team mit Fanartikeln. Natürlich bietet der Verein auch hochwertige, seriöse Markenartikel an, die jeder lange Zeit, vielleicht mindestens zwei bis drei Jahre, verwenden kann.

Im Jahr 2024 besuchte ich Vietnam zweimal. Nach meiner Beobachtung stellte ich fest, dass Vietnam parallel zur technologischen Innovation auch die Entwicklung des Sports fördert. Die Entwicklung elektronischer Zahlungstechnologien für den Warenverkauf schreitet rasant voran, in manchen Bereichen sogar schneller als in Japan. Auch Vietnams Wirtschaft entwickelt sich, was günstige Bedingungen schafft.

Herr Jun Togari verhalf dem Urawa Club (Japan) einst zu Sponsoringeinnahmen von bis zu 330 Millionen USD.

FOTO: CAHN CLUB

Ich sehe, dass die Vietnamesen auch sehr fußballbegeistert sind. Daher müssen wir das Niveau des Fußballs auf Grundlage dieser großen Liebe steigern und gleichzeitig die wirtschaftliche Entwicklung vorantreiben, um Einnahmen für den Verein zu generieren.

Vietnamesische Fußballmannschaften, insbesondere der CAHN Club, arbeiten heute mit großen Unternehmen und Konzernen zusammen. Ich kann den Verein künftig dabei unterstützen, Kontakte zu japanischen Unternehmen zu knüpfen. Ich sehe das Entwicklungspotenzial des vietnamesischen Fußballs, wenn er durch nationale und internationale Ressourcen unterstützt wird.

- Welche konkreten Ziele setzen Sie sich für den CAHN Club?

Zunächst wollte ich mich auf das Geschäft konzentrieren und Sponsoren gewinnen. Dafür benötigte der CAHN Club eine große Fangemeinde. Ich möchte, dass der CAHN Club eine große Fangemeinde hat und nach modernen Standards geführt wird, damit er zum führenden Fanclub in Südostasien wird.

Ich möchte außerdem viele große internationale Markensponsoren zum CAHN Club holen, damit das Team seine Marke in Zukunft nach Asien bringen kann.

Ich werde mich bemühen, die Vereinsführung beim Aufbau einer Fußballmannschaft mit Akademie und Trainingseinrichtungen zu unterstützen und den Schulfußball zu fördern. In den nächsten zwei Jahren möchte ich den CAHN Club zum erfolgreichsten, erfolgreichsten und profiliertesten Team in Südostasien machen und ihn dann zur Spitzengruppe in Asien zählen.

Vielen Dank für das Gespräch!

Herr Jun Togari ist einer der Gründer des mächtigen Urawa Red Diamonds-Imperiums im japanischen Fußball. Er baute ein Sponsoringsystem auf, das Urawa zu Sponsoringeinnahmen von bis zu 330 Millionen US-Dollar verhalf und es viele Jahre lang zum umsatzstärksten Team der J-League machte. Er half Urawa außerdem, alle Sponsoren zu halten, obwohl das Team abstieg.

Beim CAHN Club ist der kaufmännische Leiter Jun Togari für den Aufbau eines Sponsoringsystems, einer Strategie zur Partneransprache und Markenaktivierung, die Entwicklung einer professionellen Fan-Community, den Aufbau einer Fan-Datenplattform und die Verbesserung des Spieltagsmodells verantwortlich: Sportfestival , Unterhaltung, Fan-Interaktion, Beratung zur Markenorientierung, Stadionraumgestaltung …

Quelle: https://thanhnien.vn/tan-giam-doc-thuong-mai-clb-cahn-muon-doi-vuon-len-so-1-dong-nam-a-185250913140005714.htm