Stärkung der Widerstandsfähigkeit der vietnamesischen Warenlieferkette

Von der rechtlichen Perfektion bis hin zur Transparenz der Herkunft und Handelsförderung stärken diese Bemühungen nicht nur das Verbrauchervertrauen und gewährleisten einen fairen Wettbewerb, sondern verbessern auch die Haltbarkeit und Position vietnamesischer Waren.

Verbraucher kaufen in der Lotte Mall West Lake Hanoi ein. *Foto: Do Tam*

Verknüpfung zur Schaffung einer nahtlosen Lieferkette

Laut Bui Quang Hung, stellvertretender Direktor der Handelsförderungsagentur ( Ministerium für Industrie und Handel ), war die Weltwirtschaft in den letzten Jahren aufgrund zunehmenden Protektionismus, geopolitischer Spannungen, Anpassungen der Handelspolitik, Klimawandels und der Entstehung neuer Industrien ständigen Schwankungen unterworfen.

In diesem Zusammenhang werden die Anforderungen an nachhaltige Entwicklung, Reduzierung der CO2-Emissionen, grüne Transformation und Digitalisierung des Handels zu den wichtigsten Standards. Im Inland ist der Markt mit mehr als 100 Millionen Menschen eine wichtige treibende Kraft, aber die Verbindung zwischen Produktion, Vertrieb und Konsum ist noch immer unzureichend, die Ausbeutung ist nicht angemessen und die Belastbarkeit der Lieferkette ist begrenzt.

Der stellvertretende Direktor der Abteilung für Binnenmarktmanagement und -entwicklung (Ministerium für Industrie und Handel), Bui Nguyen Anh Tuan, bekräftigte, dass das Vertriebssystem das „Nervensystem“ des Binnenmarktes sei, das Produktion, Verkehr und Konsum verbinde. Die größte Herausforderung liege heute jedoch in der Transparenz der Warenherkunft.

Laut dem Bericht der Marktverwaltung ereignen sich 70 % der Verstöße im Zusammenhang mit gefälschten, nachgemachten und unbekannten Waren auf traditionellen Märkten und in kleinen Einzelhandelsgeschäften. Bis Ende 2024 wird es in China 8.274 Märkte, 276 Einkaufszentren und 1.293 Supermärkte geben. Märkte der Klassen I und II konzentrieren sich dabei vor allem auf städtische Gebiete, während Märkte der Klasse III den Großteil in ländlichen und bergigen Gebieten ausmachen – wo Infrastruktur und Management begrenzt sind und Betrug wahrscheinlich ist.

Im Jahr 2024 bearbeitete die Marktverwaltung mehr als 47.000 Verstöße; in den ersten acht Monaten des Jahres 2025 waren es mehr als 15.000 Fälle. Diese Zahlen verdeutlichen das Ausmaß und die Komplexität der Verstöße im Warenverkehr. Sie machen es dringend erforderlich, das Vertriebssystem zu standardisieren, transparent zu gestalten und zu digitalisieren, um das Vertrauen der Verbraucher zu stärken und einen nachhaltigen Warenfluss zu gewährleisten.

Wie baut man eine nachhaltige Lieferkette auf?

Voraussetzung für eine reibungslose Lieferkette ist nach Ansicht von Experten Transparenz auf dem Rohstoffmarkt.

Der stellvertretende Direktor der Abteilung für Binnenmarktmanagement und -entwicklung, Bui Nguyen Anh Tuan, sagte, der rechtliche Korridor sei synchron entstanden. Das Gesetz zur Änderung und Ergänzung einer Reihe von Artikeln des Gesetzes über Produkt- und Warenqualität, das ab dem 1. Januar 2026 in Kraft tritt, enthält Bestimmungen zur Rückverfolgbarkeit und zum „Digitalen Produktpass“ (DPP), der die öffentliche Offenlegung von Informationen über gehandelte Waren auf einer digitalen Plattform vorschreibt. Hinzu kommt das Rundschreiben Nr. 02/2024/TT-BKHCN des Ministeriums für Wissenschaft und Technologie, das die Verwaltung der Rückverfolgbarkeit von Produkten und Waren regelt und so eine Grundlage für Markttransparenz schafft.

Laut dem Fahrplan für den Zeitraum 2026–2028 müssen 100 % der E-Commerce-Plattformen und Supermärkte DPP/QR anzeigen. Hochrisikogüter wie frische Lebensmittel, Arzneimittel, Kosmetika, Düngemittel, Benzin, Elektronik usw. müssen rückverfolgbar sein. Die Marktverwaltung wird ihre Kontrollen vollständig über eine digitale Plattform durchführen. Außerdem wird ein nationales Rückverfolgbarkeitsportal eingerichtet.

Um dies zu erreichen, schlug Herr Bui Nguyen Anh Tuan vor, institutionelle Standards und Datenstandards zu perfektionieren, eine digitale Infrastruktur und eine nationale Rückverfolgbarkeitsplattform aufzubauen, ein Management nach Risikostufen zu betreiben und dieses obligatorisch auf Hochrisikogüter anzuwenden, Marktmanager mit Echtzeit-Abgleichanwendungen auszustatten, Verstoßdatenbanken zu integrieren, Warnungen zwischen den Sektoren auszutauschen, über das Programm „Scannen, um zu wissen – Standardgüter kaufen“ zu kommunizieren und die Digitalisierung des One Commune One Product Program (OCOP), von Genossenschaften und Geschäftshaushalten zu unterstützen.

Darüber hinaus wird das Ministerium für Binnenmarktmanagement und -entwicklung acht Schlüsselaufgaben übernehmen, insbesondere die Koordinierung ministerienübergreifender Daten, die Standardisierung digitaler Abläufe für das Marktmanagement und die Unterzeichnung von Verträgen mit E-Commerce-Plattformen und Einzelhandelsketten zur obligatorischen Anzeige von DPP/QR.

Bui Huy Hoang, stellvertretender Direktor des Zentrums für E-Commerce und digitale Technologie (Ministerium für Industrie und Handel), sagte, E-Commerce werde zu einer wichtigen Methode, um den Warenvertrieb auf dem heimischen Markt zu fördern. Für eine nachhaltige digitale Lieferkette sei es jedoch notwendig, die E-Commerce-Richtlinien zu perfektionieren, den Einsatz künstlicher Intelligenz (KI) und digitaler Technologien zu fördern, um die Kosten des Warenvertriebs zu senken und Markttransparenz zu gewährleisten. Gleichzeitig müssten Unternehmen ihre Personalressourcen verbessern, um mit den Markttrends Schritt zu halten.

Nguyen Thi Thu Thuy, stellvertretende Direktorin des Trade Promotion Support Center (Abteilung Handelsförderung), betonte die wichtige Rolle der Handelsförderung bei der Marktvernetzung und bekräftigte, dass Handelsförderung nicht nur Werbung, sondern auch eine Brücke zwischen Produktion und Konsum sei. Unternehmen müssen an Programmen zur Verbindung von Angebot und Nachfrage, der „Vietnamesischen Warenwoche“, Handelsmessen und Kommunikationskampagnen teilnehmen, die mit den Werten „Qualität – Sicherheit – Soziale Verantwortung“ verbunden sind.

Es ist ersichtlich, dass die oben genannten synchronen Bemühungen nicht nur das Verbrauchervertrauen stärken und einen fairen Wettbewerb gewährleisten, sondern auch dazu beitragen, die Position vietnamesischer Waren zu verbessern und so eine nachhaltige Lieferkette aufzubauen.

Quelle: https://hanoimoi.vn/tao-suc-ben-cho-chuoi-cung-ung-hang-viet-716971.html