Hoa Sen Group fördert den heimischen Markt

(PLVN) – Anstatt sich stark auf Exporte zu verlassen, konzentriert sich die Hoa Sen Group proaktiv auf den heimischen Markt. Diese Geschäftsstrategie hilft Hoa Sen, den unvorhersehbaren Schwankungen der Weltwirtschaft standzuhalten.

Hoa Sen ist eine große Marke in der vietnamesischen Stahlindustrie.

Im Kontext der von zahlreichen Schwankungen geprägten Erholung der Weltwirtschaft von der Covid-19-Pandemie hat die Hoa Sen Group – ein führendes Unternehmen im Bereich Stahl- und Wellblechmaterialien in Vietnam – ihre Entwicklungsstrategie rasch angepasst.

Anstatt sich stark auf Exporte zu verlassen, konzentriert sich Hoa Sen proaktiv auf den Inlandsmarkt, wo das Verhältnis der inländischen Verkaufsleistung zur Gesamtverkaufsleistung schrittweise von 53 % im Geschäftsjahr 2022–2023 auf voraussichtlich 60 % im Geschäftsjahr 2024–2025 steigt.

Detaillierte Daten zur Inlandsmarktproduktion und zum Umsatz der letzten Jahre sind wie folgt:

Die Produktion auf dem Inlandsmarkt ist im Laufe der Jahre schrittweise gestiegen.

Auch die Einnahmen auf dem Inlandsmarkt stiegen im Laufe der Jahre schrittweise an.

Als eines der führenden börsennotierten Unternehmen der Stahlindustrie zeigt die Hoa Sen Group einen starken Wandel mit einer systematischen Investitionsstrategie in Produkte, Lagersysteme, Hoa Sen Home-Supermarktsysteme und Gemeinschaftsmarken. Dies sind vier wichtige Säulen, die in der neuen Periode nachhaltige Wettbewerbsvorteile schaffen.

Neue Produkte: Langfristige Wachstumstreiber

Hoa Sen bereitet die Markteinführung von mit Magnesiumlegierung beschichteten Stahlprodukten vor – eine neue Produktlinie, die moderne Technologie integriert und auf der Grundlage eingehender Forschung entwickelt wurde.

Mit herausragenden Eigenschaften wie hoher Korrosionsbeständigkeit, einer Lebensdauer von bis zu 40–45 Jahren, Umweltfreundlichkeit und der Erfüllung strenger ästhetischer Anforderungen eröffnet dieses Produkt neue Wachstumschancen für das Segment verzinkter Stahl, insbesondere in vielen spezifischen Segmenten, die eine hohe Qualität erfordern.

Aus Investitionssicht ist dies ein potenzieller Faktor, der die Rohertragsmargen verbessern und den Markenwert mittel- bis langfristig steigern kann.

Hoa Sen Home: Vietnams führende Supermarktkette für Baumaterialien und Inneneinrichtung

Hoa Sen setzt ein zusätzliches Produktkettenmodell für Baumaterialien und Innenausstattung ein.

Seit 2021 setzt die Hoa Sen Group das Supermarktkettenmodell „Hoa Sen Home“ für Baumaterialien und Inneneinrichtung um. Bisher umfasst das System 122 Supermärkte; zählt man die anderen traditionellen Geschäfte der Kette mit, sind es landesweit über 400 Geschäfte.

Die Zahl der Supermärkte wird jedes Jahr schrittweise erhöht. Allein in diesem Jahr plant das Unternehmen die Eröffnung von 20 Hoa Sen Home-Supermärkten. In der nächsten Phase sollen jährlich mindestens 25 Hoa Sen Home-Supermärkte mit einer Fläche von 3.000 bis 5.000 m2 in zentralen Lagen der Provinz hinzukommen.

Hoa Sen, Supermarkt für Baumaterialien und Inneneinrichtungen für Privathaushalte in Binh Duong .

Derzeit bietet Hoa Sen Home mehr als 20.000 Produkte an, darunter viele neue Produktgruppen, die eine Vielzahl von Anforderungen an Bau- und Innenausstattungsmaterialien erfüllen, wie beispielsweise die Produktlinien Lustra-Fliesen, Lustime-Fliesen, Tuslo-Badezimmerausstattung, Lushine-Küchenausstattung, Luswell-Baumaterialien, Luscom-Elektrogeräte, Lusdoor-Hochleistungstüren, Luscoat-Farben und viele andere Produktlinien.

Hoa Sen Home verpflichtet sich, Produkte nach dem Motto „Korrekte Standards – Korrekte Qualität – Vollständige Rechnungen – Garantie“ zu verkaufen. Alle Produkte unterliegen einer Qualitätskontrolle und werden von der Hoa Sen Group garantiert, was den Verbrauchern Prestige und Zuverlässigkeit garantiert.

Dieses Modell hilft der Hoa Sen Group, ihre Einnahmequellen zu diversifizieren, die Abhängigkeit von Exportmärkten zu verringern und den Inlandsverbrauch zu fördern – eine wichtige Strategie im Kontext eines volatilen Weltmarkts.

Modernes Lagersystem: Ein wichtiges Glied in der Lieferkette

Neben dem Aufbau der Supermarktkette Hoa Sen Home investiert die Hoa Sen Group massiv in ihr Logistiksystem. Die Gruppe plant ein System aus zwölf Lagern, verteilt auf drei Regionen, mit einer Lagerfläche von jeweils 20.000 bis 30.000 m².

Das Highlight dieses Lagersystems ist seine Ausrichtung auf die Entwicklung nach dem intelligenten und automatisierten Lagermodell. Ziel ist es, das Warenmanagement zu optimieren, die Betriebskosten zu minimieren und die Transport- und Vertriebszeiten an die Einzelhandelsgeschäfte im ganzen Land zu verkürzen. Dies ist ein strategischer Schritt, der Hoa Sen dabei hilft, seine Lieferkapazität zu verbessern, insbesondere angesichts der zunehmend strengeren Marktanforderungen an Liefergeschwindigkeit und Flexibilität.

Vietnamesisches Familienheim: Nachhaltige Entwicklung für die Gemeinschaft

„Vietnamese Family Home“ ist eine Reality-TV-Show, die die gleichnamige Wohltätigkeitsreise fortsetzt, die seit über 10 Jahren jährlich von der Hoa Sen Group organisiert wird und in deren Rahmen mehr als 2.000 Kindern in besonderen Situationen in Notunterkünften, offenen Häusern, Besserungsanstalten, SOS-Kinderdörfern usw. geholfen hat.

Durch das Programm hat die Hoa Sen Group ihre Rolle als Pionierunternehmen im Bereich der sozialen Sicherheit deutlich unter Beweis gestellt und praktische Beiträge zum Ziel einer nachhaltigen Entwicklung geleistet.

Das Wohltätigkeitsprogramm „Vietnamese Family Home“ erfährt Aufmerksamkeit und Liebe von der Gemeinde.

Dabei handelt es sich um eine langfristige Kommunikationsstrategie, um das Image von Hoa Sen als Marke aufzubauen, die Millionen vietnamesischer Familien begleitet, eine positive emotionale Grundlage schafft und so das Engagement und Vertrauen der Kunden in die Marke stärkt.

Die gleichzeitige Investition in neue Produkte, moderne Lagersysteme sowie Baumaterialien und Supermarkt-Innenausstattungen unterstreicht die langfristige Vision und methodische Strategie der Hoa Sen Group in der neuen Periode. Die Gruppe festigt nicht nur ihre Exportposition, sondern dominiert mit einem professionellen Einzelhandelsmodell und hochwertigen Produkten zunehmend den heimischen Markt.

Diese Initiative hilft Hoa Sen insbesondere dabei, effektiv auf Marktschwankungen zu reagieren, einschließlich Änderungen der Zollpolitik in den USA und anderen Exportmärkten. Dies ist ein klarer Beweis für die flexible Managementkapazität und die herausragende Anpassungsfähigkeit der Hoa Sen Group im heutigen anspruchsvollen Geschäftsumfeld.

Am 30. Mai 2025 kündigte Präsident Donald Trump an, die Einfuhrzölle auf Stahl und Aluminium von derzeit 25 % auf 50 % zu erhöhen. Laut einem Post im sozialen Netzwerk Truth Social nach dem Wahlkampf treten die neuen Zölle offiziell am 4. Juni 2025 (US-Zeit) in Kraft. Zuvor hatte die US-Regierung seit März 2025 auf Grundlage von Abschnitt 232 des US-amerikanischen Nationalen Sicherheitsgesetzes einen Zoll von 25 % auf die meisten importierten Stahl- und Aluminiumprodukte erhoben.

Zu den Auswirkungen der neuen Steuerpolitik erklärte die Hoa Sen Group, dass diese Maßnahme ihre Geschäftstätigkeit in naher Zukunft nicht beeinträchtigen werde. Grund dafür sei, dass das US-Handelsministerium seit September 2024 eine Antidumping- und Antisubventionsuntersuchung zu verzinkten, kaltverzinkten und farbbeschichteten Stahlprodukten aus Vietnam eingeleitet habe. Aufgrund der Auswirkungen der Untersuchung und der vorsichtigen Kundenstimmung sei der Export von verzinktem Stahl in die USA seitdem ausgesetzt.

Hoang Dan

Quelle: https://baophapluat.vn/tap-doan-hoa-sen-thuc-day-thi-truong-noi-dia-post550463.html