THADICO hielt eine Konferenz zur Einführung des Betriebs- und Managementplans für die letzten 6 Monate des Jahres 2024 ab

Am 13. Juli hielt THADICO eine Konferenz ab, um den Betriebs- und Managementplan für die letzten 6 Monate des Jahres 2024 vorzustellen. An der Konferenz nahmen der Vorstandsvorsitzende von THACO, Tran Ba ​​​​Duong, die Vorstände von THACO, THACO AUTO, THADICO, THISO, THILOGI und mehr als 600 Mitarbeiter der Abteilungen/Büros für Basis- und Spezialmanagement, Blocks, Mitgliedsunternehmen von THADIDESIGN, THADICONS E&C, THADICONS A&I, Chu Lai Investment, Sala Real Estate Operation Management teil.

Überblick über die Konferenz zur Umsetzung des Betriebs- und Managementplans für die letzten 6 Monate des Jahres 2024 von THADICO

Auf der Konferenz wurden Berichte über den Betriebs- und Managementplan von THADICO und seinen Mitgliedsunternehmen für die letzten sechs Monate des Jahres 2024 angehört. Um die Integration und Komplementarität zwischen den Mitgliedsunternehmen im THACO- Ökosystem effektiv zu nutzen, hat THADICO neben der Verabschiedung einer Reihe wichtiger Gesetze durch die Nationalversammlung , wie z. B. des Gesetzes über Land, Wohnungswesen, Immobilien usw., festgestellt, dass der wichtigste Faktor darin besteht, die Strategie sowie den Betriebs- und Managementplan für die letzten sechs Monate des Jahres rasch und proaktiv anzupassen, um die Ziele des Plans für 2024 zu erreichen, eine Grundlage für die Umsetzung des Fünfjahresplans (2023–2027) zu schaffen und die Erreichung der gesetzten Ziele sicherzustellen.

THADICO-Generaldirektor Nguyen Hoang Tue präsentierte Strategie – Systemmanagement; 5-Jahres-Betriebs- und Managementplan (2023 – 2027) & Betriebs- und Managementplan für die letzten 6 Monate des Jahres 2024

Im Plan für die letzten 6 Monate des Jahres identifiziert THADICO die Hauptziele wie folgt:

- Verkehrsinfrastruktur, Industriepark und Stadtgebietsprojektkomplex in Chu Lai: Abschluss der Seehafenarbeiten (Erweiterung und Modernisierung des Hafens Chu Lai, Sicherstellung der Aufnahme von 50.000-Tonnen-Schiffen und Ausbaggern und Vertiefen des Ky Ha-Kanals auf eine Tiefe von -9,3 m) und Räumungsarbeiten im THACO Chu Lai-Industriepark.

- Fertigstellung des künstlerischen Beleuchtungsprojekts der Ba-Son-Brücke (Thu Thiem 2); Konzentration auf die juristische Investitionsarbeit sowie die Planung und Gestaltung von Projekten im Stadtgebiet Sala.

- Für Immobilienprojekte: Konzentration auf die Umsetzung rechtlicher Verfahren (Investition, Grundstück, Bau) und den Beginn des Baus von 2 Projekten: Tay Ho Tay Commercial Center – Hanoi und Golf 1 Project – Da Lat; Anpassung und Betrieb neuer Betriebs- und Managementmodelle, Bestimmung der strategischen Rolle der Designarbeit; Abschluss rechtlicher Verfahren, konzeptioneller Designarbeiten und Vorbauarbeiten für 12 Projekte, die je nach Investitionsphasen im Jahr 2025 mit dem Bau beginnen dürfen.

Zum Management: THADICO restrukturiert die Blöcke mit den Funktionen der Verwaltung und Durchführung von Investitions- und Bauprojekten entsprechend den einzelnen Segmenten der Wertschöpfungskette. Die Managementabläufe werden auf drei Ebenen optimiert und verbessert, wobei die Rechtsabteilung als Haupttätigkeit gilt und zusammen mit der Finanz- und Buchhaltungsabteilung die Investitions- und Bauaktivitäten entlang der gesamten Wertschöpfungskette begleitet. Für die Unternehmen/Mitgliedsfirmen wird die Unternehmensumstrukturierung abgeschlossen und der Betriebsapparat für die neue Phase optimiert.

Der Vorsitzende des THACO-Vorstands, Tran Ba ​​​​Duong, hielt auf der Konferenz eine Rede

Auf der Konferenz betonte der Vorstandsvorsitzende von THACO: THADICO wird in der neuen Entwicklungsphase zu einer bahnbrechenden Investment- und Baugruppe; gleichzeitig beweist das Unternehmen weiterhin seine Rolle als Investment-, Bau- und Geschäftseinheit, indem es integrierte und ergänzende Verkehrsinfrastruktur-, Industriepark-, Stadtgebiets- und Immobilienprojekte verwaltet und betreibt und so Unterschiede und Wettbewerbsvorteile für die Unternehmen und THACO schafft.

In Bezug auf die Personalentwicklung legt der Vorstandsvorsitzende von THACO großen Wert auf eine positive Einstellung, Veränderungsbewusstsein, Disziplin, Ehrlichkeit und Integrität bei der Arbeit der THADICO-Mitarbeiter. Gleichzeitig ist er bestrebt, seinen Beitrag zu leisten und sich zu engagieren, um im Bereich Investitionen – Bauwesen einen echten Mehrwert zu schaffen, von der Projektentwicklung bis hin zur Demonstration des THADICO-Geistes bei jedem Projekt.

Quelle: https://thacogroup.vn/thadico-organized-the-opening-plan-for-activities-and-management-in-the-last-6-months-of-2024