Förderung der KI-Anwendung in Produktion und Geschäftsbetrieb

Insbesondere der dreistufige Fahrplan „ACT“ (Assess – Calibrate – Transform) zielt darauf ab, den Einsatz künstlicher Intelligenz (KI) in Produktion und Geschäftsbetrieb zu fördern. Gleichzeitig stellte er neun intelligente Industrielösungen vor, die gemeinsam mit Partnern aus dem globalen Ökosystem entwickelt wurden und eine umfassende digitale Transformation der Branche ermöglichen sollen.

Herr Leo Chen sagte, dass die rasante Entwicklung der KI in den letzten Jahren Unternehmen vor drei große Herausforderungen stellt: Wie können KI-Investitionen einen echten Geschäftswert erzielen? Wie können interne Daten genutzt werden, um den Wettbewerbsvorteil zu wahren? Und wie können KI-Anwendungen die Testphase bestehen und in großem Maßstab eingesetzt werden?

Herr Leo Chen – Senior Vice President und Präsident der Huawei Enterprise Business Group.

Herr Leo Chen erläuterte, wie Huawei diese Probleme mithilfe von drei erfolgreichen Geschäftslektionen löst, die drei typischen Branchen entsprechen: Bankwesen, Elektrizität und Gesundheitswesen .

Im Bankensektor entwickelt Huawei eine flexible Master-Slave-Agentenarchitektur, die Systemtechnikfunktionen in Geschäftsprozesse integriert. Diese Lösung wird in verschiedenen Szenarien wie Transaktionen, Kundeninteraktionen und Risikokontrolle eingesetzt und hilft Banken, ihren Umsatz zu steigern, die Betriebseffizienz zu verbessern und Risiken effektiver zu managen.

In der Energiebranche hat China Southern Power Grid die Ascend-Computerplattform und das MindSpore-KI-Framework von Huawei eingesetzt, um ein groß angelegtes „MegaWatt“-Modell zu entwickeln, das Computer Vision und natürliche Sprachverarbeitung kombiniert. Mithilfe dieser Lösung konnten Kunden die Effizienz der Risikoidentifizierung bei der intelligenten Stromleitungsinspektion um das Fünffache steigern und gleichzeitig die Genauigkeit der Bilderkennung auf über 90 % erhöhen.

In der Medizinbranche nutzte Runda Medical den Ascend-Server von Huawei, um eine KI-Lösung zur Erstellung von Krankenakten zu entwickeln, die die Zeit für die Aktenerstellung auf etwa eine Sekunde verkürzte und so die Effizienz der medizinischen Untersuchung und Behandlung im West China Hospital deutlich verbesserte.

Aus den tatsächlich umgesetzten Projekten leitet Herr Leo Chen fünf Schlüsselfaktoren ab, die den intellektuellen Wandel der Branche fördern.

Erstens ist die Wahl des richtigen Anwendungsszenarios ein entscheidender Erfolgsfaktor, da KI nur dann einen Mehrwert schafft, wenn sie tief in die zentralen Produktionsszenarien integriert ist.

Zweitens müssen spezialisierte KI-Modelle anhand hochwertiger Daten trainiert werden, anstatt generische Modelle zu verwenden, die in industriellen Umgebungen unwirksam sind.

Drittens wird der Bedarf an Inferenz im großen Maßstab mit der Entwicklung von KI-Agenten weiterhin schnell wachsen, was den Bedarf an Inferenz im großen Maßstab weiter vorantreibt.

Viertens entwickelt sich die Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI zu einem neuen Organisationsmodell.

Fünftens werden System-Governance und Risikokontrolle immer wichtiger, um einen sicheren, nachhaltigen und zuverlässigen Betrieb der KI zu gewährleisten.

Bei der Veranstaltung schlugen Huawei-Vertreter außerdem einen dreistufigen „ACT“-Fahrplan vor, der Folgendes umfasst: Bewerten – Evaluieren von Szenarien mit hohem Wert, Kalibrieren – Kalibrieren von KI-Modellen mithilfe spezialisierter Daten und Transformieren – Transformieren von Geschäftsabläufen mit KI-Agenten im großen Maßstab.

Huawei nutzt das AI Scenario Assessment Framework, um hochwertige Szenarien anhand von drei Faktoren zu bewerten: Geschäftswert, Szenarioreife und Technologie-Geschäftsintegration. Mithilfe dieses Frameworks konnten Kunden mehr als 1.000 zentrale Produktionsszenarien identifizieren, die auf KI angewendet werden können.

Huawei bietet außerdem ein umfassendes Toolkit und ein KI-Sicherheitssystem, das Unternehmen bei der Kalibrierung allgemeiner Modelle und der Erstellung branchenspezifischer Modelle unterstützt. Das Toolkit nutzt vertikale Daten, um Unternehmensrohdaten in Wissen und Wissen in Modelle umzuwandeln.

Im letzten Schritt der ACT-Roadmap – der Transformation von Unternehmen mit KI-Agenten im großen Maßstab – hat Huawei die Versatile-Plattform eingeführt, die in über 100 Schritten automatisch Agenten und Prozesse generieren kann. Diese Plattform beschleunigt die Bereitstellung von KI-Agenten. Darüber hinaus hat Huawei ein KI-Talentförderungsprogramm entwickelt, das Geschäftsleute bei der effektiven Entwicklung, Bereitstellung und Bedienung von KI-Agenten unterstützt.

Unternehmen, die eine Implementierung entlang der ACT-Roadmap anstreben, benötigen eine KI-orientierte IKT-Infrastruktur, die den gesamten Prozess von der Datenaufbereitung und -verarbeitung bis hin zum Modelltraining, der Inferenz und der Anwendungsentwicklung abdeckt.

Nhat Linh

Quelle: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/thuc-day-ung-dung-ai-trong-san-xuat-van-hanh-doanh-nghiep/20250925090401159