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Ich musste Respekt haben, obwohl das Geschäft … berüchtigt war.

Báo Đầu tưBáo Đầu tư01/10/2024

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Angesichts der vielen schwerwiegenden Fälle, in denen Geschäftsleute sich nach Kräften verbiegen und bereit sind, als „Landeplatz“ und „Hinterhof“ für korrupte Beamte zu dienen, um sich zu bereichern, kann ich nicht anders, als Abneigung zu empfinden. Als ich jedoch den gefühlvollen Brief der Tochter des Eigentümers der Autofirma Thanh Buoi las, musste ich meine Feder „beruhigen“.

Die Thanh Buoi Company organisiert kostenlose Fahrten, um den Menschen im Norden, die vom jüngsten Supertaifun Yagi betroffen waren, beim Transport von Hilfsgütern zu helfen.

Einfache Marke, aber tiefe Bedeutung

Ehrlich gesagt, als ich die Informationen in der Zeitung las, die Dokumente der Behörden in trockener Sprache, über den Fahrer des Busunternehmens Thanh Buoi (Thanh Buoi Company Limited), der einen Unfall verursachte, bei dem fünf Menschen starben; über den Sohn des Firmeninhabers, der die Führerscheinkontrolle und die Messung des Alkoholgehalts des Fahrers vor dem Verlassen des Bahnhofs ignorierte … da zitterte mir die Feder. Mein Gefühl war damals Wut auf ein Busunternehmen, dem Menschenleben gleichgültig zu sein schienen.

Doch als ich den herzlichen Abschiedsbrief von Herrn Thanhs Tochter von ihrem Vater (Herr Le Duc Thanh, Direktor der Thanh Buoi Company, verstorben am 5. September 2024) las, ließen meine anfänglichen Gefühle plötzlich nach.

Tausende von Kommentaren unter dem Brief auf Facebook oder sogar in den Mainstream-Zeitungen mit Abschiedsgrüßen, berührenden alten Geschichten, Danksagungen und Beileidsbekundungen an Herrn Thanh veranlassten mich, den Brief sehr sorgfältig und langsam zu lesen und ihn dann zu respektieren.

Es ist bekannt, dass die berühmte Marke Thanh Buoi einfach der kombinierte Name des Ehemanns und der Ehefrau (Frau Nguyen Thi Buoi) ist. „Der Vater ist ein Fahrer, die Mutter ist eine Hilfskellnerin“ – sie arbeiten zusammen von kleinen bis zu großen Dingen, reisen weit und breit, um ihren Lebensunterhalt zu verdienen, Kinder großzuziehen, viele Härten zu überwinden und danach zu streben, eine Karriere aufzubauen.

Durch Schweiß zum Erfolg

Der Brief der Tochter beschreibt den gesamten „Start-up“-Prozess des Vaters und der Mutter. Ausgehend von einem 16-Sitzer-Auto, in dem der Mann Fahrer und die Frau Busfahrerin waren und „die Mutter immer dann überglücklich ist, wenn Kunden genug Geld zum Tanken haben“, strebten Herr und Frau Thanh Buoi unermüdlich danach, ein berühmtes vietnamesisches Autounternehmen mit über 300 Autos und 1.300 Mitarbeitern aufzubauen, ein Ökosystem mit Tausenden von Buslinien im ganzen Land aufzubauen und in die Bereiche Tourismus und Geldtransfer „einzudringen“.

Angefangen hat alles mit Schweiß, der mir übers Gesicht lief, mit harter Arbeit jeden Tag und jede Stunde, vom Lkw-Fahren zum Busfahren: „Als ich wieder Bus fuhr, mit der neuen Methode meines Vaters, hatte der Lkw eine Weile Wind, bevor ich Kunden hatte, und spät in der Nacht ging mein Vater noch zum Beladen des Lkw.“

Dieser Erfolg kam nicht dadurch zustande, dass man sich „im Schatten versteckte“ oder „ein Hinterhof, ein Landeplatz für korrupte Beamte war“, sondern dank der Lernbegierde eines Menschen mit nur einem Schulabschluss der 7. Klasse, Geduld und den Erfahrungen des wirklichen Lebens: „In den 40 Jahren, in denen ich der Sohn meines Vaters war, habe ich ihn nie traurig gesehen, ihn nie über Schwierigkeiten, Müdigkeit oder Krankheit klagen hören. Mein Vater sagte immer: Einfache Dinge sind schnell erledigt, schwierige Dinge dauern lange, man muss geduldig sein, wenn alles einfach ist, machen es alle anderen auch.“

Aus der Sicht der Tochter ist auch der Vater ständig bestrebt, etwas zu verändern, wenn er ein Unternehmen gründet: „Mama und Papa werden den Bus wieder betreiben, werden im Süden Pionierarbeit leisten, damit der Bus durchgehend fährt, pünktlich ist, keine Passagiere aufnimmt und keine Passagiere zusammenpfercht.“

Der Unterschied, den die Marke Thanh Buoi ausmachte, war bis zu Herrn Thanhs Tod, als sich das Autounternehmen noch nicht von der Katastrophe erholt hatte, vielen Menschen noch in Erinnerung. Der Geschäftsinhaber, der seit den Tagen, als er in Saigon ein Unternehmen gründete, als Passagier unterwegs war, rief aus: „Ob zu Recht oder zu Unrecht, Thanh Buoi wird immer mit den Schritten vieler junger Generationen vom Land in Verbindung gebracht, die nach Saigon kamen, um Ambitionen und Träume zu verwirklichen und der Armut zu entkommen. Nur wer die Zeit erlebt hat, als man in einem ‚schwarzen Auto‘ mit 32 Passagieren in einem 16-Sitzer sitzen musste, auf einer Strecke von etwas mehr als 300 km viermal umsteigen und sich durch den Verkehr schlängeln musste, um Passagiere aufzunehmen, wird das verstehen. Als Thanh Buoi mit einer hochwertigen Automarke geboren wurde, wurden die Reise zum Wissenserwerb und die Heimfahrten nach dem Lebensunterhalt einfacher.“

Und trotz des Abschieds der Tochter von ihrem Vater ist Thanh Buois Erfolg auch seiner Leidenschaft, seinem Einsatz für jede noch so kleine Aufgabe und seinem Respekt gegenüber den Kunden wie seinen eigenen Verwandten zu verdanken. „Früher wollte jeder Kunde in einem von seinem Vater gefahrenen Auto mitfahren, von ihm abgeholt werden und die Waren von ihm einladen lassen. Die Waren des Kunden waren die Waren seines Vaters, und sein Vater transportierte die Kunden, als wären sie seine eigenen Verwandten.“

„Als ich klein war, schmollte ich auch, weil mein Vater bei jedem Essen von Autos, Kunden und Waren sprach. Oft sagte ich zu ihm: ‚Papa, bitte lösch deine Nummer aus der Hotline und überlass sie der Telefonistin.‘ Er sagte nein, er müsse den Kunden zuhören, um die Dinge in Ordnung zu bringen. Wenn die Mitarbeiter nur zuhörten, wären wir von unserer Arbeit abgelenkt und wüssten nicht mehr, was los sei. Als ich älter wurde, verstand ich, dass ich sein Sohn war, aber Kunden, Waren und Autos waren sein Leben. Ohne eines dieser Dinge würde er sterben.“

Der Erfolg der Thanh Buoi Autofirma ist auch der Nähe und Fürsorge des Chefs zu seinen Mitarbeitern zu verdanken, als wären sie seine eigenen Verwandten: „Papa kümmert sich um seine Mitarbeiter, er ist tolerant und großzügig. Viele Bekannte sagen, sie seien krank, und egal, wie beschäftigt er ist, er hört trotzdem mit der Arbeit auf und geht oft zu ihnen nach Hause, um ihnen Pflanzen und Blätter zu geben. Alle, die weit weg wohnen, kommen zu Papa und bitten ihn um Blätter und Pflanzen, um ihre Krankheit zu heilen. Papa schafft Bedingungen, damit sie bei Papa zu Hause bleiben können, um ihnen bequem zu helfen.“

Nicht nur ich, viele Freunde und sogar erfahrene Geschäftsleute haben Herrn Thanh bewundert. Ein CEO rief aus: „Wie viel Mühe es gekostet hat, eine Geschäftsmarke aufzubauen, insgesamt 1.300 Mitarbeiter und ihre Familien zu ernähren und über die Jahre Millionen von Passagieren zu befördern! Heutzutage ist es üblicher, ein Unternehmen zu gründen, aber Menschen aus der Generation von Herrn Thanh, die einen Unternehmergeist wie ihn haben, sind sehr selten. Sogar meine Generation, wahrscheinlich im gleichen Alter wie seine Tochter, entschied sich bei ihrem Eintritt ins Leben mehrheitlich für eine Festanstellung. Diejenigen, die den Weg der Selbstständigkeit wählen, sind nur eine Minderheit, und diejenigen, die ein Unternehmen gründen, um ein bestimmtes Produkt herzustellen (selbst ein kleines), sind noch weniger.“

Kindern vom Kochen bis zum Bügeln beibringen

Herrn Thanhs Tochter war ganz ergriffen, als sie sagte, ihr Vater sei zwar erfolgreich und reich gewesen, habe aber keine Superautos, keine Golfschläger, keine Patek Philippe-Uhren im Wert von Hunderttausenden von Dollar oder luxuriöse Partys gehabt.

Papas Freude liegt nicht in verschwenderischen Orten, Partys, die die ganze Nacht dauern, nicht in protzigen Orten, sondern im Bäumezüchten. Papa züchtet Bäume, weil er Bäume und Früchte liebt, aber ich dachte, er wäre eher ein Bauer als ein Transporteur. Ich habe Papas Ananas nie dafür gelobt, wie lecker sie sind, weil ich Angst hatte, Papa würde mehr anbauen, ich hatte Angst, Papa müsste zu viel arbeiten, weit reisen und müde werden, aber Papa, in diesem Moment möchte ich dir sagen, dass die Ananas, die du anbaust, sehr lecker sind.“

Viele Beamte und Geschäftsleute, ich kenne viele, die einfach aufgeben wollen, weil sie hart arbeiten, sich alle Mühe geben und alles opfern, um Geld und Ruhm zu erlangen, aber ihre Kinder werden verwöhnt. Was seine Kinder betrifft, so vertieft sich Herr Thanh nicht nur in die Arbeit, sondern ist auch ein liebevoller Vater, der seine Kinder akribisch erzieht. „Er bringt seinen Kindern nicht nur Manieren und Regeln bei, sondern zeigt ihnen auch, wie man Suppe kocht, Tofu schmort und Kleidung bügelt. Als ich meinen Vater bat, mich heiraten zu lassen, sagte er: ‚Das nennt man nicht heiraten, sondern eine Familie gründen, wie eine Karriere beginnen und von meiner Mutter lernen.‘“

Mit seiner Frau, deren Namen er zu einer einfachen, rustikalen Marke kombinierte, die aber die Nachhaltigkeit des Zusammenseins vermittelt, ist Herr Thanh immer zu Hause, um warme Familienmahlzeiten zu genießen. „Ich mag es, wie Papa auf Mama wartet, um gemeinsam zu essen. Immer wenn etwas passiert, ruft Mama Papa an, um es ihm zu sagen und fragt, ob Papa schon gegessen hat und womit. In der Küche brennt immer alles, weil Papa jeden Tag selbst gekochtes Essen isst.“

Gerade ist der Besitzer eines Busunternehmens verstorben, doch sein plötzlicher Tod löste bei Tausenden von Menschen Trauer aus.

Ein Autohersteller, der sich in einem „skandalösen“ Zustand befindet, erhält dennoch Tausende von Kommentaren mit dem Wunsch nach einer baldigen Wiederaufnahme des Betriebs. Sogar die ehemalige Chefredakteurin der Zeitung Tuoi Tre, Frau Vu Kim Hanh (heute Vorsitzende der Vereinigung vietnamesischer Unternehmen für hochwertige Waren), schrieb auf ihrer persönlichen Facebook-Seite: „Seit dem Vorfall bei Thanh Buoi hoffe ich immer, dass sie nach der Behebung des Vorfalls den Betrieb bald wieder aufnehmen können. Ich denke, viele arme Familien möchten wie meine Familie günstig reisen und brauchen Thanh Buoi weiterhin.“

Ein herzlicher Brief, der Hunderte von Menschen aus allen Gesellschaftsschichten berührte und teilte. Sogar ein ehemaliger Journalist musste auf Facebook schreiben: „Für mich ist es das Kostbarste, ein Vater zu sein, von dem sich seine Kinder nach seinem Tod mit liebevollen Worten verabschieden können, wie sie ihm die älteste Tochter des Besitzers des Busunternehmens Thanh Buoi gab.“

All diese Geschichten halfen mir, meine Emotionen zu ordnen und klar zu schreiben. Dass Thanh Buois Firma einen Unfall verursachte, dafür bestraft und sogar die Lizenz entzogen wurde, ist eine andere Geschichte. Es ist ganz natürlich, dass ein Unternehmen die Konsequenzen tragen muss, wenn es einen Fehler macht. In der Wirtschaft gelten strenge Regeln. „Die Geschäftswelt ist wie ein Schlachtfeld.“ Man muss sich trauen, Verantwortung zu übernehmen. Doch der Unternehmergeist eines Menschen wie Herrn Thanh Buoi ist wirklich bewundernswert.

Und ich hoffe, wie viele andere auch, dass die übrigen den Geist ihres Vaters weiterführen, das Geschäft wiederbeleben und den von Herrn Thanh eingeschlagenen Weg fortsetzen. Darüber hinaus müssen wir vorsichtiger sein und die Gesetze strikt einhalten, um bedauerliche Fehler zu vermeiden.

Die Thanh Buoi Company Limited wurde im März 2000 gegründet. Das Unternehmen hält einen großen Marktanteil auf den Strecken von Ho-Chi-Minh-Stadt nach Da Lat, Can Tho und Da Lat – Can Tho. Im September 2023 kam es zu einer Katastrophe, als der Fahrer des Unternehmens einen Unfall verursachte, bei dem fünf Menschen starben. Aufgrund dieses Vorfalls wurde Herr Thanhs Sohn, Le Duong (stellvertretender Direktor der Thanh Buoi Company Limited), zu zweieinhalb Jahren Gefängnis verurteilt.

Bis November 2023 wird der Thanh Buoi Company die Lizenz für den Autotransport für drei Monate und auf unbestimmte Zeit entzogen.

Herr Le Duc Thanh erkrankte schwer und verstarb am 5. September 2024.


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Quelle: https://baodautu.vn/toi-da-phai-ne-trong-du-doanh-nghiep-tai-tieng-d225970.html

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