Angesichts der vielen schwerwiegenden Fälle, in denen Geschäftsleute sich nach Kräften verbiegen und bereit sind, als „Landeplatz“ und „Hinterhof“ für korrupte Beamte zu dienen, um sich zu bereichern, kann ich nicht anders, als Abneigung zu empfinden. Als ich jedoch den Brief der Tochter des Eigentümers der Autofirma Thanh Buoi las, musste ich meinen Stift „beruhigen“.
Die Thanh Buoi Company organisierte kostenlose Fahrten, um den Menschen im Norden, die vom jüngsten Supertaifun Yagi betroffen waren, beim Transport von Hilfsgütern zu helfen. |
Einfache Marke, aber tiefe Bedeutung
Ehrlich gesagt, als ich die Informationen in der Zeitung las, die Dokumente der Behörden in ihrer trockenen Sprache, über den Fahrer des Busunternehmens Thanh Buoi (Thanh Buoi Company Limited), der einen Unfall verursachte, bei dem fünf Menschen starben; über den Sohn des Firmeninhabers, der die Führerscheinkontrolle und die Messung des Alkoholgehalts des Fahrers vor dem Verlassen des Bahnhofs ignorierte … da begann mir die Feder zu zittern. Mein Gefühl war damals Wut auf ein Busunternehmen, dem Menschenleben gleichgültig zu sein schienen.
Doch als ich den herzlichen Abschiedsbrief von Herrn Thanhs Tochter an ihren Vater las (Herr Le Duc Thanh, Direktor der Thanh Buoi Company Ltd., starb am 5. September 2024), ließen meine anfänglichen Gefühle plötzlich nach.
Tausende von Kommentaren unter dem Brief auf Facebook oder sogar in den Mainstream-Zeitungen mit Abschiedsgrüßen, berührenden alten Geschichten, Danksagungen und Beileidsbekundungen an Herrn Thanh veranlassten mich, den Brief sehr sorgfältig und langsam zu lesen und ihn dann zu respektieren.
Es ist bekannt, dass die berühmte Marke Thanh Buoi einfach der kombinierte Name des Ehemanns und der Ehefrau (Frau Nguyen Thi Buoi) ist. „Der Vater ist Fahrer, die Mutter Busschaffnerin“, sie arbeiten zusammen von kleinen bis großen Dingen, reisen weit und breit, um ihren Lebensunterhalt zu verdienen, ziehen Kinder groß, durchleben viele Härten und streben danach, eine Karriere aufzubauen.
Durch Schweiß zum Erfolg
Der Brief der Tochter beschreibt den gesamten „Start-up“-Prozess des Vaters und der Mutter. Ausgehend von einem 16-Sitzer-Auto, in dem der Mann Fahrer und die Frau Busfahrerin waren und „die Mutter immer dann überglücklich ist, wenn Kunden genug Geld zum Tanken haben“, strebten Herr und Frau Thanh Buoi unermüdlich danach, ein berühmtes vietnamesisches Autounternehmen mit über 300 Autos und 1.300 Mitarbeitern aufzubauen, ein Ökosystem mit Tausenden von Buslinien im ganzen Land aufzubauen und in die Bereiche Tourismus und Geldtransfer „einzudringen“.
Angefangen hat alles damit, dass mir der Schweiß übers Gesicht lief, weil ich jeden Tag und jede Stunde hart arbeitete, vom LKW-Fahren zum Busfahren: „Als ich wieder Bus fuhr, mit Papas neuer Methode, hatte der LKW eine Weile Wind, bevor wir Kunden hatten, und spät in der Nacht ging Papa noch zum Beladen des LKW.“
Dieser Erfolg kam nicht dadurch zustande, dass man sich „im Schatten versteckte“ oder „ein Hinterhof, ein Landeplatz für korrupte Beamte“ war, sondern dank der Lernbereitschaft eines Menschen mit nur einem Schulabschluss der 7. Klasse, Geduld und den Erfahrungen des wirklichen Lebens: „In den 40 Jahren, die ich dein Sohn bin, habe ich dich nie traurig gesehen, dich nie über Schwierigkeiten, Müdigkeit oder Krankheit klagen hören. Du sagtest, einfache Dinge sollten schnell erledigt werden, schwierige Dinge langsam, man muss geduldig sein, alles ist einfach, alle anderen haben es geschafft.“
Aus der Sicht der Tochter ist auch der Vater ständig bestrebt, etwas zu verändern, wenn er ein Unternehmen gründet: „Mama und Papa werden den Bus wieder betreiben, sie werden die Pioniere im Süden sein, die dafür sorgen, dass der Bus durchgehend fährt, pünktlich ist, keine Passagiere aufnimmt und keine Passagiere zusammenpfercht.“
Der Unterschied, den die Marke Thanh Buoi ausmachte, war bis zum Tod von Herrn Thanh, als sich das Autounternehmen noch nicht von der Katastrophe erholt hatte, vielen Menschen noch im Gedächtnis. Ein Geschäftsinhaber, der seit den Tagen, als er in Saigon ein Unternehmen gründete, als Passagier unterwegs war, rief aus: „Ob zu Recht oder zu Unrecht, Thanh Buoi wird immer mit den Schritten vieler junger Generationen vom Land in Verbindung gebracht, die nach Saigon kamen, um Ambitionen und Träume zu verwirklichen und der Armut zu entkommen. Nur wer die Zeit erlebt hat, als man mit 32 Passagieren in einem ‚illegalen Auto‘ in einem 16-Sitzer unterwegs war, auf einer Strecke von etwas mehr als 300 km viermal umsteigen und sich durch den Verkehr schlängeln musste, um Passagiere aufzunehmen, wird das verstehen. Als Thanh Buoi mit einer hochwertigen Automarke geboren wurde, wurden die Reise zum Wissenserwerb und die Heimfahrten nach dem Lebensunterhalt einfacher.“
Und trotz des Abschieds der Tochter von ihrem Vater ist Thanh Buois Erfolg auch ihrer Leidenschaft, ihrem Einsatz für jede noch so kleine Aufgabe und ihrem Respekt gegenüber den Kunden wie ihren eigenen Verwandten zu verdanken. „Früher fuhr jeder Kunde gern im Auto seines Vaters mit, ließ sich von ihm abholen und ließ sich seine Waren vom Vater einladen. Die Waren der Kunden waren die Waren ihres Vaters, und ihr Vater trug sie, als wären sie seine Verwandten.“
„Als ich klein war, habe ich auch geschmollt, weil du bei jedem Essen über Autos, Kunden und Waren gesprochen hast. Oft habe ich dir gesagt: ‚Papa, bitte lösch deine Telefonnummer aus der Hotline und überlass sie der Telefonistin.‘ Du hast gesagt: Nein, du musst den Kunden zuhören, um die Dinge in Ordnung zu bringen. Wenn nur die Mitarbeiter zuhören, wirst du von deiner Arbeit abgelenkt und weißt nicht mehr, was los ist. Als ich älter wurde, habe ich verstanden: Ich bin dein Kind, aber Kunden, Waren und Autos sind dein Leben. Ohne eines dieser Dinge wirst du sterben.“
Der Erfolg des Autoherstellers Thanh Buoi ist auch der Nähe und Fürsorge des Chefs gegenüber seinen Mitarbeitern zu verdanken, als wären sie seine eigenen Verwandten: „Mein Vater kümmert sich um seine Mitarbeiter, er ist tolerant und großzügig. Viele seiner Bekannten sagten, sie seien krank. Egal, wie beschäftigt er war, er unterbrach die Arbeit und ging oft zu ihnen nach Hause, um ihnen Pflanzen und Blätter zu geben. Diejenigen, die von weit her kamen, besuchten ihn und baten ihn, ihnen Blätter und Pflanzen zur Heilung ihrer Krankheiten zu geben. Er schuf Bedingungen, damit sie in seinem Haus bleiben konnten, um ihnen bequemer helfen zu können.“
Nicht nur ich, viele Freunde und sogar erfahrene Geschäftsleute haben Herrn Thanh bewundert. Ein CEO rief aus: „Es hat so viel Mühe gekostet, eine Geschäftsmarke aufzubauen, insgesamt 1.300 Mitarbeiter und ihre Familien zu ernähren und im Laufe der Jahre zig Millionen Passagiere zu befördern. Heute ist es üblicher, ein Unternehmen zu gründen, aber Menschen aus der Generation von Herrn Thanh, die einen Unternehmergeist wie ihn haben, sind sehr selten. Sogar meine Generation, wahrscheinlich im gleichen Alter wie seine Tochter, entschied sich zu Beginn ihres Lebens mehrheitlich für eine Festanstellung. Diejenigen, die den Weg der Selbstständigkeit wählten, waren nur eine Minderheit, und diejenigen, die ein Unternehmen gründeten, das ein bestimmtes Produkt herstellte (selbst ein kleines), waren noch weniger.“
Kindern vom Kochen bis zum Bügeln beibringen
Herrn Thanhs Tochter war es schnippisch, als sie sagte, ihr Vater sei zwar erfolgreich und reich gewesen, aber er habe weder ein Superauto noch Golfschläger, noch eine Hunderttausende Dollar teure Patek Philippe-Uhr oder luxuriöse Partys gehabt.
Papas Glück liegt nicht in luxuriösen Orten, in Partys, die die ganze Nacht dauern, nicht in protzigen Orten, sondern im Bäumezüchten. Papa züchtet Bäume, weil er Bäume und Früchte liebt, aber ich dachte, er wäre eher ein Bauer als ein Transporteur. Ich habe Papas Ananas nie dafür gelobt, wie lecker sie sind, weil ich Angst hatte, Papa würde mehr anbauen, ich hatte Angst, Papa müsste zu viel arbeiten, weit reisen und müde werden, aber Papa, in diesem Moment möchte ich sagen, dass die Ananas, die Papa anbaut, sehr lecker sind.“
Viele Beamte und Geschäftsleute, ich kenne viele, die einfach aufgeben wollen, weil sie hart arbeiten, sich alle Mühe geben und alles opfern, um Geld und Ruhm zu erlangen, aber ihre Kinder werden verwöhnt. Was seine Kinder betrifft, so vertieft sich Herr Thanh nicht nur in die Arbeit, sondern ist auch ein liebevoller Vater, der seine Kinder akribisch erzieht. „Er bringt seinen Kindern nicht nur Manieren und Regeln bei, sondern zeigt ihnen auch, wie man Suppe kocht, Tofu schmort und Kleidung bügelt. Als ich meinen Vater bat, mich heiraten zu lassen, sagte er: ‚Das nennt man nicht heiraten, sondern eine Familie gründen, wie eine Karriere beginnen und von meiner Mutter lernen.‘“
Mit seiner Frau, deren Namen er zu einer schlichten, rustikalen Marke kombinierte, die aber die Nachhaltigkeit des Zusammenseins vermittelt, ist Herr Thanh immer zu Hause, um warme Familienmahlzeiten zu genießen. „Ich mag es, wie Papa auf Mama wartet, um gemeinsam zu essen. Wenn etwas passiert, ruft Mama Papa an, um es ihm zu sagen und fragt, ob und was er gegessen hat. In der Küche brennt immer alles, weil Papa jeden Tag selbst kocht.“
Gerade ist der Chef eines Busunternehmens verstorben, doch sein plötzlicher Tod löste bei Tausenden von Menschen Trauer aus.
Ein Autohersteller befindet sich in einer „skandalösen“ Lage, erhält aber dennoch Tausende von Kommentaren mit dem Wunsch, den Betrieb bald wieder aufzunehmen. Sogar die ehemalige Chefredakteurin der Zeitung Tuoi Tre, Frau Vu Kim Hanh (derzeit Vorsitzende der Vereinigung vietnamesischer Unternehmen für hochwertige Waren), schrieb auf ihrer persönlichen Facebook-Seite: „Seit dem Vorfall bei Thanh Buoi hoffe ich immer, dass sie nach der Bewältigung des Vorfalls bald wieder ihren Betrieb aufnehmen können. Ich denke, viele arme Familien wollen wie meine Familie günstig reisen und brauchen Thanh Buoi weiterhin.“
Ein herzlicher Brief, der Hunderte von Menschen aus allen Gesellschaftsschichten berührte und teilte. Sogar ein ehemaliger Journalist musste auf Facebook schreiben: „Für mich ist es das Kostbarste, ein Vater zu sein, von dem sich seine Kinder nach seinem Tod mit liebevollen Worten verabschieden können, wie sie ihm die älteste Tochter des Besitzers des Busunternehmens Thanh Buoi gab.“
All diese Geschichten halfen mir, meine Emotionen zu ordnen und in meinem Schreiben Klarheit zu schaffen. Dass Thanh Buois Firma einen Unfall verursachte, dafür bestraft und sogar die Lizenz entzogen wurde, ist eine andere Geschichte. Es ist ganz natürlich, dass ein Unternehmen, das einen Fehler macht, die Konsequenzen tragen muss. In der Wirtschaft gelten strenge Regeln. „Die Geschäftswelt ist wie ein Schlachtfeld.“ Man muss sich trauen, etwas zu tun und Verantwortung zu übernehmen. Doch der Unternehmergeist eines Menschen wie Herrn Thanh Buoi ist wirklich bewundernswert.
Und ich hoffe, wie viele andere auch, dass die übrigen den Geist ihres Vaters weiterführen, das Geschäft wiederbeleben und den von Herrn Thanh eingeschlagenen Weg fortsetzen. Darüber hinaus müssen wir vorsichtiger sein und die Gesetze strikt einhalten, um bedauerliche Fehler zu vermeiden.
Bis November 2023 wird die Geschäftslizenz für den Autotransport der Thanh Buoi Company für drei Monate und auf unbestimmte Zeit widerrufen.
Herr Le Duc Thanh erkrankte schwer und verstarb am 5. September 2024.
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Quelle: https://baodautu.vn/toi-da-phai-ne-trong-du-doanh-nghiep-tai-tieng-d225970.html
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