State Capital Management Committee bei Enterprises stellt Betrieb ein: „Panik vermeiden“

Die zusammenfassende Konferenz des State Capital Management Committee bei Enterprises begann am 6. Dezember um 15:00 Uhr unter Beteiligung von Regierungsvertretern und Vertretern von 19 Konzernen und Unternehmen.

Zusammenfassende Konferenz des State Capital Management Committee in Unternehmen am Nachmittag des 6. Dezember

Der Regierungschef forderte das State Capital Management Committee at Enterprises (CMSC) auf, sich auf das Projekt zu konzentrieren, um dessen Betrieb auf die wissenschaftlichste und effektivste Weise zu beenden und so Zögern und Verwirrung zu vermeiden.

Das State Capital Management Committee bei Enterprises wird seine Tätigkeit einstellen.

In seiner Rede auf der Konferenz erwähnte der stellvertretende Premierminister Ho Duc Phoc die Resolution Nr. 18 des Zentralkomitees der Partei zur Rationalisierung und Organisation des Apparats, um ihn schlank und effizient zu gestalten.

Dem Plan zufolge soll das staatliche Kapitalverwaltungskomitee für Unternehmen seine Tätigkeit einstellen und in das Finanzministerium und andere Einheiten übergehen. Herr Phoc sagte, das Komitee müsse sich mit Unternehmen, Generalunternehmern und Ministerien treffen, um zu vereinbaren, wie Effizienz und Eignung sichergestellt werden können.

Vizepremierminister Ho Duc Phoc spricht auf der Abschlusskonferenz des State Capital Management Committee bei Unternehmen – Foto: BINH KHANH

Der stellvertretende Premierminister betonte, dass „diese Angelegenheit schnell erledigt werden muss“. Der Regierungschef forderte den Ausschuss daher auf, sich so wissenschaftlich und effektiv wie möglich mit der Angelegenheit zu befassen und Schwankungen und Verwirrung zu vermeiden. „Die Arbeit darf nicht unterbrochen werden. Die Abläufe in den Staatsunternehmen müssen verbessert werden, und wir müssen mit eiserner Faust vorgehen“, betonte Herr Phoc.

Neben der Umstrukturierung des Apparats müsse auch der rechtliche Rahmen weiter verfeinert werden, sagte Vizepremierminister Ho Duc Phoc. Das Managementmodell des Komitees ist zwar nicht gesetzlich festgelegt, aber in einem Dekret verankert. In der Vergangenheit war die Koordination zwischen den Komitees und Ministerien nicht synchron, was zu Konflikten führte.

Zuvor hatte Herr Nguyen Ngoc Canh, stellvertretender Vorsitzender des State Capital Management Committee bei Enterprises, bei seiner Eröffnungsrede neben den positiven Ergebnissen auch die Mängel und Einschränkungen seit der Gründung im Jahr 2018 bis heute anerkannt.

„Das Komitee hat seine frühere Überlegenheit in Sachen Professionalität und Effizienz nicht unter Beweis gestellt. Seine Aktivitäten sind immer noch administrativer Natur; es hat die ursprünglichen Ziele und Erwartungen nicht erreicht“, sagte Herr Canh.

Darüber hinaus sagte Herr Canh, dass die Koordination zwischen staatlichen Verwaltungsbehörden und -ausschüssen sowie zwischen Unternehmen und Behörden nicht wirklich klar, eng und effektiv sei.

Der Leiter des State Capital Management Committee erklärt

Als Grund hierfür erklärte Herr Canh, dass „die Ziele und Erwartungen bei der Einrichtung des Ausschusses sehr hoch sind“. Der rechtliche Rahmen für die Organisation und Arbeitsweise des Ausschusses basiert jedoch vollständig auf dem bestehenden institutionellen und rechtlichen System. Die Arbeitsweise ist weiterhin die Verwaltungsführung der vorherigen Ministerien, ohne Ergänzungen oder Anpassungen zur Verbesserung der Kapazität und Effektivität des neuen Modells.

Darüber hinaus waren die anfänglichen Ressourcen des Ausschusses sehr begrenzt. Es gab keinen Mechanismus für die Bereitstellung von hochqualifiziertem Personal und keinen finanziellen Mechanismus zur Ergänzung bzw. Übertragung von Investitionsmitteln an Unternehmen. Quantität und Qualität des Personals reichten in der Anfangsphase der Einrichtung nicht aus, um die Anforderungen der Aufgaben vollständig zu erfüllen.

Laut Herrn Canh hat das Komitee jedoch die meisten der 259 Aufgaben, die in der Verantwortung der Ministerien liegen und die noch unerledigt waren und über viele Zeiträume nach Erhalt des Auftrags noch ausstanden, abgeschlossen.

Herr Nguyen Ngoc Canh – stellvertretender Vorsitzender des State Capital Management Committee bei Enterprises

Bemerkenswert ist, dass laut dem Bericht des CMSC zum Zeitpunkt der Übergabe an das Komitee 6 von 19 Unternehmen keinen Generaldirektor hatten, wie etwa EVN und die folgenden Unternehmen: State Capital Investment and Business (seit mehr als zwei Jahren unbesetzt), MobiFone Telecommunications, Tobacco, Railways und Vietnam Maritime.

Der Ausschuss wies auch darauf hin, dass es Unternehmen mit zersplitterten Führungsteams und mangelndem Kampfgeist gibt, obwohl das Unternehmen seit vielen Jahren Verluste macht, wie etwa die Chemical Group oder die Konzerne Vietnam Railways, Southern Food, Vietnam Coffee und Vietnam Expressway Development Investment. Oder zehn Unternehmen, denen es an Vorstandsmitgliedern mangelt.

„In manchen Fällen gibt es Unternehmen, die keinen Plan haben, oder in manchen Fällen werden alle im Plan enthaltenen Mitarbeiter disziplinarisch belangt oder sogar strafrechtlich verfolgt“, heißt es im zusammenfassenden Bericht des CMSC. Darüber hinaus wurden die Führungs- und Managementpläne von 19 Unternehmen seit vielen Jahren nicht überprüft und ergänzt. Bisher haben jedoch alle 19 Konzerne und Unternehmen ihre Personalarbeit im Wesentlichen abgeschlossen, ohne dass es zu Verstößen, Korruption, Negativität oder Beschwerden kam.

Quelle: https://tuoitre.vn/uy-ban-quan-ly-von-nha-nuoc-tai-dn-ket-thuc-hoat-dong-tranh-tam-ly-hoang-mang-20241206162540657.htm