Anmerkung des Herausgebers: Dr. David Nghiem ist ein vietnamesisch-amerikanischer Wissenschaftler der zweiten Generation, der in den Bereichen Halbleiter-Mikrochips, drahtlose Technologie und künstliche Intelligenz (KI) führend ist. Er schloss sein Studium der Elektro- und Elektroniktechnik ab und promovierte anschließend mit einer eingehenden Forschung zur drahtlosen Mikrochip-Technologie. Mehr als zwei Jahrzehnte lang hatte er technische Führungspositionen bei großen Unternehmen wie Harris, Qualcomm und Medtronic inne und ist Gründer von Global Wireless Technology, einem Unternehmen, das sich auf die Entwicklung von Technologieanwendungen in den Bereichen Leben und Medizin spezialisiert hat.

Er ist außerdem stellvertretender Dekan des Cullen College und Direktor des Zentrums für Telekommunikation an der University of Houston. Mit 17 US-Patenten hat Dr. Nghiem zu innovativen Technologien wie kabellosem Laden, Biosensoren, sicheren medizinischen Geräten in der MRT und Anti-Terror-Technologie beigetragen. 2016 wurde er mit dem IEEE Distinguished Engineer Award ausgezeichnet.

Im Jahr 2002 kehrte er nach Vietnam zurück und gründete die „Talented Minds Agency“, eine Organisation, die junge Talente speziell für Vietnam ausbildet und vernetzt. Dr. Nghiem ist ein typisches Beispiel für die Leidenschaft für die Forschung und das Engagement für die Gemeinschaft.

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Dr. David Nghiem ist ein vietnamesischer Wissenschaftler der zweiten Generation in den USA, der auf den Gebieten Halbleiter-Mikrochips, drahtlose Technologie und künstliche Intelligenz (KI) führend ist.

„Einfach, aber hochwirksam“

Sir, warum gilt die Ausbildung von Humanressourcen nach internationalen Standards als eine Säule der Entwicklungsstrategie der Halbleiterindustrie in Vietnam?

Dr. David Nghiem: In jeder Hightech-Branche sind die Menschen das wichtigste Fundament. Die Mikrochip-Industrie bildet da keine Ausnahme und benötigt sogar noch qualifiziertere Arbeitskräfte. Diese Branche zeichnet sich durch extrem hohe Innovationsgeschwindigkeit aus und erfordert Fachkenntnisse, aktuelles Wissen und vor allem Problemlösungsdenken. Wenn Vietnam die Mikrochip-Technologie meistern will, können wir uns daher nicht nur auf Maschinen und Fabriken konzentrieren, sondern müssen systematisch in Menschen investieren.

Die Ausbildung von Humanressourcen nach internationalen Standards wird Vietnam nicht nur dabei helfen, mit globalen Trends Schritt zu halten, sondern auch selbstbewusst an der Wertschöpfungskette der Halbleiterindustrie teilzunehmen. Ein guter Ingenieur weiß nicht nur, wie man aktuelle Technologien einsetzt, sondern besitzt auch die Fähigkeit, neue Technologien zu entwickeln. Es sind solche Menschen, die uns helfen werden, vom Verarbeiter zum Meister zu werden.

- Ihr kreatives Denken wird oft als „einfach, aber hocheffektiv“ bezeichnet. Können Sie uns sagen, welche herausragenden Erfindungen in der Mikrochip-Industrie dieses Denken veranschaulichen?

Ich war schon immer davon überzeugt, dass die besten Lösungen einfach und dennoch effektiv sind. Beim IC-Design kann oft schon eine kleine Änderung des Signalpfad-Layouts einen großen Leistungsunterschied bewirken.

So entdeckte ich beispielsweise 1990, dass manche Pfade in Mikrochips als unerwünschte Antennen wirken, Störungen verursachen und Energie verschwenden. Ich erforschte, simulierte und schlug Lösungen zur Kontrolle dieses Phänomens vor. Damit trug ich zur Verbesserung der Übertragungseffizienz bei, was besonders wichtig ist, da die Chips immer kleiner und die Frequenzen immer höher werden.

Ein weiteres Beispiel ist das Design des iPhone 4. Als ich feststellte, dass die Antennen rund um das Telefon Hitze verursachten, den Akku leerten und die Leistung beeinträchtigten, schrieb ich Steve Jobs eine E-Mail und schlug vor, die Antennen neu zu positionieren. Das Ergebnis war das iPhone 5, das genau das Design hatte, das ich vorgeschlagen hatte. Dies ist ein klares Beispiel dafür, wie einfaches, konzentriertes Denken einen großen Unterschied machen kann.

Gibt es also außer den oben erwähnten Erfindungen, die auf das iPhone angewendet wurden, noch andere Erfindungen, die in den USA anerkannt wurden, Sir?

Neben dem oben genannten typischen Beispiel habe ich auch eine Reihe weiterer Erfindungen entwickelt, die patentiert wurden und in der US-amerikanischen Mikrochip-Industrie breite Anwendung finden. Diese Erfindungen basieren alle auf dem Prinzip „Minimieren Sie das Problem, maximieren Sie jedoch die Effizienz“.

Die meisten meiner Erfindungen konzentrieren sich auf Antennensysteme für drahtlose medizinische Geräte, typischerweise Herzschrittmacher. Diese implantierbaren Geräte im Körper können mit Smartphones oder Peripheriegeräten verbunden werden. Dank ihnen können Ärzte den Gesundheitszustand von Patienten aus der Ferne überwachen und rechtzeitig Behandlungsentscheidungen treffen. So können sie Leben retten.

Eine weitere prominente Anwendung ist ein Sensorgerät zur Überwachung und Behandlung von Diabetes, das direkt auf der Haut befestigt wird. Dieses Gerät kann das Insulininjektionssystem automatisch aktivieren, wenn es erkennt, dass der Patient zusätzliches Insulin benötigt. Diese Geräte basieren auf dem Prinzip der Einfachheit, Effizienz und der Fähigkeit, Störungen durch andere Systeme herauszufiltern. Der Designprozess erfordert absolute Präzision, um die Sicherheit des Benutzers zu gewährleisten, denn selbst ein kleiner Fehler kann lebensbedrohlich sein.

Einer der Höhepunkte meiner Erfindungen ist ihre Kompatibilität mit MRT-Geräten (Magnetresonanztomographie). In der Medizin ist die MRT ein modernes diagnostisches Bildgebungsverfahren, birgt jedoch ein hohes Risiko der Exposition gegenüber Metallgegenständen und elektromagnetischen Wellen. Vor einer MRT-Untersuchung müssen Patienten oft alle Gegenstände wie Ringe, Zahnprothesen usw. ablegen. Bei implantierten medizinischen Geräten – insbesondere solchen mit Antennen wie drahtlosen Herzschrittmachern – verschärft sich das Problem, da die MRT-Antenne die Elektronik im Herzschrittmacher beschädigen und so den Patienten gefährden kann.

In vielen Fällen müssen sich Patienten vor einer MRT-Untersuchung einer Operation unterziehen, um das Gerät aus ihrem Körper zu entfernen. Vor diesem Hintergrund habe ich eine Technologie erforscht und entwickelt, die es meinen medizinischen Geräten ermöglicht, sich vor den MRT-Wellen zu „verstecken“. Dadurch werden Risiken minimiert und Patienten können ohne invasive Eingriffe sicher diagnostiziert werden.

Kurz gesagt: Innovation muss nicht kompliziert sein. Eine einfache Erfindung kann, wenn sie den Kern des Problems trifft, enorme Veränderungen, ja sogar Revolutionen bewirken. Wichtig ist, sich immer gründlich mit dem Problem auseinanderzusetzen und zu fragen: „Gibt es einen einfacheren Weg?“

Sie betonen stets den Geist des Selbststudiums und der unabhängigen Forschung im Rahmen der Doktorandenausbildung und der globalen Technologieintegration. Wie verstehen Sie diesen Geist, Sir?

Während meiner Promotion in den USA wurde mir schnell klar, dass mich niemand auf meiner Forschungsreise an die Hand nehmen kann. Forschung ist eine Reise, bei der man Dinge entdeckt , die noch niemand wusste, und nicht, bei der man von anderen lernt. Man muss als Erster Fragen stellen, experimentieren, scheitern und dann wieder von vorne beginnen.

Daher sind Selbststudium, eigenständiges Denken und Disziplin erforderlich, wenn man es weit bringen will. Ich betone gegenüber vietnamesischen Studenten immer: Lehrer können anleiten, Freunde können Ratschläge geben, aber niemand kann alles von A bis Z für einen erledigen. Von der Idee bis zur Verteidigung der Abschlussarbeit muss man die volle Verantwortung übernehmen. Je tiefer man in das Gebiet der Mikroelektronik eindringt, desto mehr muss man wie ein unabhängiger Wissenschaftler denken.

- Warum empfehlen Sie angesichts der begrenzten technologischen Infrastruktur in Vietnam, mit einfachen, effektiven Designs zu beginnen?

Die Infrastruktur moderner Mikrochip-Technologie erfordert enorme Investitionen, Milliarden von Dollar für eine Chip-Fertigung (Fab). Wählt man hingegen den Weg der Entwicklung von Mikrochips oder einfachen integrierten Systemen, sind die Kosten deutlich geringer, der technische Wert jedoch immer noch sehr hoch.

Deshalb ermutige ich Vietnam, sich auf Design zu konzentrieren, ein Bindeglied mit hohem intellektuellen Gehalt, das weniger von der physischen Infrastruktur abhängig ist. Diese Designs können, wenn sie gut gemacht sind, weiterhin exportiert werden, Marken schaffen und ein Sprungbrett für die spätere Produktion sein.

Ein Denken, das mit dem Erreichbaren beginnt, die Vision jedoch nicht einschränkt, ist ein nachhaltiger Weg.

Wie bewerten Sie die Technologie integrierter Antennenschaltkreise als strategische Ausrichtung für Vietnam in der Zukunft?

Antenna-in-Package (AiP) ist ein unvermeidlicher Trend in der modernen Technologie. Da Geräte – von Telefonen über Smartwatches bis hin zu Minisatelliten – immer kompakter werden, ist es unvermeidlich, dass alle Komponenten, einschließlich der Antennen, auf einem einzigen Chip zusammengefasst werden.

Die AiP-Technologie erfordert die Fähigkeit, elektrische, elektronische und mechanische Komponenten gleichzeitig zu entwickeln, und ist daher äußerst komplex. Wenn Vietnam jedoch von nun an entsprechend investiert, können wir diesen Weg komplett abkürzen. Ich ermutige junge Forschungsgruppen und vietnamesische Studierende, in diese Richtung zu forschen, denn hier gibt es viele technologische Lücken, die es zu nutzen gilt.

TMA ist bereit, technischen Support und Software bereitzustellen und internationale Experten zu vernetzen, um Vietnam dabei zu helfen, in diesem Bereich seine globale Wettbewerbsfähigkeit auszubauen.

- Warum wird die internationale Zusammenarbeit als der „Schlüssel“ für Vietnam angesehen, um dem Ziel der Beherrschung der Halbleitertechnologie näher zu kommen?

Denn die Halbleiterindustrie ist eine Branche mit sehr hohen technischen Hürden, von der Technologie über die Ausrüstung bis hin zu den Prozessen und der Sicherheit. Kein Land, auch nicht die USA oder China, kann sich ohne internationale Zusammenarbeit umfassend entwickeln.

Vietnam muss stärker kooperieren, um die Lernzeit zu verkürzen, Zugang zu fortgeschrittenem Wissen zu erhalten und Sackgassen zu vermeiden. Ein Beispiel dafür ist die Einladung von Experten wie Prof. Christine Ehlig-Economides, Mitglied der US National Academy of Engineering, nach Vietnam. Eine solche Zusammenarbeit ist nicht nur ein einseitiger Workshop, sondern bietet die Möglichkeit, Forschung zu vernetzen, Technologie zu transferieren und akademisches Vertrauen aufzubauen.

Wir müssen uns darüber im Klaren sein: Zusammenarbeit ist keine Abhängigkeit, sondern ein kluger Weg, um Schritt für Schritt standhaft zu bleiben und weiter voranzukommen.

Über „Talented Minds Agency“

Wie strategisch ist der Einsatz von Highschool-Praktikanten bei Halbleiterunternehmen, den Sie und einige Universitätspräsidenten, beispielsweise der Tra Vinh University, für das vietnamesische Personalökosystem umsetzen, Sir?

Ich sehe dies als einen Durchbruch. Die Mikrochip-Industrie hat eine sehr lange und komplizierte Lernkurve. Wenn sie also frühzeitig entdeckt und geschult wird, wird Vietnam einen enormen Vorteil haben.

Schüler der Mittel- und Oberstufe, die bereits programmieren können, mit grundlegender Designsoftware vertraut sind oder einfach nur den eigentlichen technologischen Prozess beobachten, entwickeln schon früh eine Leidenschaft dafür. Das ist für sie eine starke Motivation, später die richtige Richtung einzuschlagen.

Wir vermittelten einem Mittelschüler ein Praktikum bei Faraday Technology Vietnam, was selbst in den USA eine Seltenheit ist. Die Ergebnisse übertrafen jedoch alle Erwartungen. Ich hoffe, dieses Modell zu einem Ökosystem auszubauen, in dem vietnamesische Schüler schon in jungen Jahren Karrieren entdecken, unterstützen, ausüben und sich orientieren können.

- Lassen Sie uns nun ein wenig über Ihre „Talented Minds Agency“ (TMA) sprechen. Welche Initiativen hat TMA umgesetzt, um das Potenzial junger Vietnamesen im Bereich der Mikroelektroniktechnologie freizusetzen?

TMA setzt derzeit drei Hauptrichtungen parallel um:

Das erste ist das internationale Ausbildungs- und Stipendienprogramm, das vietnamesischen Studenten die Möglichkeit bietet, an führenden Universitäten Master- und Doktortitel zu erwerben, insbesondere in den Bereichen Erdöltechnik und Hochtechnologie.

Das zweite ist das Innovations-Ökosystem, das an der Tra Vinh University erfolgreich getestet wurde, wo Studenten von der Patentrecherche über die Bewertung des Marktpotenzials bis hin zur Produktkommerzialisierung begleitet werden.

Drittens gibt es ein Praktikumsprogramm für Gymnasiasten, das dabei hilft, junge Technologietalente frühzeitig zu entdecken und sie mit in- und ausländischen Halbleiterunternehmen in Kontakt zu bringen.

Wir setzen auf langfristige Begleitung, nicht nur zu Beginn, sondern während des gesamten Lern-, Forschungs- und Gründungsprozesses. Da ich davon überzeugt bin, dass die Vietnamesen die nötigen Fähigkeiten besitzen, um Technologie zu beherrschen, fehlt ihnen ein zeitnahes und angemessenes Unterstützungssystem.

Welche konkreten Vorteile bietet Ihr vorgeschlagenes Programm, das eine Ausbildung im Inland und ein Auslandsstudium kombiniert, vietnamesischen Studierenden?

Ich bin überzeugt, dass diese Kombination doppelte Vorteile bietet. Zunächst einmal erhalten die Studierenden durch das nationale Ausbildungsprogramm eine solide Grundlage, verstehen die Sprache und Kultur und haben die Möglichkeit, sich grundlegendes Wissen anzueignen. Um sich jedoch weiterzuentwickeln, müssen sie in ein internationales Forschungsumfeld eingebunden werden, das höhere Anforderungen an kritisches Denken, wissenschaftliche Kommunikationsfähigkeiten und die Fähigkeit zur interkulturellen Zusammenarbeit stellt.

Wir von der Talented Minds Agency (TMA) vermitteln herausragenden vietnamesischen Studierenden Master- und Doktorandenprogramme in den USA, wo sie nicht nur studieren, sondern auch an praktischen Forschungsprojekten in den Bereichen Mikrochips und KI teilnehmen. Nach Abschluss können sie zurückkehren und mit globaler Vision, Wissen und Erfahrung zur heimischen Industrie beitragen. So bilden wir eine Generation echter Technologieführer aus.

Wie wirken sich die hohen Kosten für die Unterstützung von Mikrochip-Designsoftware für Studenten und Dozenten auf die Qualität der Ausbildung im Land aus, Sir?

Für den Schaltungsentwurf ist spezielle Software erforderlich, die extrem teuer ist und manchmal Hunderttausende von Dollar pro Lizenz kostet. Ohne Zugang zu diesen Tools können Studierende und Lehrkräfte nur theoretisch lernen. Das wäre, als würde man Ärzte ausbilden, ohne ihnen praktische Erfahrung mit medizinischen Geräten zu vermitteln.

TMA engagiert sich daher dafür, Universitäten IC-Design-Software zu einem reduzierten Preis oder sogar vollständig finanziert zur Verfügung zu stellen. Wir wollen die finanzielle Hürde beseitigen, damit Studierende mit echten Werkzeugen arbeiten können, die in der globalen Industrie eingesetzt werden. Dies verbessert die Qualität der Ausbildung, da Studierende reale Produkte entwerfen, simulieren, testen und herstellen können. Das ist Lernen für die Praxis, nicht nur für Prüfungen.

Sir, Sie haben einmal gesagt, dass TMA einmal einen Mittelschüler als Praktikanten zu einem führenden Chipdesign-Unternehmen geschickt hat. Und was sagt das über Vietnams Strategie zur Personalentwicklung im Hightech-Bereich aus?

Der 15. Mai 2025 markiert einen besonderen Meilenstein auf dem Weg der Verbindung von Bildung und Technologie in Vietnam: Ein Schüler, der gerade die Mittelschule abgeschlossen hat, beginnt offiziell sein Praktikum bei Faraday Technology Vietnam, einer Tochtergesellschaft des führenden Halbleiterkonzerns in Taiwan (China). Dies ist nicht nur eine seltene persönliche Leistung, sondern eröffnet auch eine neue Richtung für die Entdeckung und Förderung junger Talente in Vietnam.

Die Tatsache, dass ein Gymnasiast Zugang zu einem professionellen Arbeitsumfeld im Bereich Mikrochip-Design hat, das technische Fähigkeiten und eine globale Denkweise erfordert, zeugt von seinem Potenzial und der Fähigkeit, mit der richtigen Unterstützung des Ökosystems den Durchbruch zu schaffen. Er verfügt nicht nur über Programmiertalent und eigenständiges Denken, sondern spricht auch fließend Englisch und passt sich schnell an – Faktoren, die in diesem Alter selten sind.

Hinter diesem Wunder steckt eine systematische Strategie von TMA, einem Pionier in der Vermittlung talentierter Studierender an führende Technologieunternehmen. Dies ist kein „Sonderfall“ mehr, sondern ein replizierbares Modell, das ein Ökosystem für die Entdeckung, Ausbildung, Praktikum und systematische Förderung begabter Studierender schafft.

Da die Halbleiterindustrie als strategische Säule gilt, ist die Schaffung von Bedingungen, die der jungen Generation frühzeitig praktische Erfahrungen ermöglichen, ein notwendiger Schritt für Vietnam, um nicht nur aufzuholen, sondern auch im globalen Technologierennen proaktiv mitzuwirken.

Diese Geschichte, die von einem Studenten zu einer nationalen Vision führt, bestätigt: Vietnam kann aufsteigen, wenn es weiß, wie man die richtigen Leute zur richtigen Zeit an den richtigen Ort bringt.

Danke schön!

Le Duc Anh Minh ( aufgeführt)

Quelle: https://vietnamnet.vn/viet-nam-hoan-toan-co-the-lam-chu-cong-nghe-vi-mach-neu-di-dung-huong-2430882.html