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„Learning while doing“, proaktiv anpassen

Neben seiner Überlegenheit und positiven Entwicklungen weist das zweistufige Modell der lokalen Regierung noch einige Schwierigkeiten auf, die gelöst werden müssen. Neben der Initiative der lokalen Parteikomitees und Behörden erfordert die Realität die aufmerksame Aufmerksamkeit und rechtzeitige Unterstützung der Zentralregierung und der Stadt Hanoi.

Hà Nội MớiHà Nội Mới18/08/2025

Herr Vu Hai Nam, Direktor der Abteilung Organisation und Personal ( Innenministerium ):
Zeitnahe Beratung und Lösung auftretender Probleme

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Nach über einem Monat der Umsetzung und Anwendung des Zwei-Ebenen-Modells der lokalen Regierung, das auf Empfehlungen und Vorschlägen der lokalen Bevölkerung basiert und die Initiative zur Organisation spezialisierter Agenturen unter den Volkskomitees auf Gemeindeebene in den Gemeinden fördern soll, wird das Innenministerium eine Politik zur Dezentralisierung der lokalen Behörden auf Gemeindeebene untersuchen, entwickeln und den zuständigen Behörden Bericht erstatten, um zu entscheiden, ob spezialisierte Abteilungen eingerichtet werden sollen oder nicht. Diese Politik soll die Übereinstimmung mit der Größe der Fläche, der Bevölkerung, den natürlichen Bedingungen, den regionalen Besonderheiten und dem sozioökonomischen Entwicklungsstand jeder Verwaltungseinheit gewährleisten. Falls keine spezialisierten Abteilungen eingerichtet werden, werden Beamte auf Gemeindeebene nach Sektoren und Bereichen eingeteilt, um beratende Funktionen wahrzunehmen und die Volkskomitees auf Gemeindeebene bei der staatlichen Verwaltung der Sektoren und Bereiche zu unterstützen. Gleichzeitig werden Kriterien für die Einrichtung zusätzlicher spezialisierter Abteilungen für Bereiche mit komplexen und groß angelegten Verwaltungsanforderungen entwickelt.

Die Inbetriebnahme des zweistufigen Organisationsmodells der lokalen Regierung verlief zunächst grundsätzlich reibungslos. Der Betrieb des neuen Apparats wird jedoch auf Schwierigkeiten und Hindernisse stoßen, die gelöst werden müssen und der kontinuierlichen Anleitung und Unterstützung durch die Zentralregierung bedürfen. Auch dieses Problem wurde vom Politbüro , dem Sekretariat und der Regierung vorhergesehen und kontinuierlich eng begleitet. Als beratende und unterstützende Behörde wird die Abteilung für Organisation und Personal regelmäßig die Initiative ergreifen und eng mit Ministerien, Abteilungen, Zweigstellen und Kommunen zusammenarbeiten, um umgehend Anleitung zu geben, Schwierigkeiten zu beseitigen und in der Praxis auftretende Probleme zu lösen und so einen reibungslosen und effektiven Betrieb des neuen Organisationsmodells sicherzustellen.

Herr Nguyen Gia Hien, Parteisekretär, Vorsitzender des Volksrats der Gemeinde Dan Phuong:
Unvollständige Software für den öffentlichen Dienst

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Während der mehr als einmonatigen Tätigkeit hat sich die gesamte Kommune mit höchstem politischen Geist und unter Beteiligung des gesamten politischen Systems auf die Überwindung von Schwierigkeiten und die Erfüllung wichtiger Aufgaben konzentriert: Organisation und Vervollkommnung der Apparate- und Personalarbeit; Erstellung von Arbeitsvorschriften und Arbeitsprogrammen; Umsetzung von Aufgaben der sozioökonomischen Entwicklung; Leitung und erfolgreiche Organisation des 1. Parteitags der Kommune für die Amtszeit 2025–2030. Insbesondere wurde die Arbeit zur Entgegennahme, Lösung und Rückgabe der Ergebnisse von Verwaltungsverfahren an Bürger und Unternehmen effektiv umgesetzt.

Bis zum 11. August hat Dan Phuong 1.254 Akten erhalten und bearbeitet. 100 % der Akten wurden fristgerecht und ohne Rückstau ordnungsgemäß bearbeitet, sodass die Bedürfnisse der Bevölkerung und Unternehmen umgehend erfüllt wurden. Neben den erzielten Ergebnissen gibt es jedoch noch einige Schwierigkeiten, die gelöst werden müssen. Der Prozess der Entgegennahme und Verwaltung von Vermögenswerten der Bezirkseinheiten vor der Fusion steckt noch immer fest; einige Vermögenswerte wurden hinsichtlich Menge und Art nicht vollständig kontrolliert. Die Software des öffentlichen Dienstes in Hanoi ist unvollständig, die Verarbeitungsschritte sind unklar; das elektronische Personenstandsregister weist weiterhin Fehler auf, die Informationen sind unvollständig; einige Personenstandskorrekturen wurden eingegeben, aber nicht gespeichert; miteinander verbundene Verfahren wie Sterbeurkunden, Heiratsurkunden und Familienstandsbestätigungen wurden nicht durchgeführt. Diese Einschränkungen müssen auf allen Ebenen und in allen Sektoren behoben werden, damit das zweistufige Modell der Kommunalverwaltung reibungslos und effektiv funktionieren kann, um den Menschen besser zu dienen und die lokale Entwicklung zu fördern.

Frau Nguyen Thi Thu Hang, ständige stellvertretende Sekretärin des Parteikomitees des Bezirks Long Bien:
Entwickeln Sie Wissen und Fähigkeiten während der Arbeit

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Das zweistufige Kommunalverwaltungsmodell hat in jüngster Zeit viele positive Ergebnisse gebracht, die Kommunen aber auch vor viele Herausforderungen gestellt. Eine der größten Schwierigkeiten ist die zunehmende und komplexe Arbeitsbelastung, die hohe berufliche Qualifikationen erfordert, während die Qualität der Mitarbeiter, Beamten und öffentlichen Angestellten unterschiedlich ist. Einige Kollegen verfügen über Erfahrung und fundiertes Fachwissen, viele sind jedoch aufgrund begrenzter Kapazitäten nicht in der Lage, sich anzupassen. Es lässt sich feststellen, dass die Schulung und Qualifizierung des Personals dringend erforderlich ist. Die schwierige Realität ist jedoch, dass die dafür zur Verfügung stehende Zeit äußerst begrenzt ist, da die tägliche Arbeit nicht unterbrochen werden kann.

In dieser Situation liegt der Schlüssel zur Lösung des Problems in der Entschlossenheit und dem starken Zusammenhalt des Parteikomitees, der Regierung und aller Kader, Beamten und Angestellten im öffentlichen Dienst. Der Grundgedanke besteht darin, bei der Arbeit zu lernen. Jeder Kader muss bei der Erfüllung seiner Aufgaben proaktiv sein Wissen und seine Fähigkeiten verbessern. Das Parteikomitee und die Regierung müssen die Genossen ermutigen, motivieren und ein Umfeld schaffen, in dem sie voneinander lernen und Verantwortungsbewusstsein und Kreativität fördern können. Wir hoffen, dass die Zentralregierung und die Städte neben den internen Anstrengungen die praktische Arbeitsbelastung an der Basis gründlich prüfen und eine vernünftige Aufgabenverteilung und -verteilung vornehmen, die den Gegebenheiten des Apparats und der personellen Ressourcen in den einzelnen Bereichen entspricht, und so günstige Bedingungen schaffen, damit die Kommunen ihre Aufgaben gut erfüllen können.

Herr Tran Manh Hai, stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees des Bezirks Kien Hung:
Weitere Verbesserung der Personalressourcen

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Der offensichtliche Vorteil des zweistufigen Kommunalverwaltungsmodells liegt in der deutlichen Reduzierung der Zwischenschritte und der Verkürzung des Dokumentenbearbeitungsprozesses, was zur Verbesserung des Leistungsindex der öffentlichen Verwaltung (PAPI) beiträgt. Die Bezirksebene ist dezentralisiert und transparent organisiert. „Wer verwaltet, entscheidet“, trägt zu einer sinnvollen Kompetenzverteilung und einer stärkeren Rechenschaftspflicht bei. Als direkte Kontaktebene zur Bevölkerung kann die Bezirksverwaltung deren Bedürfnisse und Wünsche schnell erfassen und so schneller auf Notfälle und auftretende Probleme reagieren. Durch die erweiterte Kompetenz werden viele Verwaltungsverfahren direkt im Bezirk erledigt, sodass die Menschen nicht an viele Orte und über mehrere Ebenen gehen müssen. Aufgrund der großen Fläche und der hohen Bevölkerungszahl ist die lokale Verwaltung jedoch schwierig. Der Arbeitsaufwand, der von der Distrikt- auf die Bezirksebene verlagert wird, ist hoch, die Beamten übernehmen viele Aufgaben, was die Beamten unter Druck setzt. Die technische Infrastruktur ist noch nicht synchronisiert, und das nationale Datenbanksystem wird noch nicht optimal genutzt. Manche Menschen sind mit digitalen Verwaltungsverfahren nicht vertraut, sodass die Beamten ständig angeleitet und unterstützt werden müssen, was zu Schwierigkeiten bei der Entgegennahme und Bearbeitung von Dokumenten führt.

In der kommenden Zeit wird der Bezirk bei der Erfüllung seiner Funktionen und Aufgaben proaktiv und kreativ vorgehen, seine Organisationsstruktur weiter verbessern, Personal aufbauen, Kader, Beamte und öffentliche Angestellte organisieren und ausbilden, Einrichtungen, Arbeitsbedingungen und Mittel bereitstellen …, damit das neue Modell weiterhin reibungslos und effektiv funktioniert.

Quelle: https://hanoimoi.vn/vua-lam-vua-hoc-chu-dong-thich-nghi-713030.html


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