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農業開発のためのインフラ改善プロジェクト（フェーズ1は2020年から2028年に実施され、建設投資プロジェクト管理委員会第1委員会（委員会1）によって投資され、15の主要なサブプロジェクトを含む。主な項目は、ダラット花卉取引センター（土木コンポーネント）の建設、集中生産地域につながる9つの交通ルートのアップグレード（ドゥックチョンのハイテク農業ゾーンへの道路、ブノ-ベデ道路など）、5つの灌漑事業の改修（ダクイ湖の浚渫、カムリートゥオンシステムのアップグレード、ロホア灌漑湖の建設、ロム貯水池の修復とアップグレード、クロントゥムダムの建設を含む）、持続可能な灌漑用水の確保という3つのコアコンポーネントに焦点を当てています。現在までに、8つのサブプロジェクトで家屋、構造物、作物の現状のインベントリが完了しており、3つのサブプロジェクトが実施中、1つのサブプロジェクトが建設中です。
戦略的な役割を担うにもかかわらず、プロジェクトの進捗は著しく鈍化しています。2025年の支出率は、487億ドンの資本計画に対してわずか32.7%（約160億ドン）にとどまっています。主な原因は、用地取得のための補償作業が複雑で、12～15のサブプロジェクトにまたがり、10の区とコミューンの約2,000世帯に影響を与えていることです。さらに、委員会1によると、プロジェクトは現在、他にも多くの困難と問題に直面しており、具体的には、補償のための具体的な土地価格の設定作業が、鑑定と承認の調整が困難であったため、どの地域でも完了していません。
一方、多くの（旧）地区・市の土地収用通知は、土地法に基づき期限切れ（12ヶ月以上）となっている。行政機関の再編、プロジェクト管理委員会の統合、そして2025年8月の省土地基金開発センターの設立も、書類の移管や調整業務の遅延につながっている。さらに、ダラット地区の花卉取引センターのサブプロジェクトでは、約18世帯の移転計画が未だ策定されていない。
こうした状況を受け、2025年9月末に開催された事業進捗評価会議において、グエン・ゴック・フック省人民委員会副委員長は、関係部署に対し、上記の遅延を徹底的に克服するよう求めるとともに、各部署・支部に具体的な業務を割り当て、厳正な指示を出した。特に、フック省副委員長は、2025年に割り当てられた資本計画の95％以上を支出するよう努め、2025年第4四半期にいくつかの優先サブプロジェクトの建設を開始するという2つの目標を達成するために、用地造成作業の完了に重点を置くことを強調した。一方、省人民委員会は、ダラット市スアンフーン区に対し、花卉取引センター事業の移転計画を策定するため、委員会1と緊急に調整するよう指示した。さらに、関係地方自治体に対し、期限切れの通知に代わる新たな土地回収通知を実施するとともに、建設の完了と土地価格の承認に注力するよう指示した。
建設局と農業環境局は、サブプロジェクトの設計図と施工図の審査期間を短縮し、投資家が入札手続きを可能な限り迅速に完了できるよう環境整備を行うことで、最大限の支援を行うよう指示されています。ラムドン省は、綿密な指導と制度上の障害除去に向けた努力を重ね、ODA資金を実際の推進力へと転換し、インフラ事業を早期に農家に提供し、省の持続可能な経済発展につなげるという強い決意を示しています。
出典: https://baolamdong.vn/ay-nhanh-tien-do-du-an-cai-thien-ha-tang-phat-trien-nong-nghiep-394864.html
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