グエン・マイン・フン大臣：「各組織は、職員の身元を把握し、誰が誰であるかを把握し、彼らのキャリアと昇進の道筋を配慮する責任を負わなければなりません。」写真：レ・アン・ズン
本日任命された3人の同志には共通点があります。それは、3人とも仕事に全力を尽くし、自身の昇進など気にしない人であるということです。組織が彼らを見守らなければ、彼らは苦しみ、組織は優秀な幹部を逃してしまいます。したがって、各組織は幹部を見守り、誰が誰であるかを把握し、彼らの昇進とキャリアに気を配る責任を負わなければなりません。そうして初めて、組織は健全で良い組織となることができます。 情報通信部にはそのような伝統があり、省の歴代幹部はこの伝統をさらに高めていかなければなりません。省内の各部署にもこの伝統、仕事のやり方がなければなりません。幹部の仕事がうまくいき、適切な人材が任命されれば、組織は良くなります。団結もここから生まれ、部署の仕事がうまくいくのもここから生まれ、部署の仲間が心から働くのもここから生まれ、部署の健全さもここから生まれるのです。私は、省内の各部の幹部活動が各レベルの党委員会の関心を集め、うまく行われることを心から願っています。
1976年辰年生まれの修士号取得者、レー・フオン・ザン同志（この年代は「将軍」であることに慣れており、強い個性を持ち、議論を恐れず、自分の意見を持つ）は、組織人事局（TCCB）局長を務めており、間もなく情報通信省党執行委員会委員、党執行委員会事務局長（BCSĐ）に就任する予定です。我が省には、女性がTCCB局長を務めたことはありません。また、フオン・ザン氏は、報道・メディア・出版部門出身者が情報通信省TCCB局長を務める初の人物です（我が省はデジタル技術と通信という2つの部門が連携しており、幹部は両方の部門から輩出する必要があります）。BCSĐに女性職員が誕生したのは22年ぶりです。そして現在、省内には4人の「女性将軍」が部署長として活躍しています。法務部長、国家電子認証センター所長、省庁事務室長、TCCB部長です。女性リーダーの数は多くありませんが、過去最多です。しかも、その多くは裏方として、最前線をバックアップする立場にあり、女性にとって非常に適した人材です。
フオン・ザンさんは責任感があり、仕事に徹し、体系的な思考力とシステム構築への意識を持ち、俯瞰的な視点を持っています。誰もがそうできるわけではありません。
TCCBは、手続き、プロセス、人材の理解、そして適切な人材の選抜のバランスが取れた場所でなければなりません。最終的な成果は、優秀な幹部を発掘し、育成し、挑戦させ、育成することでなければなりません。さらに、それは公開され、透明性があり、公平で、党と国家の規則に従って行われなければなりません。
フオン・ザン氏は、ジャーナリズム、メディア、草の根情報の分野で26年間の経験を積み、省庁には16年間勤務しています。彼女はベテランでもあります。彼女は早くから経験豊富で、35歳にしてラジオ・テレビ・電子情報局の副局長を務めていました。
党委員会は、TCCB部門が抜本的な革新を遂げ、まずデジタル技術を活用して業務負荷を軽減し、業務効率を向上させることを期待しています。人事業務は省内だけでなく、IT＆T業界全体に広がっています。幹部はあらゆる世代に対応できるよう準備を整えなければなりません。下層階級が上層階級を創り、下層階級が持続可能性を生み出します。上層階級のことばかり気にしていては、先端はあっても根幹は理解できません。
党委員会は、フォン・ザン氏が人事と党委員会事務局の活動において、抜本的な改革を含む大きな変革をもたらすことを期待しています。これらはまさに革新と変革が強く求められている分野です。
1970年カン・トゥアット年（この年は多くの考えを持つ年）生まれのレ・クオック・フン同志（博士）は、 科学技術部（KHCN）の副部長を務めています。フン氏は省に17年間勤務し、情報技術部長（現デジタル変革部 - 編集者注）、副大臣秘書、副研修生など、様々な役職を歴任しました。彼は、任命上の不利な点があるにもかかわらず、常に職務を全うしようと努めています。省としても、優秀な人材を逃さないよう注意を払う必要があります。
クオック・フン氏は副局長として5カ年行動計画を発表した。党委員会はこの報告を聴取し、クオック・フン氏が科学技術部にもたらすであろう多くの価値を認識した。
科学技術局にとって重要なのは、標準を用いてベトナムのレベルを向上させることです。技術を用いてベトナムのレベルを向上させるのです。そのためには、私たちは後追いではなく、先導し、あらゆる人々、あらゆる企業が達成した技術と標準を広めなければなりません。
トラン・クアン・フン同志は修士号を持ち、1987年生まれだが寅年（大胆な思考と行動の年）生まれで、デジタル経済・デジタル社会部（DSE）の副部長を務めている。同氏は省で8年間勤務し、多くの任務を任され、多くの役職を歴任したが、ほとんどの場合、部署は難しい任務（包丁のように）を割り当て、任命プロセスと手順が徹底的に守られていない。これは、うまくやっている（任務を割り当てる適切な人を選ぶ）が、間違ってやっている（正しいプロセスと規則に従わない）典型的な例であり、同僚に不利益をもたらしている。私たちに求められるのは、正しく、かつうまく行うことだ。正しいとは、規則、プロセス、手順に関して正しいことを意味する。良いとは、適任者であり、良い結果を生み出し、部署の発展に貢献することを意味する。
建築社会局は新しい部署であり、職員のほとんどは草の根レベルでの実践的な知識を持っていません。クアン・フン氏は草の根レベルで活動し、また実務家でもあるため、建築社会局に実践的な知見をもたらしてくれるでしょう。クアン・フン氏は建築社会局のための非常に実践的な行動計画を提示しました。
チャン・クアン・フン氏は今や情報通信省の真の部局長です。人材育成の中心であり、ベトナムの発展の中心でもあるこの分野で、リーダーシップを発揮し、成果を上げる絶好の機会です。
本日、新たな任務を与えられた3名の幹部に求められる一般的な要件は、より広範囲、より包括的、より迅速、より質の高い、より実践的、です。これらは、管理職やリーダーに不可欠な5つの要素です。
情報通信省の幹部らは、3人の新職への任命を祝福した。写真：レ・アン・ズン
もっと広い視点で言えば、仕事をしているとき、問題を見ているとき、周囲を見渡して全体像を把握し、バランスの取れた対応をしましょう。広い視野を持つことで、問題は小さくなり、心配事が減り、解決しやすくなります。広い視野を持つことで、多くの新しいアプローチ、新しい方法、より多くのリソース、そしてより多くの仕事が見えてきます。広い視野を持つには一歩引くことが必要で、一歩引くことで問題はよりシンプルになり、細かく見すぎることで生じる複雑さを回避できます。宇宙全体を眺めることで、心が落ち着き、心のバランスを取り戻すことができます。課題を深く見つめることで、ワクワクする気持ちになり、意欲的に取り組めるようになるでしょう。仕事をしているとき、特に意思決定をするときは、まず細かく見てから、次に広く見なければなりません。
より包括的なのは、自分に割り当てられた仕事の数、自分に課せられた責任の数です。すべてこなさなければなりません。一つのことをやり過ぎず、一つのことをやり足りなくてはいけません。都合の良いことをせず、難しいことを省略してはいけません。リーダーにとって、包括性は常に第一の要件です。人を見ること、出来事を見ること、人を評価すること、出来事を評価することは、包括性が必要です。一面だけを見て、すぐに結論を出さないでください。人生も同じで、包括性が必要です。仕事があり、遊びがあり、真剣さがあり、リラックスすること、プロ意識があり、アマチュア精神があり、物質があり、精神があり、主体性があり、家族があるのです。そうして初めて、人生は持続可能となり、人生の本質、宇宙の本質に忠実なものとなるのです。
現代において、平均的な人間など存在する余地はありません。特にAIやバーチャルアシスタントが、平均的な人間に取って代わった現代においてはなおさらです。他者を率いるには卓越性が求められます。品質こそが、永続するための唯一の道なのです。
グエン・マイン・フン大臣
より速くとは、徹底的に行うこと、素早く決断すること、困難に直面してもためらわずに継続して考えることです。速いことは良いことですが、遅いことは時に良くありません。速いとは集中することであり、力に集中することで困難を克服するための大きなエネルギーが得られます。速い人は遅い人に勝ちます。たとえ遅い大柄な人でも。速くなりたいなら、集中すべき核心を見つけなければなりません。物事を速く行うためには、遊んだり、読んだり、勉強したりする時間があります。仕事の速さによって、時間が速く過ぎたり遅く過ぎたりします。ゆっくり働くということは、時間が止まったように感じるということです。仕事の量によって、時間が速く流れるか流れないかが決まります。速いということは、人生でより多くのことを経験するということです。したがって、あなたはより豊かになります。速いことは速いことにつながります。遅いことは遅いことを意味します。速いことはずさんまたは低品質を意味するものではありません。速いことは多くの場合、より良い品質を伴います。速いことは多くの場合、卓越性を伴います。しかし、仕事は速く、人生はゆっくりであるべきです。
我々は、今日非常に一般的になっている、心も魂もなく、結果も考慮せずにやる、いわゆる「ただ終わらせるためだけにやる」という精神を排除しなければなりません。
グエン・マイン・フン大臣
品質は仕事以上のものです。私たちは質に着目すべきであり、平均的ではありません。今日の時代、特にAIやバーチャルアシスタントが人間に取って代わり、平均的なレベルだけでなく、優れたレベル、そしてそれ以上のレベルで仕事をこなしている今、平均的であることは許されません。他者を率いる仕事は卓越したものでなければなりません。卓越したものでなければ、リーダーとは言えません。品質こそが、長く続く唯一の道です。品質はブランド化につながります。品質こそが、期待される唯一の道です。品質は質を活性化させます。人々は質の高いものを受け取ると、仕事の質を高めます。品質は伝染するのです。だからこそ、質の高い仕事は行う価値があるのです。もし、それを不用意に行えば、私たちは恥じ入ってしまうでしょう。質の高い仕事をすることによってのみ、私たちは質の高い人生を築くことができるのです。いわゆる「仕上げ仕事」、つまり、ただ終わらせるためだけに、心も魂も入れずに、結果を気にせずに行う仕事は、現代に蔓延しているように、私たちはそれをなくさなければなりません。
何をするにしても、人々、事業、そして従業員を常に中心に据えなければなりません。実践的な仕事の喜びは、それが他者に価値をもたらすのを見ることにあります。
グエン・マイン・フン大臣
より実践的に言えば、仕事は人々、企業、そして組織にとって価値と利益を生み出すものでなければなりません。実用的でない仕事は、何の利益ももたらさずに国家の物質的資源を浪費するものであり、行うべきではありません。何をするにしても、人々、企業、そして従業員を第一に考えなければなりません。実践的な仕事の喜びは、それが他者に価値をもたらすのを見ることにあります。
非現実的な仕事は、往々にして昇進のため、あるいは公金の浪費のために行われる。現実的な仕事は派手なものではない。現実的な仕事は持続可能なものであり、砂の上に築かれたものではない。現実的な仕事はこれからも現実的であり続けるだろう。現実的な仕事だけが国を繁栄させる。現実的な仕事は日々の生活を豊かにする。現実的な仕事は倹約的である。現実的な仕事は簡素である。
本日、新たな役職に任命されたレ・フオン・ザン、レ・クオック・フン、トラン・クアン・フン各同志が、新たなエネルギーを得て、割り当てられた任務を立派に完遂し、ベトナムが繁栄と力へと飛躍するためのデジタル技術力と精神力の翼を築くという使命を果たすべく、わが業界と省庁に貢献してくれることを祈念いたします。
出典：vietnamnet
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