農家との握手

「4つの家の握手」

祖父母が言っていたように、私たちはあらゆることを学ばなければなりません。「食べること、話すこと、包むこと、開けること」。そして今度は握手の仕方を学ばなければなりません。握手は私たちを幸せにしますが、時にはぎこちなさや熱意の欠如を、意図せず批判されてしまうこともあります。

最近、あるフォーラムで、熱心なビジネスマンが、持続可能な農業を発展させるためには、ビジネスマン、農民、科学者、政府の「4者の協力」が必要だと語った。

この記事では、ビジネスマンと農家の握手についてのみ論じます。四大宮の中のこの宮とあの宮の握手については、別の記事で取り上げます。あるいは、インスピレーションを受けた方は、互いに刺激し合うために記事を書いてください。誰もが文章を書く才能と文章力を持っているのです。

農産物産業において、企業の閉鎖的な連鎖構造を除けば、農家は「インプット」と呼ばれる生産段階を担い、企業は「アウトプット」と呼ばれる仕入れ、保管、加工、流通、輸出を担います。インプットとアウトプットは互いに密接に関連し、共生関係にあります。もし両者が連携していなければ、産業は脆弱です。インプットがなければアウトプットは生まれず、インプットがあってもアウトプットがなければ、産業は行き詰まります。そのため、両者は協力し合う必要がありますが、誰が率先して手を差し伸べるのでしょうか？あるビジネスマンは断言します。それはビジネスマン自身です！

ゲアン省のレー・ミン・ホアン農業農村開発大臣、省の指導者、ゲアン省農業農村開発局は、ゲアン省アンソン郡リンソン村1番村の森林植林協同組合の住民と贈り物を交換し、贈呈した。写真：KN

農産物産業において、企業の閉鎖的な連鎖構造を除けば、農家は「インプット」と呼ばれる生産段階を担い、企業は「アウトプット」と呼ばれる仕入れ、保管、加工、流通、輸出を担います。インプットとアウトプットは互いに密接に関連し、共生関係にあります。もし両者が連携していなければ、産業は脆弱です。インプットがなければアウトプットは生まれず、インプットがあってもアウトプットがなければ、産業は行き詰まります。そのため、両者は協力し合う必要がありますが、誰が率先して手を差し伸べるのでしょうか？あるビジネスマンは断言します。それはビジネスマン自身です！

ある著名な教授はこう結論づけた。「人々が集団として別々に座る国は発展が遅い。社会では、金持ちは金持ちを探し、貧乏人は貧乏人を探し、老人は老人と集まり、若者は若者と遊び、エリートはエリートと語り合い、庶民は庶民と集まる。同様に、ビジネスマンは商売について議論するためにフォーラムで別々に座り、農民は畑のそばに立って作物について議論する。」

一人ひとり、それぞれの階層、それぞれの空間が互いに理解し合えなければ、手を携えて遠くまで進むことは難しい。毎日、メディアはあちこちで企業と農家の契約が破綻していると報じている。時には企業が不誠実で、契約を破棄し、価格が下がっても買わない。時には農家が契約を破棄し、手付金を返還し、価格が上がると売らない。この悪循環はまるで繰り返し繰り返される。最近は改善されてきたとはいえ、毎シーズン繰り返される。「これはあなたのせいなのか、彼女のせいなのか、それとも両方のせいなのか？」。考えるだけで胸が締め付けられる。

母国からそう遠くない国にある米加工工場を訪れたことで、多くの思いが浮かびました。オーナーは、新年の恒例行事である正月に最初に訪れたのは、この工場に原料を供給してくれた米農家の方々だったと打ち明けてくれました。そして、「今の私の事業があるのは、まさに彼らのおかげです。本当に感謝しています！」と語りました。ああ、このオーナーの経営哲学は「良く買って良く売る」ではなく、「感謝と恩返し」なのだと！

農家は農産物を消費するために企業を必要としているが、同時にビジネスマンからの誠実な握手も必要としている。

手をつないでさらに遠くへ、さらに速く進みましょう!

多くのビジネスマンが、農家との取引における困難を共有していました。彼らは様々なことを強いられ、細かい点を交渉しなければなりませんでした。品質は約束通りではなく、時にはきちんとした書類があっても、価格が上がると他の仲買人に売却しなければなりませんでした。こうした要求はすべて、「国家」の強力な制裁による支援を必要としていました。これはすべて、「買い手も売り手も自由」というビジネスマインドセットが双方に困難をもたらしているからでしょうか、それとも「双方」に困難をもたらしているのでしょうか？

「物々交換」、つまり「商品とお金」、「商品とお金」といった形での売買という考え方は、過去数百年にわたり古典経済理論に存在してきました。現代の経営理論は、文化、信念、コミュニティの考え方といった非経済的なアプローチを取り入れています。

ソクチャンの農家が100万ヘクタールの高品質米を栽培するプロジェクトに参加。写真：HX

ビジネスマンは、多くの事業の嵐や困難に直面しているにもかかわらず、おそらく農家よりも恵まれているでしょう。彼らはあちこちを旅しているので、より多くの知識を持っています。活動的なので生活もいくらか恵まれており、本業以外にもチャンスがあるかもしれません。一方、農家は畑、森、納屋、池、檻、いかだなど、限られた資源しかありません。すべてはそれぞれの作物の季節と生育サイクルに左右されます。時には「お金は内臓の一部」のように、長期的なことを考えずに目先のことばかり考えてしまうのです。

農家は農産物を消費するために企業を必要としますが、同時に、ビジネスマンとの真摯な握手も必要としています。握手は、長期的な友情への誓いのようなものです。自然災害や疫病による不作の後、握手は彼らに自信を与えます。握手は農家への感謝と恩返しの気持ちを示すものです。農村の農家について頻繁に執筆する作家、グエン・フイ・ティエップは、自分自身に、そしておそらく誰もが心に留めているように、「私の母は農家で、私は田舎で生まれました」と語っています。

起業家は企業文化を築いています。結局のところ、企業文化は人間関係の構築にかかっています。ささやかな贈り物でも温かい気持ちで親戚を訪ねることで、双方の間に良好な関係が築かれます。お互いを親戚と呼び合うなら、契約上のパートナーとしてではなく、親戚のように接しましょう。従業員を仕入れに派遣するだけでなく、起業家は畑に行き、農家と握手し、挨拶を交わすことで、双方に幸福をもたらします。工場見学を企画し、付加価値を生み出す方法を共有することで、双方の誇りが高まります。

業界団体は、ビジネスマンや経営者だけのプライベートな空間ではありません。農家や原材料供給業者も同席する会合は、双方が互いを理解し、良いことも悪いことも共有し、共に歩むための「握手」の場となります。共に食事をし、共にパーティーに参加することで、絆が生まれます。心で繋がってこそ、永続的な絆が生まれるのです。「胃袋は心への近道！」という言葉通りです。

ある有名な作家はこう言いました。「私が触れた手の中には、何マイルも離れているように感じるものがあります。しかし、光に満ち溢れ、非常に温かい気持ちになる握手もあります。」

さあ、手をつないでもっと遠くへ、もっと速く進みましょう！

出典: https://danviet.vn/cai-bat-tay-voi-nong-dan-2024091216333545.htm