人員削減、社会保険債務、税金債務
ミンロン・アイ社は、陶磁器業界、特に美術品分野において代表的な企業の一つです。同社の製品は高級品として位置付けられ、多くの主要会議で豪華な贈り物として使用されています。
新型コロナウイルス感染症のパンデミックを乗り越え、ミンロンIは2022年に売上高と利益の両方で力強い成長を記録しました。販売およびサービス提供による収益は1兆1,230億ドンに達し、前年比3,820億ドン（51.6%）増加しました。2022年の税引後利益は138億ドンに達し、前年比123億ドン（820%）増加しました。
こうした状況の中、ミンロン1世は人員削減、税金負債の削減、社会保険負債の削減を行って皆を驚かせた。
具体的には、2022年12月31日現在、ミンロンIの従業員数は2,517人で、2021年末と比較して55人減少しました。注目すべきは、従業員数を削減したにもかかわらず、経営陣の報酬を増額したことです。2022年のミンロンIの取締役の給与と収入は約70億ドンで、2021年の67億ドンと比較してわずかに増加しました。
2022年、ミンロン1号は売上高と利益の急増にもかかわらず、人員削減を行い、社会保険料と税金の負債を抱えた。（イメージ写真）
幹部の給与増加に加え、メディア関係者の給与も増加しています。この期間中、ミンロンIの広告・メディア関連短期前払費用は0億ドンから78億ドンに増加しました。多額の広告費を投じているにもかかわらず、ミンロンIは2022年末までの納税義務を未だ履行していません。
ミンロンI社の2022年の現在の所得税費用は31億ドンです。しかし、同社が支払った法人所得税はわずか9億4,000万ドンです。
その結果、ミンロン1世は2022年12月31日時点で、税金および国への納付額を71億ドンと目標記録しました。これは、2022年初頭の14億ドンと比較して大幅に増加しています。
さらに、同社は従業員への支払債務として192億ドンを計上しており、社会保険料は45億ドン、組合費は3,750万ドンとなっている。
資産は主に負債から形成される
ミンロンIは7,000億ドンの資本金を誇る大企業です。数十年にわたる事業運営を経て、同社は8,200億ドンの自己資本を蓄積しています。しかし、ミンロンIの資本は負債と比較すると控えめです。
2022年12月31日現在、ミンロンIの負債額は2兆460億ドンで、自己資本の2.5倍に達し、総資本（資産）の71.4%を占めています。同社の資産の大部分は負債によって賄われていることがわかります。
そのうち、負債が最大の割合を占め、総資産の64.9%（1兆8,600億ドン相当）に達しています。ミンロン1世は株主から1兆ドン近くを借り入れたほか、銀行からも借り入れを行っていました。
ミンロン1世に資本を貸し付けている金融機関のリストには、アジア商業銀行ビンズオン支店 - ACB（2,460億ドン）、ベトナム対外貿易商業銀行ビンズオン支店 - Vietcombank（3,350億ドン）、ベトナム商工商業銀行ビンズオン支店 - VietinBank（2,680億ドン）が含まれている。
2022年末、ミンロン1世は軍事商業銀行ビンズオン支店（MBank）とベトナム社会政策銀行の融資を完済した。
資産2兆8660億、残ったお金はわずか184億。お金はどこへ行ったのか？
ミンロンIのキャッシュフローも注目すべき点です。2022年末時点で、同社の総資産は2兆8,660億ドンに達しましたが、現金はわずかです。現金および現金同等物は、年初262億ドンからわずか184億ドンに減少しました。そのうち現金はわずか9億500万ドンで、残りは銀行預金です。
ミンロンIは資産の大半を在庫に抱えているため、資金がほとんど残っていません。2022年末の在庫目標は1兆2,070億ドンに達し、総資産の42.1%を占めています。これは2022年の売上高（1兆1,230億ドン）よりも高い水準です。
さらに、会社は株主に対応するために多額の資本を費やします。
具体的には、2022年にミンロンI社は、同社会長のリー・ゴック・ミン氏への土地賃料として65億ドンを支出しました。ミンサン社、ミンダット社、クアン・ルット社への土地賃料は、それぞれ141億ドン、68億ドン、4,020万ドンでした。
さらに、ミンロン1世は、株主のリー・ゴック・ミン氏、リー・ゴック・ズン氏、リー・フイ・サン氏、リー・フイ・ダット氏、リー・フイ・ブウ氏、リー・カ・トラン氏に205億ドンの利息を支払った。
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