ユネスコ・ハノイ事務所文化社会部長 ファム・ティ・タン・フオン氏：
ホイアンの保存と発展に関する決議が必要
ホイアンは、ベトナムのみならずアジアにおいても、文化遺産の保全において卓越した例です。行政区画の整理後、ホイアン古城がダナン市におけるその地位にふさわしい新たな発展の機会を得ることが期待されます。ダナン市は、ホイアンに対し、この文化遺産都市の保全と発展に関する個別の決議を発出することを検討すべきです。
ホイアン市当局は、この世界文化遺産を安定的に管理するために、過去を通してホイアンの遺産管理規則を更新し、継続していく必要があります。公共資産、特に国が所有または管理する遺跡に関する決定は、通常の公共資産に経済的基準を適用して競売にかけるのではなく、世界遺産の特性、地域社会の文化慣習を支援するという目的を考慮する必要があります。この特殊性が軽視されると、遺産の要素が失われるリスクが高まります。
国家文化遺産評議会副議長 グエン・ヴァン・キム教授：
ホイアンには「文化成長の中心」となるための条件が数多くある
ホイアンの各文化遺産が、地域と比較してどのような潜在的な違い、際立った機会、そして競争優位性を持っているかを明確にする必要があります。新たな文脈において、ホイアンはダナンおよび中部地域の「文化成長の拠点」となるための多くの条件を備えています。地域間ビジョンにおいて、ホイアンは伝統的な文化遺産を基盤とした文化創造空間を構築する力を持っています。
新たな開発モデルにおいて、ホイアンは資源の総和ではなく、様々な資源の価値を統合し、増幅させることで成り立っています。これは、環境に優しく持続可能な開発モデルにおける価値の総量です。ホイアンには、アジアの典型的な伝統的な貿易港として保存されている文化資源の価値を、資源を動員し、増幅させるメカニズムが真に必要です。
ホイアンの文化空間は、ミーソン寺院群やチャキエウ城塞と密接な関係を築く必要があります。ホイアン古都の中核エリアと緩衝地帯は、クアダイビーチやクーラオチャム保護区・港と密接な関係を築く必要があります。こうして、ホイアンの遺産文化空間は、大規模かつ持続可能な発展を目指します。その際に、ホイアンは広大な歴史文化空間を創出し、連鎖的な連携と地域間の遺産思考を活性化することで、相互作用効果を生み出し、特にホイアンの遺産、そしてダナン市全体の遺産システムの価値向上を促進します。
氏。ダナン市歴史科学協会会長ブイ・ヴァン・ティエン氏：
文化遺産の価値の保護と促進に特化
結局のところ、行政単位の枠組みの中でホイアンの遺産の価値を保全し、促進していくための基盤は、コミューンや区レベルの住民と政治体制です。大きな懸念は、発足したばかりの草の根レベルの行政単位が、ホイアン都市圏が過去数十年にわたって築き上げてきた成果を引き継ぎ、継承できるかどうかです。
変わらぬ目標は、無形遺産や水中遺産などを含む世界の文化遺産と自然遺産の価値の保護と促進に特化し、区政府の活動終了後に「共通の父のために誰も泣かない」という状況を回避することです。ダナン市人民委員会傘下にダナン市文化遺産管理センターを設立し、同センターとダナン市記念物景観管理委員会（文化スポーツ観光局傘下に最近設立）との関係と連携方法を検討する必要があります。これらの機関と草の根行政システムの間には良好な連携が必要です。
同時に、ホイアンと世界各地の都市との関係を構築し、維持していく必要があります。小規模都市との関係をホイアン区に移転できるような方向を目指します。特に省レベルの大都市との関係については、ダナン市に移転することが可能です。
グエン・スー氏、ホイアン市党元書記：
入場券収入の配分の仕組みを維持する
何を保存し、何を促進しようとも、「人的」要素に焦点を当てなければなりません。長年にわたり、旧市街の入場券売上の70%は遺跡の修復に、30%は管理運営体制の運営に充てられてきました。これには、遺跡所有者への支援資金の配分も含まれており、地域社会が旧市街の価値保存に協力するよう促しています。
基準値に基づくと、今年のホイアンへの訪問者数は昨年を上回ると予測されていますが、チケット販売数は同時期と比べて増加していません。その理由の一部は、管理の緩みにあると考えられます。当局は、チケット販売による収入の配分制度をこれまで通り維持する必要があります。この制度では、チケット販売予算の70%を4つのコミューンと区（ホイアン区を優先）に配分します。これにより、地方自治体と地域社会が、この遺産の価値を保全・促進するための資源とモチベーションを確保できます。
グエン・ドゥック・ビン党委員会書記、ホイアン区議会議長：
ホイアンのインフラ計画では転換人口を推定する必要がある
旧ホイアン市から再編された4つの町・区の当局は、この貴重な遺産を守る責任を明確に認識しており、再編当初からホイアンの管理を「分断」しないという共通のビジョンを掲げてきました。最近、4つの町・区は、今後の管理と地域間の連携に関する重要な内容を多数含む調整憲章に署名しました。
今後のホイアンのインフラ計画においては、この都市圏の実際の収容力を正しく評価する必要があります。例えば、ホイアン区の人口は約3万7千人ですが、実際の人口換算値は10万～15万人に達する可能性があり、これは市内の他の多くの地域と比較して特異な状況です。したがって、インフラ計画の策定においては、より正確な評価を行うとともに、人々の課題解決とホイアンの都市価値の維持・向上のために予算から資源を配分する必要があります。
出典: https://baodanang.vn/dau-tu-xung-tam-di-san-the-gioi-3307963.html
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