軍事商業合資銀行創立30周年

11月4日、 ハノイで軍事商業株式会社銀行（MB）が30周年記念式典（1994年11月4日～2024年11月4日）を厳粛に開催し、党と国家から授与される一級祖国保護勲章を受賞した。

MBは一級祖国保護勲章を受章した

式典には、政治局委員、中央軍事委員会副書記、 国防大臣のファン・ヴァン・ザン将軍、党中央委員、副首相のホー・ドゥック・フォック同志、党中央委員、党委員会書記、党委員会書記、ベトナム国家銀行総裁のグエン・ティ・ホン同志が出席しました。また、中央委員会、省庁、支部の指導者、省、市、外交機関、ベトナムの国際機関、国内外の経済団体の指導者も出席しました。

一等祖国保護勲章を受章する栄誉に浴す

MB取締役会会長のルー・チュン・タイ氏は開会の辞で、MBは3つの銀行（MB、MBCambodia、OceanBank）と6つの会員企業（MIC、MB Ageas、MBS、Mcredit、MBCapital、MBAMC）を含む金融グループモデルで運営されており、生命保険、損害保険、証券、消費者金融、資金管理、債務管理、資産活用の分野で事業を展開していると述べた。

MB取締役会会長のルー・チュン・タイ氏が開会の辞を述べた。

「MBの事業活動は常に安全な開発を優先し、技術と管理、運営、持続可能な開発をしっかりと効果的に強化しています。同時に、コミュニティに対して高い責任を負う社会的責任のある組織です」とMBの取締役会長は断言しました。

中央軍事委員会政治局員、国防大臣、中央軍事委員会副書記のファン・ヴァン・ザン将軍は、過去30年間にムスリム同胞団のスタッフが達成した重要な業績を祝福し、認識し、次のように述べました。「資本と従業員が少なかったものの、革新的な思考、創造性、大きな野心と向上心を持って、ムスリム同胞団は力強い発展を遂げました。顧客数は3,000万人に達し、総資産は1兆億ドンを超え、2023年には国家予算を最も多く支出する銀行のトップ3に入っています。多くの課題に直面しながらも、ムスリム同胞団は依然として平均20%以上の成長率を維持しています。不良債権を適切に管理し、中央軍事委員会と国防省の指示に従って、安全で効果的かつ合法的な活動を組織し、全軍の企業と団結して支援し、国防と安全保障の任務の実施に関連する社会経済開発に参加し、国家銀行の金融政策に積極的に参加してマクロ経済の安定維持に貢献し、徐々に高いブランド力と競争力を備えた銀行になっています。」国内外で高い評価を得ています。」

式典では、政治局委員、中央軍事委員会副書記、国防大臣を務めるファン・ヴァン・ザン将軍が演説した。

また式典では、党中央委員会委員のホー・ドゥック・フック副首相が党と国家の指導者を代表して、過去30年間にムスリム同胞団の歴代の指導者と職員が達成した努力と素晴らしい業績を認め、温かく賞賛し、今後同胞団が重点的に実行する必要がある課題を指摘した。

党中央委員会委員のホー・ドゥック・フック副首相がこの行事で演説した。

「ムハンマド・ビン・スーダンは、政府の方針に基づき、グリーンインフラ、グリーンテクノロジー、再生可能エネルギーに重点を置き、デジタル変革を主導し続けるとともに、グリーン経済とデジタル経済の発展に貢献する必要があります。最近、ムハンマド・ビン・スーダンはグリーン活動に約65兆ドンを投資しました。次の段階では、ムハンマド・ビン・スーダンがグリーン投資にさらに積極的に参加することを期待します」と副首相は強調した。

さらに、ホー・ドゥック・フック副首相は、政府は銀行システムの力強い発展のための条件を常に整えていると明言した。経済規模はまだ小さいものの、今後は経済全体が飛躍的に成長し、現在の3～4倍の規模に達する必要がある。その中で商業銀行、特にムスリム・バンク（MB）の貢献は極めて重要であり、これはMBが注力し、努力を重ねるべき継続的な課題である。

ベトナム中央委員会委員、党委員会書記、党委員会書記、国家銀行総裁のグエン・ティ・ホン氏は、MBの功績を高く評価し、次のように述べました。「過去30年間、MBは常に党、国家、そして業界の政策と指針の実施において最前線に立ち、安定的、安全、効率的、そして健全な金融・銀行業務環境の確保に貢献してきました。現在までに、MBはベトナムの信用機関システムにおいて重要な大規模銀行へと成長しました。MBの財務、経営、業務能力はますます向上し、業績と個人および企業へのサービス品質は継続的に向上し、デジタル変革は多くの顕著な成果を上げ、MBのブランド、イメージ、そして評判は国内外でますます確固たるものとなっています。これは、MBが今後のより力強い飛躍を遂げるための条件を備えた強固な基盤です。」

グエン・ティ・ホン氏（党中央委員会委員、党委員会書記、党委員会書記、ベトナム国家銀行総裁）が講演した。

国立銀行総裁はまた、今後、MBはアジア地域で総資産額で上位100位以内に入り、地域発展型の銀行となるよう早急に努力し、党と政府が2025年までに銀行業界に課した目標の達成に貢献する必要があると強調した。同時に、オーシャンバンクの強制譲渡を受ける計画を成功裏に実行するためにリソースを集中させる必要があるとも述べた。

式典でスピーチをしたファム・ヌー・アン取締役兼MB社長は、これまでMBが党、国家、国防省、国立銀行、各省庁、部署、支店、パートナー、顧客から受けてきた心遣い、友情、そして貴重なサポートに感謝の意を表しました。同時に、MBは指示を受け止め、割り当てられた任務を完璧に遂行するよう努め、国、株主、顧客に付加価値をもたらすという使命を掲げ、「デジタル企業、リーディング金融グループ」になるという戦略ビジョンをすぐに実現すると断言しました。

MB ゼネラルディレクターのファム・ニュー・アン氏が語る

また、式典において、MBは、軍事貿易決済および商業業務における優れた業績、そして社会主義建設と祖国防衛への貢献を称えられ、党と国家から一級祖国防衛勲章を授与されました。これは、MBの歴代指導者、役員、従業員、そして労働者が過去30年間に成し遂げてきた称賛に値する功績に対する正当な評価であり、MBの1万8000人の役員と従業員にとって、今後も革新を続け、創造し、さらなる成果を上げていくための貴重な動機付けとなります。

30年間の魔法の旅

MBは1994年11月4日に資本金200億ベトナムドン、当初従業員25名の銀行として設立されましたが、現在では税引前利益が10億米ドルに達し、業界トップ3に入る銀行に成長しました。

軍隊組織と個人へのサービス提供という当初の目標から出発したMB銀行は、広く社会に貢献してきました。資本金の少ない銀行であったMB銀行は、1997年から1998年の経済危機において唯一利益を上げた株式会社銀行として、またその期間中に株主への配当を保証した唯一の株式会社銀行として、ベトナムの商業銀行システムにおいて特別な存在となり、多くの足跡を残しました。

これまでMBはBig 4グループの中で力強い成長を遂げているだけでなく、他の株式会社銀行との大きな差をつけて成長してきました。2023年には企業資本額が97兆2,420億VNDに達し、年平均成長率は35%でした。グループ売上高は47兆3,060億VNDに達し、年平均成長率は20%でした。2024年第3四半期末には、MBの連結総資産は1兆28,819億VNDに達し、正式に総資産1兆VNDを超える企業グループに加わりました。

30年にわたる成長と発展を経て、MBは柔軟な事業戦略と革新と持続可能な開発へのコミットメントにより、ベトナム金融市場において近代的で多角的かつ権威ある商業銀行としての地位を確立しました。MBの戦略段階は常に、大きな目標と志を掲げ、継承と発展を続けています。

MBは、情報技術プラットフォームへの一貫した投資と、多様なデジタルエコシステムを活用した顧客獲得戦略により、毎年持続的な顧客成長の勢いを維持しています。創業30周年（1994年11月4日～2024年11月4日）を迎えるにあたり、3,000万人のお客様にサービスを提供しました。包括的なデジタル変革により、デジタルチャネルにおける金融取引は65億件に達し、デジタルコンバージョン率は99.5%に達しています。

特に、MBは顧客サービスのために3つのデジタルプラットフォームを構築しています。MBBankアプリ（個人顧客向け）、BIZ MBBank（法人顧客向け）、そしてパートナープラットフォーム上でMBの製品とサービスを提供するBanking-as-a-Service（BAAS）です。MBBankアプリはApp Storeの金融アプリランキングでトップ1の座を維持し、過去3年連続でダウンロード数トップのアプリの一つとなっています。

国と社会への責任を推進する銀行として、MBは国家予算への貢献に常に努めています。予算への貢献額は7兆5,000億ドンを超え、2022年比65%増となり、2023年には予算への貢献額が最も高い銀行トップ3にランクインしました。2024年の最初の9か月だけでも、MBグループ全体の国家予算への貢献額は約6兆2,000億ドンに達しました。

さらに、MBはESG活動に多額の投資を行っています。MB取締役会会長のルー・チュン・タイ氏によると、同行は近年ESGに65兆ドンを投資しており、今後もこの分野への投資を拡大していく予定です。これは、MBの国家に対する責任を示すだけでなく、MBの事業活動の持続的な成長を反映するものでもあります。

大きく前進する – 着実に前進する

MBは、MB1688をモットーに「デジタル企業、リーディングファイナンシャルグループ」となるというビジョンを掲げ、2022-2026年の戦略を推進しています。MB1688は、MBが1つのビジョン、6つの中核的な文化的価値観「連帯 - 規律 - 献身 - 実行 - 信頼 - 効率」、8つの戦略的方向性（（1）顧客にとって価値を創造する組織であること、（2）卓越した技術力を持つ組織であること、（3）顧客とデータに基づいて意思決定を行う組織であること、（4）ビジネスとプラットフォームに投資する組織であること、（5）制御下で実験を敢行する組織であること、（6）科学的な作業方法を持つ組織であること、（7）学習し、幸福な組織であること、（8）持続的に発展する組織であること、および8つの主要な作業方法を目指すものと理解されています。

今後数年間、MBの取締役会は、銀行が2022年から2026年までの戦略目標を堅持し、デジタル企業文化の構築、新しい業務手法の徹底的な適用と創出に注力するとともに、効率性と安全性の指標でMBをトップ3に位置付け、規模と税引前利益の指標が業界平均を上回ることを目指していくと述べた。

2026年までに、MBの全顧客にデジタルプラットフォームによるサービスを提供し、収益の50～70%をプラットフォームから得ることを目標としています。さらに、当行は持続可能な開発を最優先課題とし、業務のあらゆる側面における品質強化、長期的な開発戦略のためのリソースとプラットフォームへの投資を進めています。

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