20のトピック - 実用価値は数千億ドン
エンジニアの Hoang Thanh Dung 氏 (1985 年生まれ) およびオペレーション ワークショップ マネージャーの業績の 1 つは、ブンアン 1 火力発電所 (ブンアン経済特区) の較正テスト プログラムの構築です。
以前は、工場の校正のために毎年高額な費用をかけて外国人専門家を雇用していましたが、期待通りの成果は得られませんでした。設計対象となる石炭資源がますます不足し、炭種の転換を迫られる状況下で、ズン氏はハティン石油ガス発電会社の取締役会に対し、社内に試験チームを結成し、研修や調査に参加し、適切な機器を購入して校正を自ら実施するという大胆な提案を行いました。これは歴史上前例のないことでした。
2020年から2025年にかけて、このプログラムにより25万600トン以上の石炭が節約され、これは約6,760億ドンの経済効果に相当します。2025年の最初の9か月だけでも、このプログラムは1,950億ドンの節約をもたらしました。

ブンアン1火力発電所で15年間勤務したドゥン技師は、20件の科学プロジェクトを主導し、生産に効果的に応用することで、会社に数千億ドンの利益をもたらしました。現在、彼は大きな可能性を秘めた3つの新規プロジェクトの開発を継続しており、発電所の運営を大きく前進させることが期待されます。
エンジニアの Dung 氏は、炉のオペレーターから現在の工場運営マネージャーまで、あらゆる職務を経験し、確かな専門的資質、幅広い知識、技術的な洞察力を身につけました。

ズン氏は次のように語りました。「ベトナムの電力市場は、契約に基づき販売価格と生産コストがほぼ固定されているのが特徴です。効率を向上させるには、最適な運転によって生産コストを削減する必要があります。ブンアン1火力発電所は、運転開始時点では近代的な石炭火力発電所です。しかし、長期にわたる運転プロセスの中で、効率を最適化するために改善できる課題が依然として多く、その余地も大きいことに気づきました。以前は、多くの技術的問題を外国人専門家に解決させなければなりませんでした。しかし、実際の運転を通して、発電所のスタッフとエンジニア、つまり設備を直接制御する人々は、これらの問題を徹底的に調査し、アプローチし、効果的に対処できることがわかりました。システムの細部に至るまで誰よりも深く理解しているため、彼らはさらに優れた成果を上げることができます。そのため、私と同僚が行うすべての取り組みは、「困難な問題」を解決したいという強い思いから生まれています。そうすることで、技術チーム全体が共に学び、成長し、進歩していくことができるのです。毎朝、知識をうまく活用することで、継続的な改善の精神も促進されます。たとえ小さな改善であっても、より良いものへと導くことが、工場を経営と運営の両面で輝かしい場所にするための基盤となります。」


「革新的な研究はどれも長い道のりであり、時には数年かかることもあります。研究者にとって最大の困難は技術ではなく、文献や標準データの不足です。その道のりで、私と同僚は多くの解決策を試し、何度も失敗しました。しかし幸いなことに、どんな状況でも、企業と会社のリーダーたちから支援を受けることができました。私たちは決して途中で諦めません。最後まで粘り強く追求して初めて、真に効果的で応用性の高い解決策が生まれるからです」とユン氏は力強く語った。
技術「ガイド」
中央制御室はブンアン1火力発電所の「頭脳」であり、すべてのパラメータは絶対的な正確さを保たなければなりません。オペレーション・ワークショップ・マネージャーであるエンジニアのDung氏は、2基のユニットのパラメータを常に綿密に監視し、運転状況を迅速に調整・最適化します。また、事故発生時の解決策を迅速に調整・合意し、安全を確保し、ユニットを迅速に使用可能な状態に戻します。彼は定期的にシステム性能を評価し、効率向上と投入コスト削減のための運転モードを提案しています。

2019年にワークショップマネージャーに就任して以来、エンジニアのドゥン氏は、機器の細部に至るまで詳細な操作手順システムの構築を先導してきました。この手順は「読みやすい、理解しやすい、実行しやすい」という基準に基づいて設計されており、各操作には各オペレーターの責任が割り当てられています。手順は、毎月の研修会で得られた実際のフィードバックに基づいて常に更新・改善されています。そのおかげで、ブンアン1火力発電所では過去5年間、オペレーターのミスによる機器のトラブルは一度も発生していません。これは業界でも稀な成果です。
彼はテクノロジーへの情熱だけでなく、若いエンジニアにとっての教師であり、インスピレーションの源でもあります。定期的に「手を携えて」、緊急訓練を企画し、技術研修を提供し、実践的な経験を共有することで、従業員一人ひとりがシステムを理解し、機器を使いこなせるよう尽力しています。


ハティン石油ガス発電会社のグエン・マウ・カム副社長は、誇らしげに次のように述べました。「ホアン・タン・ズン技師は、技術者としての能力、勇気、そして典型的な資質を備えた人物です。彼と彼の同僚が取り組んでいる科学的課題は、数千億ドンの効率化をもたらしただけでなく、プロセスシステムの完成と専門的で現代的な労働環境の構築にも貢献しています。彼は自主学習精神の輝かしい模範であり、技術者チームに火力を与え、科学研究の困難を克服し、石炭火力発電所の生産と事業効率を向上させています。」
出典: https://baohatinh.vn/ky-su-me-khoa-hoc-lam-loi-hang-ngan-ty-dong-cho-nha-may-nhet-dien-post297231.html
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