Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ベトナムチームが試合に勝った理由は、依然としてファンを不安にさせている。

VTC NewsVTC News16/06/2023

[広告1]

ベトナム代表は香港(中国)との試合で苦戦を強いられた。トルシエ監督率いるベトナム代表は、クエ・ゴック・ハイのPKにより1-0で辛勝した。しかし、多くのファンはトルシエ監督率いるベトナム代表の立ち上がりに満足していなかった。

物議を醸したペナルティ

ベトナムチームが最初の45分間で最も危険なチャンスに恵まれたのは一度だけで、それはクエ・ゴック・ハイのゴールにつながったPKだった。31分、香港(中国)チームのセンターバック、エリオ・ゴンサルベスがグエン・クアン・ハイと衝突した。ビン・トゥアン・モハメド・ヤシン主審は即座にベトナムチームにPKの笛を吹き、この判定に香港(中国)チームの選手たちは抗議した。

ベトナムの勝利がファンを不安にさせる理由 - 1

クエ・ゴック・ハイが得点した。

試合後、ヨルン・アンデルセン監督は、これは誤った判定だったと述べた。このプレーを振り返ると、エリオがクアンハイに与えた影響は明確ではなかった。アウェイチームのセンターバックは、相手を押したり、肩で押したりといった行為はしていなかった。クアンハイはエリオの衝撃を受けた直後に巧みに倒れたが、ペナルティの有無は判断に委ねられており、意見の相違が生じるだろう。

しかし、このPKは試合の行方を大きく左右した。PKが与えられるまでの30分間、香港チーム(中国)は3度の決定機を迎え、そのうち1度はストライカーのマシュー・オーがヴァン・ラムのクロスバーを叩いた。

ルーズディフェンス

ベトナム代表の守備陣に安心感をもたらす唯一のポジションは、クエ・ゴック・ハイだ。1993年生まれのセンターバックは、1対1で負けることは滅多になく、ホームのピッチから見事なボール展開を見せる能力も備えている。一方、タン・ビン、特にデュイ・マンはファンを不安にさせる。彼らは相手ストライカーをいとも簡単に抜き去り、ゴール前に迫る。

ベトナムの勝利がファンを不安にさせる理由 - 2

ベトナムチームは苦境に立たされている。

ゴールキーパーのヴァン・ラムは好セーブを連発した。しかし、ボール展開への参加を求められたときには、足元のプレーの巧みさが際立った。

トルシエ監督は後半にファン・トゥアン・タイを投入した際に人員調整を行った。 ベトテルFCの選手たちはパス能力を発揮し、良いプレーを見せた。しかし、トゥアン・タイの守備の質が十分だったとは言い難い。香港(中国)のストライカーは体力が大幅に低下し、ベトナムの守備陣にプレッシャーをかけることができなくなった。

攻撃には戦略が欠けている

ベトナムチームは香港(中国)チームに対してボールコントロールを優位に展開した。トルシエ監督とチームにとっての課題は、相手チームの16m50ヤード付近のフィールド最終3分の1でのプレーの質の高さだった。前半、クアン・ハイは右フォワードとしてプレーし、創造性を発揮しながらも、不調もあって効果的なプレーは見せなかった。

ベトナムの勝利がファンを不安にさせる理由 - 3

Tuan Hai は攻撃で行き詰まっています。

しかし、ヴァン・トゥンとトゥアン・ハイは明らかに期待に応えられなかった。彼らは熱意と力強さを見せていたものの、相手ディフェンダーにプレッシャーをかけることはできなかった。この二人の後ろを走るミッドフィールダーたちは、相手ディフェンスを崩すほどのパスをほとんど繋げることができなかった。

ベトナムチームは、ドアン・ヴァン・ハウとホー・タン・タイにサイドパスを送るしか選択肢がなかった。しかし、この二人からのクロスは、インサイドのストライカーが重要なポジションを占めていなかったため、ほとんど効果を発揮しなかった。要するに、ベトナムチームは守備が不十分で、連携も高くなかったが、それは仕方のないことだった。トルシエ監督は新たな哲学に基づいてチームを立て直している最中で、選手たちに自分の考えを理解させるのに時間が必要だった。

マイ・フォン


役に立つ

感情

クリエイティブ

個性的


[広告2]
ソース

コメント (0)

No data
No data

同じトピック

同じカテゴリー

タンロン皇城における李朝中秋節の再現
西洋の観光客は杭馬街で中秋節のおもちゃを買って子供や孫に贈ることを楽しんでいる。
杭馬街は中秋の名月で彩られ、若者たちが興奮してひっきりなしにチェックインしている。
歴史的メッセージ:ヴィン・ニエム・パゴダの木版画 - 人類の記録遺産

同じ著者

遺産

人物

企業

No videos available

時事問題

政治体制

地方

商品