近代的、スマート、グリーン、持続可能なデジタルインフラの開発を奨励する
グエン・チー・ズン副首相は、2030年までに国家のデジタル変革に向けた通信インフラやその他のインフラの構築に民間企業が参加することを奨励するプログラムを承認する9月29日付の決定第2161号に署名した。
このプログラムの一般的な目的は、データセンター、クラウドコンピューティング、物理デジタルインフラストラクチャなど、開発の余地が大きい新しいタイプのデジタルインフラストラクチャに焦点を当て、国家のデジタル変革のための通信インフラストラクチャやその他のインフラストラクチャ(デジタルインフラストラクチャ)の構築への投資に民間企業を参加させることです。
このプログラムは、民間セクターの潜在力と強みを最大限に引き出し、あらゆる社会資源を動員して効果的に活用し、デジタルインフラを開発することを目的としています。
さらに、デジタルインフラの発展において、制度的・政策的障壁を取り除き、平等で透明なビジネス環境と健全な競争を創出し、情報セキュリティ、ネットワークセキュリティ、データセキュリティを強化し、デジタル経済、デジタル社会、デジタル政府の発展に貢献する必要がある。
また、このプログラムは、民間企業が先進技術、イノベーション、社内デジタル変革を適用し、開発動向と国際統合要件に沿って国際基準を満たした、現代的でスマート、グリーン、かつ持続可能なデジタルインフラを開発することを奨励しています。
デジタルエコシステムのグローバルバリューチェーンに少なくとも2社の民間企業が参加するよう努める
特に、このプログラムでは、投資に参加する民間企業が2030年までに少なくとも4回線以上の国際海底光ファイバーケーブルを所有することを目指しています。固定ブロードバンド通信サービスを提供する民間企業の平均収益成長率は、年間約10~12%です。
民間企業は、国際基準とグリーン基準を満たす新しい近代的な大規模データセンターの構築に投資しており、その総設計容量は、全国の一般市民にサービスを提供するデータセンターの総容量の少なくとも 50% を占めています。
さらに、少なくとも2つの世界有数のテクノロジー企業を誘致し、ベトナムでの大規模データセンターと人工知能データセンターの構築と運営への投資を促します。

ホーチミン市のベンタイン市場の眺め (写真: Nam Anh)。
民間企業は、スマートシティを支えるフィジカル・デジタルインフラへの投資と開発に深く関与しており、パイロットモデルの構築や地域における実用化を進めています。グローバルバリューチェーンへの参加と国内デジタルエコシステムの牽引力を持つ、デジタルインフラの構築・運用分野において先進国に匹敵する優れた民間企業が少なくとも2社存在します。
上記の目標を達成するために、このプログラムは、具体的なガイダンス文書の発行、地方レベルでの部門間技術インフラの共同利用の組織化、行政手続きの削減と簡素化の効果的な実施、投資およびビジネス手続きに関連するプロセス全体にわたるオンライン公共サービスの適用など、民間企業が投資プロジェクトを実施し、デジタルインフラを構築するための好ましい条件を整備します。
「Make in Vietnam」製品を開発する企業を優先
このプログラムはまた、有利かつ透明性の高い法的回廊を完成させ、デジタルインフラ開発への投資を促進します。
具体的には、ハイテクに関する法律文書の見直し、修正、補足を行い、優遇政策を調整し、企業に対して適切かつ実質的な支援を提供します。
特に、この調査では、「Make in Vietnam」製品を開発する企業に対する優遇政策、インセンティブの受益者の拡大、インセンティブ政策の見直しと補足、通信インフラやデータセンターなどの建設、拡張、アップグレードへの企業の投資支援などが盛り込まれている。
このプログラムは、ハイテクゾーン、大都市圏、デジタル経済発展の潜在力のある地域などの重点エリアで5Gモバイルネットワークのカバレッジを拡大し、全国への展開範囲を緊急に拡大し、高速接続を確保し、物理デジタルインフラストラクチャの発展に有利な基盤を構築します。
同時に、このプログラムは国際接続能力を強化するために新たな国際陸上・海上光ファイバーケーブルラインを開発し、国際接続の量、容量、品質の面でベトナムを地域の主要国の1つにし、外国投資を誘致する上で競争上の優位性を生み出すことを目指しています。
このプログラムは、市場に参加する事業者の健全な競争を促進し、公平で透明性の高い投資・事業環境を整備することを目的としています。市場支配的地位を有する電気通信事業者の経営を強化し、市場支配的地位の濫用、独占、不健全な競争行為を速やかに防止します。
出典: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/mo-duong-cho-doanh-nghiep-tu-nhan-tham-gia-xay-dung-ha-tang-so-20250929193313500.htm
コメント (0)