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政府は企業のデジタル変革と労働生産性の向上を支援している

8月12日、ホーチミン市科学技術局(KH-CN)はホーチミン市経済大学と連携し、科学会議「デジタル経済 - ホーチミン市の新たな成長原動力」を開催した。

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng12/08/2025

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トラン・ミン・トゥアン准教授は、近々導入される企業向けデジタルトランスフォーメーション支援システムについて講演しました。写真:MAI HOA

科学技術省デジタル経済・デジタル社会部長のトラン・ミン・トゥアン准教授は、合併後、ホーチミン市のデジタル経済/GRDPの割合は約21%に達すると述べた。トゥアン准教授は、2024年の2つの成功したデジタル経済モデルを挙げた。フーニャン区(旧)の卸売・小売のデジタル変革のパイロットモデルは、食品サービス産業がコストを16%削減し、利益を15%~30%増加させるのに役立ち、小売店はコストを25%節約し、新規顧客を25%~35%増加させた。オリオンビナ工場(旧ビンズオン)のスマート生産モデルは、生産能力を30%増加させ、機械のダウンタイムを68%削減し、検査コストを50%削減し、8か月で1,900万ドルの効率をもたらした。科学技術省は、これら2つのモデルを研究し、全国で再現する予定である。

トゥアン氏は、労働生産性とデジタル経済の促進には、中小企業セクターにおけるデジタル変革の推進が不可欠であると強調した。調査によると、企業の30~40%がデジタル変革を実施しているものの、69%は基本的な応用レベルにとどまっている。また、62%はデジタル人材が不足し、55%は資金面で制約があり、37%は導入に戸惑っている。トゥアン氏は、シンガポールや中国のモデルに倣い、国家技術革新基金(NATIF)の資金を活用した支援の重要性を強調した。

科学技術部は6月30日、企業のデジタル変革レベルを評価するための一連の基準を公表した。この基準は、スタートアップ、デタージェント、加速、最適化、エリートの5段階に分かれており、25の分野に適用されている。参加企業は、デジタルソリューションが生産性を少なくとも15%向上させ、電子記録をリアルタイムで更新することを実証する必要がある。このツールキットは2025年第3四半期に完成する予定だ。

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ホーチミン市科学技術局長ラム・ディン・タン氏がワークショップで講演。写真:MAI HOA

ワークショップにおいて、ホーチミン市科学技術局長のラム・ディン・タン氏は、ビンズオン省とバリア・ブンタウ省との合併により形成された巨大都市ホーチミン市には、生産性とハイテク技術を基盤とした画期的な成長モデルが必要であり、その中核となるのはデジタル経済であると述べた。ホーチミン市は、卓越した経済規模と人口規模、多様かつ相互補完的な経済エコシステム、基本的なデジタルインフラと制度、潜在的な人材、大規模なデジタル消費者市場など、多くの優位性を有しており、具体的な政策とパイロットメカニズムも整備されている。

しかし、依然として多くの課題が存在します。政策や制度の不統一、デジタル成熟度の格差、優秀な人材の育成・維持の難しさ、サイバーセキュリティの問題、そしてデジタルに関する考え方や文化の変化などです。ホーチミン市は、2025年までにデジタル経済がGRDPの25%、2030年までに40%以上を占めることを目指しています。これは野心的でありながら実現可能な目標であり、ホーチミン市の潜在力と優位性に合致しています。

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科学技術局、ホーチミン市統計局、UEH経済・法・国家経営学部間のMOU調印

人材に関して、UEHテクノロジー・デザイン学部の副学長であるタイ・キム・フン博士は、ホーチミン市(合併前)は最大規模かつ最も質の高い人材センターであったものの、専門スキルに対する需要への対応を改善する必要があると述べた。ビンズオン省は規模とインフラの面で強みを発揮していたものの、デジタル人材の質が低かった。バリア・ブンタウ省は研修制度の面で優位性があり、高度なスキルを持つ労働者の割合も高かったものの、専門的なデジタルスキルは依然として限られていた。

同氏は、短期的には既存の労働力のデジタルスキルを育成する必要があり、長期的にはホーチミン市、トゥーザウモット、ブンタウに地域イノベーション・デジタルスキルセンターを設立し、 デジタル技術のトレーニング、研究、実践の「ハブ」の役割を果たす必要があると提案した。

ホーチミン市経済・法・政治学部長のファム・カン・ナム准教授は、デジタル経済の6つの柱として、データ、接続、データセンター、プラットフォーム開発、人工知能モデル、そしてアプリケーションを挙げました。ナム准教授は、現状においてホーチミン市はデータ、プラットフォーム開発、そしてアプリケーションという柱に重点を置く必要があると述べました。

特に、データ部門は、共有データの構築、公共データの公開、IoTの推進、個人データのセキュリティ確保に注力する必要があります。プラットフォーム開発部門は、IT人材への投資、人材誘致、イノベーションコミュニティの形成、「Make in Vietnam」テクノロジー企業の支援に注力する必要があります。アプリケーション部門は、B2B、B2C、B2Gを包括的に展開する必要があります。その他の部門は、中央および国際的に連携していきます。

ファム・カン・ナム准教授は、ホーチミン市のリーダーたちが効果的に活動できるよう、デジタルインフラ、デジタル企業、デジタル公共サービス、デジタル人材、デジタルイノベーションなどの柱に基づいて、リアルタイムで更新されるホーチミン市専用のデジタル経済指標を構築することを提案した。

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スー・ディン・タン教授が会議で講演

UEHディレクターのスー・ディン・タン教授兼博士は、デジタル経済を新たな成長の原動力として特定する際には、ホーチミン市の経済に付加価値を生み出すデジタル製品を明確にすることが重要だと述べた。

一方、ファム・カン・ナム准教授は、ホーチミン市の指導者が効果的に活動できるよう、デジタルインフラ、デジタル企業、デジタル公共サービス、デジタル人材、デジタルイノベーションなどの柱に基づいて、リアルタイムで更新されるホーチミン市専用のデジタル経済指標を構築することを提案した。

出典: https://www.sggp.org.vn/nha-nuoc-ho-tro-doanh-nghiep-chuyen-doi-so-nang-cao-nang-suat-lao-dong-post808036.html


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