ニンビン省は8ヶ月で47兆6000億ドン以上の予算収入を獲得した。

多様な収入源、専門的な経営

ニンビン省は今年最初の8か月間で、国家予算収入総額47兆6,618億ドンを記録した。これは省人民評議会が割り当てた見積もりの63.4%に相当し、昨年の同時期と比べて著しく成長した。歳入構造には多くの明るい材料があり、国内収入（土地使用料と宝くじを除く）は21兆2,730億ドンに達し、見積もりの83.2%に相当し、46.2%増加した。土地使用料収入は20兆4,590億ドンに達し、見積もりの47%に相当し、同時期の2.5倍に増加した。宝くじ収入は1,010億ドンに達し、見積もりの86.1%に相当し、20%増加した。輸出入活動による収入は1兆3,740億ドンに達し、見積もりの22.9%に相当した。

歳入構造がますます拡大し、均衡が取れていることは注目に値します。かつては省予算は主に土地使用料や伝統的な歳入源に依存していましたが、現在では産業、サービス、観光、不動産、電子商取引など、様々な分野から歳入を得ています。これは前向きな兆候です。なぜなら、歳入の多様化は、一部の分野が低迷した際に省予算がリスクを回避するのに役立つからです。

ニンビン省税務局は、税務業界の新しい規制を企業や納税者に普及させるためのワークショップを開催した。

上記の成果を達成するために、省税務局は多くの新たな管理ソリューションを実施しました。まず、不動産、観光サービス、電子商取引、民間建設、資源開発といった分野における管理を強化しました。特にデジタル技術とビッグデータといった最新の管理ツールを積極的に活用しました。銀行、電子商取引プラットフォーム、土地・観光セクターからの情報を比較・分析し、リスク分析を行うことで、税務当局は申告不足、詐欺、脱税などの事案を迅速に検知し、適切な対応を行いました。

同時に、省は企業および事業所のゾーニングと分類にも注力しています。すべての納税者を対象に調査を実施し、都市部、工業団地、主要観光サービスエリア、あるいは農村部、工芸村といった社会経済地域ごとの特性に応じてデータベースを構築・管理しています。このアプローチは、地域全体を網羅するだけでなく、収益損失リスクの高いグループに資源を集中させることにも役立ちます。その結果、経営効率は飛躍的に向上し、経営コストと人的資源は大幅に削減されます。

収益見積もりを完了するためのソリューションを推進する

ニンビン省は、今年最初の8ヶ月間の予算徴収結果は非常に良好であったものの、依然として大きなプレッシャーに直面しています。首相の決定によると、2025年の省の国家予算収入見込みは45兆5,018億ドンで、2024年の実績比93.1%に相当します。しかし、省人民評議会は、前年比141.6%に相当する69兆2,188億ドンというより高い目標を設定しました。

この目標の達成を確実にするため、ニンビン省人民委員会は、各部・支部の長、党書記、村・区の人民委員会委員長に対し、徴収結果について省党常務委員会および省人民委員会に直接責任を負うことを義務付けています。個人の責任は集団目標と密接に結びついており、任務遂行における規律と秩序を強化しています。

重要な解決策の一つは、土地収入の集中化です。省人民委員会は、2025年第3四半期に適格な土地区画の競売を実施するよう指示しました。財政部、建設部、農業環境部、および関連部署は、都市部・住宅地区プロジェクト、公共投資プロジェクトおよび予算外投資プロジェクトの進捗状況を審査し、手続きを迅速に完了させ、土地使用料収入が滞りなく予定通りに支払われるよう努めます。