新しい田舎からの変化
2020年からモデル新興農村住宅地に認定されたイエンホアコミューン（イエンモー郡）トーホアン村は、日々変化を遂げています。新しく広々とした村道や路地が整備されています。
トーホアン村文化会館に到着したのは夕方遅く、多くの村人がスポーツをするために集まっていました。新農村開発が始まって以来、この文化会館は人々のニーズに応えるために投資され、徐々に改善されてきました。トーホアン村の住民であるルー・ティ・フオンさんによると、「文化会館は村人たちが毎日スポーツをしたり、民族舞踊を練習したり、チェスをしたり、行事の際に舞台芸術を練習したりする場所です。多くの高齢者は、家にいるよりも文化会館にいることが多いそうです。」
ノクアン郡シクトー村でも、農村開発の明確な効果を目の当たりにしました。シクトー村は山岳地帯ですが、郡中心部と大きな違いはありません。村中心部に通じる幹線道路は、広々とした清潔なコンクリート舗装が施されています。小規模な工業施設やサービス施設も比較的発展しています。村中心部では、高層ビルが密集して建ち並び、すべての路地はしっかりとコンクリートで舗装されています。
シクトー村党委員会常任副書記のファム・ヴァン・フン同志によると、2023年6月までに村の一人当たり平均所得は6,420万ドン/人に達し、2020～2025年度の村党大会決議で設定された目標（2025年末までに一人当たり5,000万ドン/人に達する計画）を超えた。2020年以来、シクトー村は省人民委員会によりNTM先進村の基準を満たしていると認定されている。現在、村全体では10村中6村がNTMモデル住宅地区に認定されている。2020年から現在までに村民がNTMモデル住宅地区建設のために拠出した金額は180億ドン以上に達した。
新農村建設は、「民知、民討論、民実行、民審査、民監督、民受益」の精神を体現する好例と言えるでしょう。なぜなら、新農村建設の成果の受益者は皆、人民だからです。現在、 ニンビン省の社町は100%が新農村建設基準を満たしており、そのうち17社町が先進新農村建設基準を、11社町が模範新農村建設基準を満たしています。7/8の区市が基準を満たし、新農村建設の任務を完了しました。2024年までに、ニンビン省は省全体で新農村建設を完了し、新農村省として認定される予定です。
ニンビン省での調査では、省内の地域間でインフラや生活の質に大きな差がないことが分かりました。ニンビン省は社会保障事業にも特に力を入れています。2023年初頭、省人民委員会は省人民評議会に対し、2023年から2025年にかけて省内の貧困世帯への住宅建設と改修を支援する決議を採択するよう勧告しました。
このうち、住宅のない貧困世帯には、新築住宅建設費として1世帯あたり1億ドン、住宅修繕費として1世帯あたり5,000万ドンの支援が提供されます。2023年6月末までに、省全体で承認された500世帯のうち228世帯の住宅建設と修繕が開始されました。省人民委員会は、年末までに、特に恵まれない人々、障害者、そして支援のない孤独な高齢者に対する社会保障に関する決議を省人民評議会に提出するよう引き続き助言する予定です。
田舎を離れるが故郷は離れない
チャンアン景勝地の中心に位置するティエンハー洞窟エコツーリズムエリアは、地元の人々の生活と文化を体験するために、オーストラリア人観光客のグループを迎え入れました。ティエンハー洞窟への船旅を終えたノークアン県ソンハーコミューンのマイ・ティ・ランさんは、船を漕ぐ仕事は家族に安定した収入をもたらしていると語りました。彼女の夫も船を漕ぐので、観光客が多い月には、この仕事で夫婦で約2,000万ドンの収入を得ています。そのため、60歳を超えても、子供たちに頼ることなく、自分たちの生活を維持できています。
コミュニティツーリズムを通して、人々は恩恵を受け、より深い愛着を抱き、遺産を守るために手を携えています。「私たちはよく互いに言い聞かせ、子供たちにも、環境を守るために森林伐採や鳥狩り、電気ショックを使った魚釣りをしないように教えています。ティエンハー洞窟の美しい景観を常に保ってほしいのです」とマイ・ティ・ランさんは語りました。ランさんは話しながら、ニンビンの美しい景色を歌った民謡を熱心に歌ってくれました。
コミュニティ観光開発の方向性をいち早く切り開いた一人として、ティエンハー洞窟エコツーリズムエリアを管理するンゴイサオ民間企業局長のハ・フイ・ロイ氏は、観光客、特に外国人観光客にとって、文化的アイデンティティと地域特性が大きな魅力となることを認識していました。「外国人観光客が、植林や収穫、そして地元の人々との共同生活にお金を払って参加することに非常に興味を持っていることに、多くの人が驚くでしょう。これは地元住民の収入増加に貢献しています」とロイ氏は語りました。
近年、ニンビン省は地元住民への雇用創出に非常に力を入れています。観光業による雇用に加え、ニンビン省に工場やプラントを開設する企業も、主に地元労働者を惹きつけています。ヒュンダイ・タン・コン・ベトナム自動車製造株式会社（ジャーヴィエン地区）は2,000人以上の従業員を抱え、その90%はニンビン省在住者です。同社人事管理部副部長のディン・ズイ・タン氏は、「妻と二人で会社で働いています。自宅は会社からわずか5kmほどなので、仕事にも家庭生活にも非常に便利です」と述べています。
シク・トー村では、おこげ米製品で有名なダイロン生産貿易株式会社を訪問しました。同社は、地元の人々に安定した雇用を生み出すモデルケースでもあります。
同社のブイ・ヴァン・クイン社長は、「現在、当社には60名の従業員がおり、そのほとんどが地元住民です。従業員の月収は1人あたり800万～1,000万ドン、営業スタッフは1人あたり1,300万～1,500万ドンです。当社は生産拡大を計画しており、3ヘクタールの工場を建設して200名の雇用を創出します。また、製品の提供だけでなく、古都の名物料理であるおこげ米の製造工程を人々に知ってもらうための観光地としても発展させていきたいと考えています」と述べました。
上記の物語を通じて、ニンビンが実施している「田舎を出て行っても故郷を出て行かない」運動は、単なるスローガンを掲げる方向性ではなく、非常に励みになる結果をもたらしていることが分かります。
ニンビン省党委員会副書記、ニンビン省人民委員会委員長のファム・クアン・ゴック同志によると、ニンビン省の人々の失業率は非常に低く、農業に従事していない場合は、観光業や工場労働者として働いています。ニンビンの労働者の平均収入はごく平均的なレベルですが、彼らは家の近くで働いているため、住宅費を支払う必要がなく、文化、健康、教育など、基本的なニーズが保証されています。人々は貯蓄があるため、生活をより良くするために、新農村地域の建設に熱心に反応しています。彼らはまだ裕福なレベルには達していませんが、ニンビンの人々は概してまだ幸せです。なぜなら、家から遠く離れて働かなければならない場合、日々の生活費がすべて増加し、それは間違いなく人々の生活の質に影響を与えるからです。
村に留まり、オンラインで販売する
イエンモー県イエンホア村といえば、地元の特産品を通じて、全国各地の多くのお客様にこの地をご存知でしょう。例えば、煮込んだドジョウ軟骨、冷凍乾燥ドジョウ軟骨、乾燥バナナなどです。これらは現在、ECプラットフォームpostmart.vnで販売されています。地元産品をECプラットフォームに掲載して以来、売上は5倍に増加し、住民の収入は以前と比べて約2倍に増加しました。これは、イエンホア村における包括的なデジタル変革プロセスの成果と言えるでしょう。
2020年以来、イエンホア村は情報通信省がデジタル変革を試行するために選定した全国8つの村の1つです。約3年間の実施を経て、デジタル変革の成果と経済発展や農業構造改革における多くの有効な政策や解決策を活用し、村の人々の収入は2020年の3,900万ドン/人から7,080万ドン/人/年（2023年6月現在）に増加し、2020～2025年の村党大会決議で設定された目標（2025年までに村の一人当たり平均収入を5,500万ドンにするという目標）を超えました。イエンホア村は、2020～2025年の村党大会決議の13の目標のうち11を達成し、それを上回りました。
イエンホア村人民委員会副委員長のホアン・ヴァン・カン同志は、「村は常に行政改革の実施において住民を中心とすることを決意しています。例えば、デジタルトランスフォーメーションでは、住民へのサービス向上、時間・プロセス・手続きの短縮、そして住民の不便の軽減を目指しています」と強調しました。イエンホア村では、SMSメッセージシステム、「デジタル市民」アプリ、Zaloの村情報ページなど、政府と住民の間のコミュニケーションシステムを数多く構築していることが分かりました。村の管轄する行政手続きはすべて、この電子ワンストップシステムで処理されます。住民は本部に出向くことなく、自らの行政手続きがどのように処理されているかを知ることができます。
現在、ニンビン省の人口分布は、都市部が約20%、農村部が約80%となっています。しかし、労働力構成は農業部門が20%に過ぎず、残りの80%は工業およびサービス部門で働いています。過去10年間、ニンビン省の人々は「農業は捨てても故郷は捨てない」という傾向にあり、故郷に定住することに安心感を抱いています。人々の生活の質に対する満足度は、ニンビン省が調和のとれた持続可能な発展を志向していることを裏付ける最も正確な指標です。
（続き）
人民軍新聞によると
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