省人民委員会の副委員長レ・トロン・イエンは省監察官と協力した。

出席したのは、財務省、内務省、司法省、省人民委員会事務局の代表者たちだった。

会議では、省のゴ・キエム主任監察官が、合併後の産業運営について簡潔に報告しました。これにより、ラムドン省監察局の受入れ、調整、設立後の公務員数は242名となりました（うち旧ラムドン省監察局は87名、ビントゥアン省監察局は91名、ダクノン省監察局は64名）。

組織構造については、主任検査官 1 名、副主任検査官 7 名、専門部 9 部から成り、本部は省検査官リーダーと 4 つの専門部の職場であるクアンチュン通り 57 番地 (ダラット市ラムヴィエン区) にあります。他の 2 つの本部は旧ダラット市にあり、残りの 2 つの本部は旧ビントゥアン省と旧ダクノン省にあります。

専門的な業務に重点を置き、良好な成果を上げています。今年上半期、ラムドン省監察局は全体で109件の行政検査を実施し、これまでに81件の検査結論を出しました。検査を通じて、実際の工事と異なる建設費の支払い、規範、基準、制度に合致しない国家予算支出などの違反が発覚しました。また、405億ドン以上を回収して国家予算に納付する決定が出され、100億ドン以上をその他の事項として処理し、違反事案4件を警察捜査機関に移送しました。この期間中、4,000人以上の市民から3,619件の訪問を受けました。8,732件の苦情・告発が寄せられ、そのうち7,981件が処理対象となりました。

一般的に、二層地方自治体モデルの導入後の省監察局の合併、職員の組織化、任務および作業プログラムの実施は、提案された方向性およびプロジェクトに従って、リーダーシップ、指示、組織および実施の面から注目されてきた。

合理化、コンパクト化、強化、効率化、有効性、効率性という方向への監察機関の再編は、客観的な必要性である。改革を促し、監察活動における重複や重複を抑制し、重点項目に焦点を絞り、質、効率、内容を向上させる。違反行為を指摘し、対処するだけでなく、権力の統制にも貢献し、国家管理活動の有効性と効率性を向上させる。

また、省監察総監によると、ラムドン省監察総監は、今年最初の6か月間、政府監察総監、関係省庁、省党委員会、省人民評議会、省人民委員会の適時の注目と指導により、国家管理、監察業務、住民の受け入れ、苦情や告発の処理、汚職防止、廃棄物防止および対策、その他の業務面での割り当てられた任務をうまく遂行した。

達成された成果に加えて、省検査機関は今後に向けていくつかの重要な任務も設定しました。特に、検査機関の組織を早期に安定化させること、検査に関する国家管理への助言業務を効果的に遂行すること、二級地方政府の発足に合わせて、ラムドン省（新）2025年検査計画を焦点、重点、適合性を考慮して調整することを検討し、助言する必要があります。同時に、検査業務に関する指導、指導を強化し、研修、宣伝、普及、啓蒙、および法規制、特に検査法および詳細な規則と実施指示、政治局、政府検査機関、省党委員会、省人民委員会の検査業務に関する文書と指示の厳格な実施を組織する必要があります。

会議では、各部署や支部の代表者らも、国民の受け入れ、苦情や告発の処理、汚職防止、合併後の資産申告などに関して多くの意見を述べた。

会議で演説したラムドン省人民委員会副委員長のレ・チョン・イエン同志は、省監察庁の再編作業における団結の精神を高く評価し、称賛した。同時に、省監察庁は政策とメカニズムの構築において、公務員が早期に安定し、安心して職務を遂行できるよう支援することを検討し、体制を速やかに整備し、組織を安定させ、円滑かつ効果的に業務を遂行すべきだと提言した。

レ・チョン・イエン同志は、ラムドン省は広大な面積、豊富な雇用、国内最大の面積、380万人を超える人口、森林と海、国境と高原…を有しており、我々は卓越した努力を払い、困難を乗り越えて任務を完遂しなければならないと述べた。同氏は、資産と費用の管理に関わる部署と支部に対し、組織の円滑な運営を確保するために財政の均衡を保つよう要請した。

二級政府について、省人民委員会副委員長は、検査部門に対し、権限に応じて分権化と権限委譲を見直すこと、分権化と権限委譲に基づき、検査に関わる専門職機能の研修を実施すること、品質向上と事案の早期解決のためのマニュアルを作成することなどを要求した。併せて、3つの分野の検査計画を見直し、重複がなく、社会経済発展に影響を与えない検査計画を策定する。特に、記録の保存、対話を含む業務の解決、住民の受け入れなど、デジタルトランスフォーメーションに重点を置く。嫌がらせ事案の監視と処理、検査後の結論、中央政府の指示による複雑な事案の解決などを行う。