新しい時代における科学技術部門のリーダーたちの創造的な役割

Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ phát biểu tại Hội nghị.

科学技術大臣が会議で演説する。

科学技術省のリーダーは3つの役割で考える必要がある

グエン・マイン・フン大臣は10月17日午前、省市科学技術局長を対象とした科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションの国家管理に関する研修会で講演し、科学技術局長は省における科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションのエコシステムの最高設計者であると強調した。また、局長は政策立案、実践の実施、そして科学技術に関するあらゆる活動における法的・技術的側面の確保という「三位一体のマインドセット」を身につけなければならないと述べた。局長は、政策を実際の行動に移し、価値を創造し、ダイナミックで効果的なイノベーションエコシステムの構築に貢献する「省指導者の右腕」である。

グエン・マイン・フン大臣によれば、部長たちは大きな行政権限を持っていないものの、責任を取る勇気のある創造的なアドバイザーとしての力、つまり知的権力を持っているという。

科学技術部長に必要な資質

大臣は、科学技術省の長官には以下の4つの資質が必要であると強調した。

思考とビジョン：地域開発の全体像を把握し、科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションを成長の中心に据える必要があります。技術を理解しつつも、手法にとらわれず、基本的な技術トレンドを見極める方法を知る必要があります。今後5年間の具体的な目標は、科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションのGRDP成長への貢献度を50%以上にすることです。

リーダーシップとマネジメント：仕事を選び、人を選び、仕事を委任し、管理業務にとらわれることなく成果に焦点を当てる方法を理解していなければなりません。何よりも、リーダーは主導的な役割を果たし、人々を鼓舞し、信頼関係を築き、集団の力を結集し、促進しなければなりません。

イノベーションと創造性：これはイノベーションの時代に最も求められる資質です。科学技術局長は、全体方針の枠組みの中でイノベーションに積極的に取り組み、指示を待つのではなく、自ら実践する方法を模索する必要があります。リーダーは常に学ぶ精神を持ち、最新のトレンドを把握し、デジタルスキルと技術理解に加え、政策分析、行政管理、人材育成、コミュニケーション能力を備え、果敢に行動し、果敢に責任を負い、新たな政策を積極的に試さなければなりません。

倫理と公務員文化：誠実で公平であり、透明性を恐れず、謙虚で、耳を傾ける心を持つ必要があります。リーダーは、徳によって情報を集め、文化によって信頼を築き、肯定的な価値観を広める必要があります。

グエン・マイン・フン大臣は、科学技術が真に強力になるのは、リーダーが普及、組織化、そして鼓舞する方法を知っているときだけだと述べました。リーダーが勇気を持って考え、勇気を持って行動し、勇気を持って責任を負うとき、科学技術は真の成長の原動力となるでしょう。

ヒエン・タオ

出典: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/vai-tro-kien-tao-cua-lanh-dao-so-khoa-hoc-va-cong-nghe-trong-giai-doan-moi/20251018122725755