9月26日午後に開催されたAI4VN 2025イベントでは、専門家らが世界の人工知能地図におけるベトナムの位置を分析し、ベトナムが躍進するための課題、機会、ロードマップを指摘した。
ベトナムはAI分野で「新興潜在力」グループにランクイン
FPTスマートクラウドのゼネラルディレクター、レ・ホン・ヴィエット氏によると、世界的なAI競争は依然として日々激化しており、基本的なAIモデルの開発と学術研究という2つの主要な分野があるという。
ヴィエット氏は、IDCとPwCの報告書の数字を引用し、AIは2035年までに世界経済に19.9兆米ドルをもたらし、世界のGDPを15%増加させることが期待されると明らかにした。
この図は、2つの「巨人」による優位性を明確に示しています。米国は40の主要なAIモデルを擁し、民間投資総額は最大4,710億米ドル(2013~2024年)に達し、リードしています。中国は15の高品質モデルを擁し、特許件数(81万7,800件以上)でもリードしており、モデル品質の差を徐々に縮めています。
「この図式において、ベトナムはASEANの『新興潜在力』の一つに分類されます」とヴィエット氏は述べた。しかし、投資格差は大きな課題となっている。ベトナムのAIへの総投資額は、この地域における米国、中国(56倍)、さらにはシンガポールにも大きく及ばない。
投資ギャップに加え、ベトナムは質の高い人材の不足、研究開発費の不足、AIに関する法的枠組みの未整備などの課題にも直面している。
Viettel AIの技術ディレクターであるグエン・ホアン・フン氏は、Meta、Microsoft、OpenAIなどの世界有数のテクノロジー企業が何百万台ものGPUを所有するために数百億から数千億米ドルを投資していると語った。

MetaのLlama 3モデルの学習には3,084万GPU時間が必要でした。これは、国内の小規模なサーバークラスターで実行した場合、最大55年かかる計算量です。この数字は、インフラ整備の面でベトナムと世界の間に大きな差があることを如実に示しています。
こうしたトレンドに直面しているベトナムも、この競争から取り残されているわけではない。政府は野心的な戦略を打ち出し、2030年までにAI研究において東南アジアでトップ3、世界でもトップ50入りを目指している。しかし、国内のデータセンター市場規模は、この地域の他の国々と比較すると依然として小さい。「これは課題であると同時に、大きなチャンスでもある」とフン氏は指摘した。
しかし、専門家によると、ベトナムには依然として注目すべき明るい兆しがいくつかあるという。WIN(世界独立市場調査ネットワーク)の報告書によると、AI時代への準備度において、ベトナムは40カ国中6位にランクされている。
国内のAIエコシステムも急速に活性化しており、投資資金は2024年に8,000万ドル(8倍増)、技術系労働力は約50万人、AI導入率も高い(人口の42%、中小企業の65%が使用済み)。
専門家によると、ベトナムの強みは、競争力のあるコスト、積極的な政府、そして急速な経済成長です。一方で、AIインフラの未整備、質の高いAI人材の不足、不完全な法的枠組み、そして研究開発費の低さなど、克服すべき固有の弱点も存在します。
ベトナムにおける「主権AI構築」へのロードマップ
グエン・ホアン・フン氏は、AIインフラの習得は単なるビジネスの話ではなく、国家のデジタル変革の成功の前提条件でもあると強調した。
「これは、ベトナムが技術的に自立し、革新し、持続可能なデジタルの未来を創造するための強固な基盤です」とViettel AIの技術ディレクターは断言した。
レ・ホン・ヴィエット氏は、AIはもはや未来の話ではなく、既に存在し、企業間のデジタル競争を変革しつつあると考えています。「生成型AIに投資する1米ドルごとに、企業は3.7倍の投資収益率(ROI)を達成できます」と彼は語りました。
実際、ベトナムでは「AIエージェント」がビジネスの運営方法を変えるために積極的に活用されています。FPTスマートクラウドは、顧客向けに1,500台以上のAIエージェントを導入し、カスタマーケアセンターの作業負荷の46%を自動化し、テレセールスチャネルを通じた収益を20%増加させ、年間4億セット以上の文書を95%以上の精度で処理しています。
典型的な例として、テレセールスやカスタマーケア業務におけるAIエージェントの活用が挙げられます。このシステムは、月間2,000万件の通話に対応可能です。人事分野では、AIアシスタントが2万人の従業員の定期的な学習を支援し、知識の質を15%向上させ、研修リソースを80%節約しました。

上記の分析に基づき、レ・ホン・ヴィエット氏は、ベトナムが地域に追いつくだけでなく、リードしていくための2025年から2030年までの戦略ロードマップを提案しました。この戦略は「ソブリンAIの構築」と呼ばれ、人材、デジタルインフラ、製品、エコシステムという4つの柱に焦点を当てています。ロードマップは、2025年:基盤と準備、2026~2027年:展開と拡大、2028~2030年:地域をリードする、という3つの主要段階に分かれています。
専門家は、インフラ整備の難しさこそが、ベトナムが競争力のあるコスト、豊富な若手技術人材、そして政府からの積極的な支援といった独自の道を見出す原動力となっていると認識している。ベトナムが計画的な投資戦略を継続すれば、主要国との差を縮め、地域における新興AI拠点として台頭できるだろう。
出典: https://www.vietnamplus.vn/viet-nam-duoc-xep-vao-nhom-tiem-nang-moi-noi-khi-dau-tu-vao-ai-post1064306.vnp
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