ベトナムが選ばれた物語の起源2024年初春に開催されたVINASA会員会議イベントに出席した数百の企業は、ベトナムソフトウェアおよびITサービス協会（VINASA）の設立評議会議長であり、ベトナム半導体産業委員会（SIV）の議長であるTruong Gia Binh氏が語る、半導体産業におけるベトナムの大きなチャンスを示す数々の物語に刺激を受けました。

ベトナムソフトウェア・情報技術サービス協会傘下のベトナム半導体産業委員会のチュオン・ジア・ビン委員長は、ベトナム企業にとって刺激的な多くの事例を紹介した。写真：レ・アン・ズン

ビン氏は、半導体産業が世界秩序を決定づける役割を強調し、かつて苦闘の末に数十年にわたり「半導体製造の巨人」としての地位を維持したアメリカ企業、インテルの事例を挙げた。「インテルのCEOが私に『インテル社のバイブル』と題した本をくれました。そこには、インテルが日本企業に「追い詰められた」時代が綴られていました。インテルは半導体を原価以下で販売せざるを得ませんでしたが、それでも東芝やソニーを含む日本の大手4社の工場よりも価格が高かったため、売れませんでした」。ビン氏は、多くの人々を驚かせる情報も披露した。革新的な精神を持つ日本は、かつて半導体製造業界でアメリカを凌駕していた。20世紀の80年代から90年代にかけて、日本経済はもはやアメリカ経済に大きく後れを取っておらず、日本は世界の「覇権国」としての地位を維持するために、「半導体戦争」でアメリカと対決する準備を整えていたのだ。しかし、東芝がロシアの潜水艦用プロペラ生産ラインを売却したことで、日本は半導体産業における優位性を失わざるを得なくなりました。米国は「覇権」を維持するために、韓国と台湾（中国）と協力しました。並外れた努力のおかげで、現在、この2カ国は世界の半導体のほぼすべてを生産しています。半導体電子機器に中国、台湾（中国）、韓国のいずれかで生産された半導体が使われている状況では、万一事故が発生した場合、広大な地域全体が「凍結」してしまいます。このようなリスクを冒すことを拒み、米国は新たなパートナーとしてベトナムを選びました。しかし、現在、多くの台湾（中国）半導体企業はベトナムを選んでいません。調査の結果、ベトナムの半導体人材はほぼゼロであり、電力生産ときれいな水の確保も困難であることがわかったからです。「我々は依然として五分五分の状況にある」と、チュオン・ジャー・ビン会長は台湾（中国）半導体企業から承認を得られる可能性を分析しました。ベトナムが進むべき道は…。ベトナムの進むべき道について議論する中で、チュオン・ジャー・ビン会長は2つの事例を挙げた。「あるチップ設計会社を訪問しました。従業員は600人、設立20年、売上高は約9億ドル、時価総額は約80億ドルです。彼らは、自分たちはチップ製造会社でもチップ設計会社でもなく、世界有数の企業向けのチップ加工会社だと言っていました。『アウトソーシング』という言葉を聞いた時、道が見えたと感じました」とビン会長は語った。重要な点は、このチップ設計会社の従業員の70%が中国にいることだ。米国がベトナムのチップを購入したい場合、このチップ設計会社は米国の「ソフトバリア」をクリアするために、中国国外で400人以上の従業員を確保する必要がある。ビン会長の「ソフトウェアエンジニアからチップ設計者への育成にはどれくらいの時間がかかりますか？」という質問に対し、チップ設計会社のリーダーは「18か月」と答えた。しかし、ビン会長の考えは異なる。18か月の勉強でソフトウェアエンジニアはチップ設計に関するあらゆることをできるようになるのだ。しかし、詳細設計が明確に分かれば、3ヶ月の学習ですぐにやり方を理解できるようになります。かつてソフトウェア輸出業者は、新技術を細分化し、実践しながら学んでいました。「ここにいる皆さんは、すぐにチップ設計の勉強に切り替えて、『アウトソーシング』の機会を活用できると思います。インテルやクアルコムといった大企業向けのチップ製造も、そうです。このように多くのチップ設計プログラムに携わることで、多くのIP（知的財産）が蓄積されます。例えば、FPTは最近商用チップを開発したので、世界中のチップ製造プロセスに安価に投入できるIPを獲得し始めています」とビン氏は強調しました。

チュオン・ジャー・ビン議長によると、「アウトソーシング」とAIチップこそがベトナムが進むべき道だ。写真：レ・アン・ズン

「アウトソーシング」が最初の話だ。2つ目の話の続きは、AI（人工知能）を統合したチップの製造だ。「約26年前、3人のエンジニアグループがサムスンのコンピューターを開けてチップを調べ、同じチップを30%ほど安く製造できることを確認しました。そして彼らはMediaTekを設立しました。今日、この会社の時価総額は600億ドルです。私はMediaTekの創設者に会いに行き、彼は合弁会社を設立することを提案しました。私はすぐに同意しましたが、一般的なチップではなく、AIチップの製造を提案しました」とビン氏は話を続ける。ベトナム半導体産業委員会の委員長は未来を思い描く。チップはますます賢くなっている。台湾（中国）はハードウェアでは非常に優れていますが、AIではまだ手強い相手ではありません。ベトナムの強みは、AIチームが使えば使うほど賢くなるAIチップを設計することです。 「MediaTekのアイデアから学ぶべきことがあります。他社が製造したチップはすべて、より安価に製造できるということです。あるいは、全く新しいチップを考案し、自社で製造・販売することもできます」とビン氏は、ベトナムが今後進むべき道筋を描きました。世界の勢力を結びつけ、迅速に「トレンドを捉える」。次の問いは、道筋が見えたら、いかに迅速に行動し、チャンスを逃さないかということです。解決策は、チュオン・ジャー・ビン委員長の別の話の中にある。「私が米国に行ったとき、20～30年ほどチップ製造に携わり、現在チップ設計企業で働いている多くの学生に半導体を教えてきた人々のグループを知っていました。彼らの収入は約10万～30万ドルです。彼らはインテル、クアルコム、アムコーなど米国の大手半導体企業を離れ、ベトナムで働くことをいといません。世界中でチップ製造に携わるベトナム人の数を合計すると、少なくありません。ベトナム半導体産業委員会の任務の一つは、さまざまな国、さらには各都市に小委員会を設立し、兄弟姉妹を集めることです。私たちは多くの国を訪れ、定期的に連絡を取り、ベトナムだけでなく、世界レベルの重要性のあることをするために世界の力を集めなければなりません。」チップ人材の話に関して、ビン氏は次のように付け加えた。「台湾（中国）は今年、14の新しいチップ工場を開設し、合計40の工場を建設しました。」彼らは新たなチップパワーを構築していますが、人材が不足しています。チップ分野の台湾の大手企業は、台湾政府が学校の研究室建設や人材育成のための資金提供のための多くの資金提供プログラムを実施しているものの、人材需要の約50％しか満たすことができないと述べています。適切な人材をすぐに派遣できれば、ベトナム人を受け入れる用意があります。半導体業界を深く理解しているビン氏は、「半導体業界は、特に設計、テスト、国際企業との協力などの段階で、ベトナムのデジタルテクノロジー企業に多くのチャンスをもたらすでしょう...」とアドバイスしました。台湾（中国）でチップを製造しているアメリカの半導体企業は、テストのためにチップを米国に持ち帰り、機械組み立てのためにチップを台湾に送り返さなければなりません。ベトナム企業がチップのテストを引き受けることができれば、注文する用意があります。これは、ベトナム企業がすぐに取り組みを開始できる機会です。

ベトナム半導体産業委員会の委員長は、今後、委員会は定期的に世界レベルの活動を行うために世界の勢力を結集していくと述べた。写真​​：レ・アン・ズン

ベトナム半導体産業委員会の委員長は、ベトナムは依然として「中所得国の罠」に陥るリスクがあると指摘した。半導体産業のトレンドをしっかりと捉えれば、この「罠」から抜け出し、世界最先端国の仲間入りを果たすことができるだろう。「約25年前、私たちは不可能と思われていた夢を抱いていました。それはソフトウェア輸出です。幸いなことに、その夢は実現しました。ベトナムはインドに次ぐ世界第2位のソフトウェア輸出国となりました。しかし、ソフトウェア輸出を開始してから最初の5年間は無駄に終わりました。他のベトナム企業は状況の推移を見守ることに躊躇したため、FPTは「完全に孤立」していました。今回の半導体産業は、私たちの夢ではなく、世界が私たちを選んでくれたものです。私たちは、一ヶ月、一日、一時間たりとも無駄にすることなく、今すぐ行動を起こす必要があります。もし再び時間を無駄にするような過ちを犯したら、大きなものを台無しにしてしまうでしょう」とビン氏は自身の考えを語った。
グエン・マイン・フン情報通信大臣： 「ベトナムは半導体の世界的ハブとなることを目指しています。まずは半導体人材のハブ、そして半導体の設計、組立、試験、パッケージングのハブを目指します。… ニーズを満たす人材を迅速に確保するには、企業と大学との連携が最も早い方法です。政府は、半導体設計のための研究所やライセンスの取得を支援します。」
ベトナムソフトウェア・情報技術サービス協会（VINASA）は、ベトナムにおける半導体産業の振興に必要な専門家、企業、国内外のパートナー、その他必要なリソースを集めるため、協会傘下にベトナム半導体産業開発委員会（SIV）を設立しました。委員会は、世界的な半導体産業バリューチェーンに参画するデジタル技術企業のために、提唱、政策立案、人材育成・研修、知識と経験の普及、協力関係の強化、市場開拓といった業務の遂行に注力します。

ベトナムネット

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