របៀបដែល New York Times បង្កើនចរាចរណ៍ជាមួយផលិតផល

នៅឯសន្និបាតប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ ពិភពលោក WAN-IFRA នៅទីក្រុង Copenhagen ប្រទេសដាណឺម៉ាក Emily Withrow អនុប្រធានផ្នែកផលិតផល និងជាប្រធានបទពិសោធន៍អតិថិជននៅ New York Times (NYT) បានពិភាក្សាអំពីតួនាទីនៃផលិតផលនៅក្នុងកាសែត។

ផលិតផលទាំងនេះរួមមានកម្មវិធី ឬហ្គេមដែល NYT រួមបញ្ចូលជាមួយនឹងរឿងរ៉ាវរបស់វា ជួយកែលម្អបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់ ជំរុញការបំប្លែង និងបង្កើតភាពស្មោះត្រង់របស់អ្នកអាន។

លោកស្រី Emily Withrow នៅ WAN-IFRA World News Media Congress។ រូបថត៖ WAN-IFRA

នាងនិយាយថា "ប្រសិនបើមិនមានព័ត៌មានច្រើនក្នុងមួយថ្ងៃទេ យើងនៅតែមានមនុស្សលេង Wordle ឬ Connections ។ យើងកំពុងប្រើប្រាស់ផលប័ត្ររបស់យើងទាំងស្រុង ដើម្បីមិនត្រឹមតែបំពេញតម្រូវការរបស់អ្នកអានរបស់យើងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែដើម្បីរក្សាពួកគេត្រឡប់មកវិញជារៀងរាល់ថ្ងៃ" ។

កត្តាសំខាន់ក្នុងការបន្តភាពជោគជ័យរបស់ពួកគេគឺការសហការគ្នារវាងក្រុមផលិតផល និងក្រុមវិចារណកថា។ នៅពេលដែលគំនិតផលិតផលថ្មីត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណ ក្រុមផលិតផលចាប់ផ្តើមពិភាក្សាជាមួយក្រុមវិចារណកថាព័ត៌មាន។

ដោយដឹងថាមនុស្សជាច្រើនមានការស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការអានព័ត៌មានគឺជាបញ្ហាប្រឈមដែល NYT កំពុងព្យាយាមដោះស្រាយ ក្រុមវិចារណកថានៅបន្ទប់ព័ត៌មានបានយកអ្វីដែលក្រុមផលិតផលកំពុងធ្វើ។ ហើយសម្រាប់ក្រុមផលិតផល ពួកគេមិនដែលចាប់ផ្តើមផលិតផលដោយគ្មានដៃគូបន្ទប់ព័ត៌មាននៅពីក្រោយនោះទេ។

ទីបំផុត វាជារឿងសំខាន់ដែលត្រូវដឹងឱ្យបានច្រើនអំពីទស្សនិកជន និងទីផ្សាររបស់អ្នកតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ដូច្នេះអ្នកអាចបង្កើតផលិតផលដែលនឹងជួយឱ្យបន្ទប់ព័ត៌មានរបស់អ្នកជ្រាបចូលទៅក្នុងទីផ្សារ។

បញ្ហាមួយទៀតដែល NYT បានធ្វើគឺបង្កើតកញ្ចប់ផលិតផលដោយប្រុងប្រយ័ត្នដើម្បីធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពចរាចរណ៍ និងពេលវេលាចូលប្រើរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ចំពោះព័ត៌មាន។

អ្នកស្រី Withrow បាននិយាយថា "យើងមើលទៅមិនត្រឹមតែចំនួនដងដែលមនុស្សចុចលើចំណងជើងនោះទេ ប៉ុន្តែក៏មើលរយៈពេលដែលពួកគេបន្តនៅលើទំព័រព័ត៌មាននោះផងដែរ ថាតើព័ត៌មានមានតម្លៃសម្រាប់ពួកគេដែរឬទេ"។

ង៉ុក អាញ់ (យោងតាម ​​WAN-IFRA)

ប្រភព៖ https://www.congluan.vn/cach-to-new-york-times-tang-luong-truy-cap-nho-cac-san-pham-ngoai-bao-chi-post297435.html