ថែរក្សាការកសាងក្រុមបុគ្គលិក

លេខាបក្សទីក្រុង Tam Ky លោកស្រី Nguyen Thi Thu Lan បានប្រគល់សេចក្តីសម្រេចផ្ទេរ និងតែងតាំងលោក Le Ngoc Duong ប្រធានការិយាល័យគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Tam Ky (ពីស្តាំដៃទីពីរ) ឲ្យកាន់តំណែងលេខាបក្សសង្កាត់ Tan Thanh នាថ្ងៃទី ១២ ខែសីហា ឆ្នាំ ២០២៤។ រូបថត៖ PV

កុំអោយបុគ្គលិកទៅរកអង្គការ

ធ្វើសមកាលកម្មអនុវត្តគ្រប់ដំណាក់កាលនៃការងារបុគ្គលិក ជាពិសេសផ្សារភ្ជាប់ផែនការជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាល ចាប់តាំងពីដើមអាណត្តិមក ស្រុក Dai Loc បានបញ្ជូនកម្មាភិបាលចំនួន ១៣៥ នាក់ទៅបណ្តុះបណ្តាល។

លើសពីនេះ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការរាប់សិបនាក់ត្រូវបានបញ្ជូនទៅវគ្គបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចំណេះដឹងថ្មីៗ ពង្រឹងជំនាញវិជ្ជាជីវៈក្នុងការងារបក្ស និងបណ្តុះបណ្តាលថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់ស្រុក និងមន្ទីរតាមផែនការបណ្តុះបណ្តាលរបស់ខេត្ត។ បច្ចុប្បន្ននេះ 100% នៃអ្នកដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលទៅតាមមុខតំណែងរបស់ពួកគេ; កម្មាភិបាលភាគច្រើនដែលគ្រោងសម្រាប់តំណែងជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រងត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលទៅតាមមុខតំណែងដែលបានគ្រោងទុក។

ការផ្លាស់ប្ដូរកម្មាភិបាលក៏ត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយដោយ Dai Loc ក្នុងគោលបំណងបង្កើតបរិយាកាសការងារ បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់កម្មាភិបាល ជាពិសេសកម្មាភិបាលវ័យក្មេង ទទួលបានការបណ្ដុះបណ្ដាល អនុវត្ត និងមានការប្រឈមក្នុងវិស័យ និងតំបន់ការងារផ្សេងៗ។ ពីទីនោះ ប្រមូលផ្តុំបទពិសោធន៍ និងសមត្ថភាពការងារក្នុងការអនុវត្ត ជួយកម្មាភិបាលមានភាពចាស់ទុំកាន់តែទូលំទូលាយ បំពេញតម្រូវការការងាររបស់កម្មាភិបាលភ្លាមៗ និងយូរអង្វែងនៃប្រព័ន្ធ នយោបាយ ទាំងមូល។

យោងតាមលោក Nguyen Hao - លេខាគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក Dai Loc ការផ្លាស់ប្ដូរកម្មាភិបាលត្រូវបានអនុវត្តតាមបែបប្រជាធិបតេយ្យ គោលបំណងសាធារណៈ តម្លាភាព ផ្សារភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយការរៀបចំផែនការ និងបណ្តុះបណ្តាលកម្មាភិបាល។ ពាក់ព័ន្ធ​នឹង​គោលនយោបាយ​រៀបចំ​លេខា​បក្ស​ដែល​មិន​មែន​ជា​ប្រជាពលរដ្ឋ​ក្នុង​មូលដ្ឋាន។ ដល់ដំណាច់ឆ្នាំ 2023 100% នៃលេខាឃុំ និងទីប្រជុំជននៅ Dai Loc នឹងមិនមែនជាប្រជាជនក្នុងតំបន់ទេ។

កម្មាភិបាលដែលបានផ្ទេរទៅអង្គភាព និងមូលដ្ឋានថ្មី សុទ្ធតែបានអះអាងពីសមត្ថភាព លើកកម្ពស់តួនាទី និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ខ្លួន សិក្សាយ៉ាងសកម្ម តាមដានការងាររបស់ខ្លួនយ៉ាងជិតស្និទ្ធ រួមចំណែកយ៉ាងសកម្ម នូវកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែង និងបញ្ញា ហើយរួមគ្នាជាមួយថ្នាក់ដឹកនាំ ទិសដៅ និងអង្គភាព អនុវត្តការងារនយោបាយនៅមូលដ្ឋានបានល្អ។ កម្មាភិបាលភាគច្រើនបន្ទាប់ពីការប្តូរវេនមានភាពចាស់ទុំជាងមុន ប្រមូលបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រង ហើយត្រូវបានតែងតាំង និងផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យរត់សម្រាប់មុខតំណែងស្មើគ្នា ឬខ្ពស់ជាងនេះ។

លោក Nguyen Hao បានមានប្រសាសន៍ថា ការធ្វើបានល្អក្នុងការងារបុគ្គលិកគឺជាការសម្រេចចិត្តដើម្បីអនុវត្តការងារមូលដ្ឋានប្រកបដោយជោគជ័យ។ តាមនោះ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក និងគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក Dai Loc បានកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវទស្សនៈ៖ កម្មាភិបាលមិនស្វែងរកគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក ឬអង្គការបក្សក្នុងការរៀបចំផែនការ ផ្សព្វផ្សាយ និងតែងតាំងនោះទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក និងអង្គការបក្សត្រូវស្វែងរកកម្មាភិបាល។ ការកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវទស្សនៈបែបនេះនឹងជួយឱ្យស្រុកត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃ ដាក់ពួកវាទៅក្នុងផែនការ ការបណ្តុះបណ្តាល ការផ្សព្វផ្សាយ និងការតែងតាំង។ ជៀសវាងផលប្រយោជន៍ក្រុម និងមូលដ្ឋាន; រក្សាសាមគ្គីភាព និងឯកភាព និងស្វែងរកកម្មាភិបាលប្រកបដោយគុណធម៌ ទេពកោសល្យ ការលះបង់ និងការទទួលខុសត្រូវចំពោះមូលដ្ឋាន។

ការបណ្តុះបណ្តាលក្នុងការអនុវត្ត

តាមការទាមទាររបស់ចលនាមូលដ្ឋាន និងការអនុវត្តកម្មាភិបាល ចាប់ពីឆ្នាំ២០២១ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន គណៈកម្មាធិការបក្សក្រុងតាមគី បានតែងតាំង តែងតាំងឡើងវិញ ណែនាំបេក្ខជន ចលនា និងផ្លាស់ប្តូរកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការចំនួន ៧៤នាក់។

ជាពិសេស បើតាមលេខាបក្សទីក្រុង Tam Ky លោកស្រី Nguyen Thi Thu Lan ថា Tam Ky បានអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវការងារបង្វិលកងកម្មាភិបាល ដើម្បីច្នៃប្រឌិតបរិយាកាសការងារ និងបណ្តុះបណ្តាលកម្មាភិបាលពីការអនុវត្ត។

ក្នុងនោះ កម្មាភិបាលវ័យក្មេងចំនួន ១២រូប ដែលមានសក្ដានុពលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ ដែលជាប្រធានមន្ទីរ ត្រូវបានផ្ទេរទៅកាន់តំណែងជាលេខាធិការ និងជាប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ-សង្កាត់ ហើយសមមិត្តចំនួន ៧រូប ត្រូវបានផ្ទេរផ្ដេកទៅលេខាធិការបក្សឃុំ-សង្កាត់។ កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និង​បុគ្គលិក​សាធារណៈ​ចំនួន ៦៤ នាក់ ត្រូវ​បាន​ផ្ទេរ​ទៅ​កាន់​មុខ​តំណែង​ផ្សេង​គ្នា។

“ដំណើរការនៃការផ្ទេរ និងផ្លាស់ប្តូរលេខាគណៈកម្មាធិការបក្សនៅថ្នាក់ឃុំ-សង្កាត់ ដែលមិនមែនជាមូលដ្ឋានមានលក្ខណៈអំណោយផល។ គណៈកម្មាធិការបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ និងកម្មាភិបាលប្តូរវេនបានឯកភាពខ្ពស់ចំពោះគោលនយោបាយរបស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍របស់គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង Tam Ky ដោយអះអាងថា នេះជាគោលនយោបាយត្រឹមត្រូវរបស់បក្ស ស្របតាមការពិត រួមចំណែកលើកកំពស់សមត្ថភាព និងកម្លាំងរបស់កម្មាភិបាលនីមួយៗតាមពេលវេលា។ ដើម្បី​មាន​ជំហាន​ថ្មី​នៃ​ការ​អភិវឌ្ឍ» - កញ្ញា ឡាន បាន​ទទួល​ស្គាល់។

ដោយសមាមាត្រជនជាតិភាគតិចមានចំនួន 80% ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក Nam Giang និងគណៈកម្មាធិការបក្សក្រោមឱវាទតែងតែយកចិត្តទុកដាក់លើការលើកកំពស់គុណភាពកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច។ នេះត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការងារសំខាន់ជាពិសេសរួមចំណែកលើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ការកសាងប្រព័ន្ធនយោបាយរឹងមាំ ការអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ចសង្គម និងការពង្រឹងសាមគ្គីភាពដ៏ធំធេងរបស់ជនជាតិនៅក្នុងស្រុក។

គួរកត់សម្គាល់ថា សេចក្តីសម្រេចលេខ ២១ ចុះថ្ងៃទី ១០ ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ ២០២២ របស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្ត រហូតមកដល់ពេលនេះ សមាមាត្រកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ដែលជាជនជាតិភាគតិចទូទៅ និងសមាមាត្រថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់ស្រុក និងឃុំ ដែលជាជនជាតិភាគតិច ជាពិសេសគឺកើនឡើងជាលំដាប់ បើធៀបនឹងសមាមាត្រប្រជាជនជនជាតិភាគតិចនៅក្នុងស្រុក។ លោក Le Van Huong លេខាគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក Nam Giang បានឲ្យដឹងថា មូលដ្ឋានសម្រេចបានលទ្ធផលខ្ពស់ក្នុងការអនុវត្តគោលដៅដែលបានកំណត់ក្នុងសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ២១។

ជាពិសេសកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចដែលចូលរួមក្នុងគណៈកម្មាធិការបក្សថ្នាក់ស្រុកមានចំនួន ៦២%/៥០%; អ្នកដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងជនជាតិភាគតិចនៅថ្នាក់នាយកដ្ឋានមានចំនួន 55%/35%; ហើយមេដឹកនាំថ្នាក់ស្រុកសំខាន់ៗ គឺជាជនជាតិភាគតិចដែលមានមុខតំណែង 3/4 របស់ពួកគេ។

លោក Huong បានមានប្រសាសន៍ថា “ស្រុកយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការកៀរគរ និងបង្វិលកម្មាភិបាលទៅមូលដ្ឋាន ឬរវាងមូលដ្ឋាន ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាព ដើម្បីធានាការពង្រឹងកម្មាភិបាលសម្រាប់តំបន់ និងវិស័យចាំបាច់ និងបំពេញតាមតម្រូវការរបស់កម្មាភិបាលបណ្តុះបណ្តាលតាមរយៈការអនុវត្តន៍នៅកន្លែងលំបាក”។

តាមប្រធានគណៈកម្មាធិការរៀបចំគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត លោក Phan Van Binh ថា នាពេលខាងមុខ ខេត្ត Quang Nam នឹងបន្តផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការបញ្ជាក់អំពីគោលការណ៍ណែនាំរបស់បក្សលើការងារកម្មាភិបាល និងកម្មាភិបាល; ជាពិសេសគោលនយោបាយ៖ ប្រមុខជ្រើសរើស និងណែនាំកម្មាភិបាលក្នុងផែនការអនុវត្តដំណើរការបោះឆ្នោត តែងតាំងអនុប្រធាន។ លេខាគណៈកម្មាធិការបក្ស ណែនាំដល់សមាជិកគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍ជ្រើសរើស និងទទួលខុសត្រូវចំពោះការណែនាំរបស់គាត់។ ផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់ប្រធានក្នុងការតែងតាំងកម្មាភិបាលក្នុងការធ្វើផែនការ បណ្តេញមេដឹកនាំក្រោមបង្គាប់ដោយផ្ទាល់ និងទទួលខុសត្រូវចំពោះការសម្រេចចិត្តរបស់គាត់... ធានាឱ្យមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា ការតភ្ជាប់ និងឯកភាពក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយពីខេត្តទៅមូលដ្ឋាន និងស្របតាមការពិត។ ច្នៃប្រឌិតយ៉ាងខ្លាំងលើការងារជ្រើសរើស ការបណ្តុះបណ្តាល ការផ្សព្វផ្សាយ ការតែងតាំង ការបង្វិល ការផ្ទេរ និងការវាយតម្លៃកម្មាភិបាលក្នុងទិសដៅសំខាន់មួយ ពីព្រោះការស្វែងរកមនុស្សដោយផ្អែកលើផលិតផលជាក់លាក់ដែលអាចវាស់វែងបាន មិនមានតំបន់ហាមឃាត់ គ្មានករណីលើកលែងក្នុងការវាយតម្លៃកម្មាភិបាល។ មានយន្តការដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមួយ ដើម្បីពិនិត្យ និងដកចេញពីការងារ អ្នកដែលមិនមានគុណភាព សមត្ថភាព និងកិត្យានុភាព និងប្រើប្រាស់អ្នកដែលមានសមត្ថភាពពូកែ...

ប្រភព៖ https://baoquangnam.vn/ky-niem-95-nam-ngay-thanh-lap-dang-cong-san-viet-nam-3-2-1930-3-2-2025-cham-lo-xay-dung-doi-ngu-can-bo-3148480.html