ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Vietravel Group លោក Nguyen Quoc Ky៖ សហគ្រាសឯកជនមិនអាច "ដកថយ" ប្រសិនបើពួកគេនៅតែហោះហើរក្នុងទ្រុងស្ថាប័នចាស់។

"បច្ចុប្បន្ន យើងមាន "សសរស្តម្ភទាំងបួន" រួមមាន ដំណោះស្រាយលេខ 68, 57, 59 និង 66។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ឧបសគ្គដ៏ធំបំផុតនៅតែជាឧបករណ៍ចាស់ ដែលដំណើរការក្នុងលក្ខណៈផ្លាកលេខ។ ដូច្នេះហើយ ចាំបាច់ត្រូវគណនាឡើងវិញនូវប្រព័ន្ធទាំងមូលនៃស្ថាប័ន អង្គការ និងមនុស្ស។ - នេះជាអ្វីដែលលោក Nguyen Quoc Ky ថ្លែងក្នុងវេទិកាសេដ្ឋកិច្ចវៀតណាម (សម័យប្រជុំលើកទី២) ដែលប្រព្រឹត្តទៅនាព្រឹកថ្ងៃទី៥ ខែមិថុនា ឆ្នាំ២០២៥។

ក្នុងវេទិកា សេដ្ឋកិច្ច វៀតណាម (សម័យប្រជុំលើកទី២) ដោយប្រធានបទ “សេដ្ឋកិច្ចឯកជន៖ ការលុបបំបាត់ឧបសគ្គ – ប្រគល់ភារកិច្ច” ដែលរៀបចំដោយកាសែត Lao Dong លោក Nguyen Quoc Ky ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Vietravel Group បានមានសុន្ទរកថាដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ដោយបានលើកឡើងយ៉ាងស៊ីជម្រៅអំពីប្រព័ន្ធ “បញ្ហាស្ទះ” ដែលរារាំងដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពនៃវិស័យឯកជន។ ជាមួយគ្នានេះ លោក គី បានអំពាវនាវឱ្យមានវិធីសាស្រ្តគោលនយោបាយថ្មី - មានភាពបត់បែន ជាក់ស្តែង និងឯកទេស ដើម្បីជួយឱ្យវិស័យនេះពិតជាបានដំណើរការ និងដើរតួនាទីដ៏សក្ដិសមនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ច។

គោលនយោបាយល្អមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ ឧបករណ៍ថ្មីត្រូវការសម្រាប់ការអនុវត្តរហ័ស
តាមលោក Nguyen Quoc Ky តម្រូវការជាមុនសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចឯកជនអភិវឌ្ឍន៍ខ្លាំងគឺត្រូវមើលបញ្ហាពីភាគីទាំងពីរ៖ រដ្ឋ និងសហគ្រាស។ លោក គី បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “ប្រសិទ្ធភាពនៃគោលនយោបាយមិនអាចវាស់បានដោយឯកសារ ប៉ុន្តែត្រូវតែវាស់វែងដោយល្បឿន និងកម្រិតនៃការជ្រៀតចូលទៅក្នុងការអនុវត្ត”។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងការពិត ការអនុវត្តគោលនយោបាយកំពុងប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គដ៏ធំបំផុត ដែលជាឧបករណ៍ចាស់ដែលដំណើរការក្នុងរចនាប័ទ្មបំណះជាមួយនឹងផ្នត់គំនិតប្រុងប្រយ័ត្ន។

ទោះបីជាមាន "ដំណោះស្រាយមួយភាគបួន" រួមទាំងដំណោះស្រាយលេខ 68, 57, 59 និង 66 - បង្ហាញពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងកំណែទម្រង់ពីរដ្ឋាភិបាលកណ្តាលប្រសិនបើឧបករណ៍អនុវត្តមិនផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយល្អមិនអាចអនុវត្តបានទេ។ លោក គី មានភាពស្រដៀងគ្នាថា “មនុស្សពី 'ម្សិលមិញ' បន្ទាប់ពីរៀបចំឡើងវិញហើយ នៅតែអង្គុយចាំយកផ្នត់គំនិតចាស់ ដែលមិនខុសពីការជិះរថយន្តបិទផ្លូវ លើផ្លូវដែលមិនទាន់ក្រាលកៅស៊ូ មិនអាចឆ្លងកាត់បាន»។

ចែករំលែកទស្សនៈដូចគ្នាជាមួយអ្នកជំនាញក្នុងវេទិកានេះ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Vietravel Group ក៏បានមានប្រសាសន៍ថា ដល់ពេលដែលត្រូវអនុវត្តកំណែទម្រង់ដ៏ទូលំទូលាយ។ មិនត្រឹមតែឈប់កែទម្រង់ស្ថាប័នលើក្រដាសប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងកែទម្រង់ឧបករណ៍អនុវត្តច្បាប់ និងប្រជាពលរដ្ឋដែលអនុវត្តគោលនយោបាយទៀតផង។

វាដល់ពេលហើយដើម្បីបញ្ចប់ផ្នត់គំនិត "សុំ-ផ្តល់ឱ្យ" និងបង្កើតឧបករណ៍ដែលមានសមត្ថភាពដើម្បីធ្វើសកម្មភាព។
ក្នុងកិច្ចសន្ទនានៅវេទិកានេះ លោក Nguyen Quoc Ky ក៏បានសង្កត់ធ្ងន់ជាពិសេសអំពីតួនាទីនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័ន ច្បាប់ និងធនធានមនុស្សឡើងវិញ។ បើតាមលោក គោលនយោបាយពិតជាមានប្រសិទ្ធភាព លុះត្រាតែអនុវត្តដោយរលូន ស្របគ្នា និងដឹកនាំដោយមនុស្សដែលមានផ្នត់គំនិតកំណែទម្រង់ពិតប្រាកដ។ តាមទស្សនៈរបស់ប្រធានសាជីវកម្មឯកជនដែលកំពុងប្រតិបត្តិការក្នុងវិស័យ ទេសចរណ៍ លោក Nguyen Quoc Ky បានចង្អុលបង្ហាញដោយត្រង់ៗនូវចំណុចខ្សោយចំនួន 06 "ធ្ងន់ធ្ងរ" ដែលកំពុងរារាំងដល់វិស័យធុរកិច្ចឯកជន៖ កង្វះដើមទុន និងការលំបាកក្នុងការទទួលបានហិរញ្ញវត្ថុ។ សមត្ថភាពគ្រប់គ្រងមានកំណត់; គុណភាពទាបនៃធនធានមនុស្ស; កង្វះនៃការច្នៃប្រឌិត; កង្វះទំនាក់ទំនងនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃ; និងភាពទន់ខ្សោយក្នុងការយល់ដឹង និងការអនុវត្តច្បាប់។

លោក គី បន្ថែមថា បច្ចុប្បន្នសហគ្រាសឯកជនកំពុងដំណើរការជាលក្ខណៈបុគ្គល ដោយខ្វះភាពធន់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងបច្ចេកវិទ្យា។ លើសពីនេះ សហគ្រាសជាច្រើនមិនមានសមត្ថភាពក្នុងការកសាងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងទំនើប ខ្វះយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែង និងពិបាកក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងទីផ្សារដែលផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

ធនធានមនុស្សក៏ជាបញ្ហាលេចធ្លោផងដែរ។ ក្នុង​វិស័យ​ទេសចរណ៍​ដែល​ត្រូវ​បាន​គេ​ចាត់​ទុក​ថា​ជា​ប្រមុខ​នៃ​សេដ្ឋកិច្ច​បច្ចុប្បន្ន​ជាង ៨០% នៃ​កម្លាំង​ពលកម្ម​មិន​បាន​ទទួល​ការ​បណ្តុះបណ្តាល​ជា​ផ្លូវការ​ទេ។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថា “យើងធ្លាប់បានស្នើឱ្យបង្កើតការិយាល័យផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍វៀតណាមចំនួន ០៦ នៅក្រៅប្រទេស ប៉ុន្តែដោយសារកង្វះយន្តការសម្របសម្រួល មិនអាចអនុវត្តវាបាន។ ប្រសិនបើសកម្មភាពនេះនៅតែបន្ត វានឹងមានការលំបាកខ្លាំងណាស់សម្រាប់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ ជាពិសេសវិស័យឯកជនក្នុងការ "ចេញទៅសមុទ្រ" ។

លើសពីនេះ លោក គី ក៏បានលើកឡើងពីភាពស្មុគស្មាញ និងការត្រួតស៊ីគ្នានៅក្នុងប្រព័ន្ធច្បាប់បច្ចុប្បន្ន ដែលជាឧបសគ្គចម្បងមួយដែលធ្វើឱ្យសហគ្រាសឯកជនជួបការលំបាកក្នុងដំណើរការអនុលោមភាព និងមិនអាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីគោលនយោបាយគាំទ្រដែលមានស្រាប់។ លោក​បាន​បន្ថែម​ថា​៖ «​សហគ្រាស​ឯកជន​នៅ​តែ​ដើរ​ដោយ​ក្តី​បារម្ភ ព្រោះ​ប្រសិនបើ​ពួកគេ​ចេញ​ក្រៅ​បន្ទាត់​ដោយ​គ្មាន​ទិសដៅ​ច្បាស់លាស់ វា​ងាយ​នឹង​វង្វេង​ណាស់។ ពួកគេ​ត្រូវ​ការ​បណ្ដោះ​អាសន្ន​ផ្លូវ​ច្បាប់​ច្បាស់លាស់ តម្លាភាព និង​ងាយស្រួល​អនុវត្ត»។

តាមទស្សនៈគោលនយោបាយ លោក Nguyen Quoc Ky បានផ្តល់អនុសាសន៍ថា គួរតែមានប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងឌីជីថលដែលត្រូវបានរចនាឡើងជាពិសេសសម្រាប់សហគ្រាសឯកជន មានភាពបត់បែនខ្ពស់ និងសមរម្យសម្រាប់ទំហំប្រតិបត្តិការនីមួយៗ។ សម្រាប់វិស័យនវានុវត្តន៍ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការក្នុងការបណ្តុះស្មារតីច្នៃប្រឌិតពីក្នុងសហគ្រាស ជាជាងការពឹងផ្អែកតែលើការគាំទ្រពីខាងក្រៅ៖ “យើងបន្តសួរថាហេតុអ្វីបានជាការរចនាផលិតផលវៀតណាមមិនលឿន ឬស្រស់ស្អាតដូចរបស់ចិន ប៉ុន្តែយើងភ្លេចថាការច្នៃប្រឌិតត្រូវតែចាប់ផ្តើមពីវប្បធម៌ និងការគិតក្នុងសហគ្រាស”។

ពីភាពជាក់ស្តែងនោះ លោក Nguyen Quoc Ky បានស្នើដំណោះស្រាយ “កាត់តាមតម្រូវការ” ពោលគឺ គោលនយោបាយចាំបាច់ត្រូវ “រៀបចំ” ឲ្យសមស្របនឹងប្រភេទសហគ្រាសនីមួយៗ មាត្រដ្ឋាននីមួយៗ វិស័យនីមួយៗ។ ជាឧទាហរណ៍ ចាំបាច់ត្រូវមានប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងឌីជីថលដែលអាចបត់បែនបាន ជាពិសេសសម្រាប់សហគ្រាសឯកជន ឬសំណុំនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃអភិបាលកិច្ចដែលសមរម្យសម្រាប់បរិស្ថាននៃសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។

នៅចុងបញ្ចប់នៃសុន្ទរកថា លោក Nguyen Quoc Ky បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “ប្រសិនបើយើងចង់ផ្តល់ការទទួលខុសត្រូវដល់វិស័យឯកជន យើងត្រូវដករបាំងដែលរារាំងពួកគេជាមុនសិន ហើយដើម្បីធ្វើដូច្នេះ យើងមិនត្រឹមតែត្រូវកែទម្រង់គោលនយោបាយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ត្រូវកែទម្រង់ប្រជាជនដែលបង្កើតគោលនយោបាយផងដែរ”។

ជាមួយនឹងចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់អ្នកជំនួញដែលងើបឡើងពីវិស័យឯកជន លោក Nguyen Quoc Ky បាននាំមកវេទិកាសេដ្ឋកិច្ចវៀតណាមនូវសំឡេងដែលមានលក្ខណៈរិះគន់ និងស្ថាបនា។ ការចែករំលែករបស់ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Vietravel Group មិនត្រឹមតែឆ្លុះបញ្ចាំងពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃវិស័យសហគ្រាសឯកជនប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបង្ហាញនូវមធ្យោបាយដោះស្រាយការរាំងស្ទះជាបន្តបន្ទាប់ឆ្ពោះទៅរកសេដ្ឋកិច្ចឯកជនដែលមានការអភិវឌ្ឍន៍ពិតប្រាកដ រួមចំណែកជាវិជ្ជមាន និងសកម្មក្នុងដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍របស់ប្រទេស។

ប្រភព៖ https://www.vietravel.com/vn/nhat-ky-vietravel/chu-tich-hdqt-tap-doan-vietravel-ong-nguyen-quoc-ky-doanh-nghiep-tu-nhan-khong-the-cat-canh-neu-van-bay-trong-long-the-che-cuv1