VNPT ដាក់ពង្រាយគំរូថ្មី៖ ចំណុចរបត់មួយដើម្បីបង្កើតសន្ទុះសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត

(Chinhphu.vn) - ក្រុមប្រៃសណីយ៍ និងទូរគមនាគមន៍វៀតណាម (VNPT) កំពុងពន្លឿនដំណើរការនវានុវត្តន៍ដ៏ទូលំទូលាយ ដើម្បីអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ដល់ឆ្នាំ 2030 និងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2035។ ការផ្តោតសំខាន់នៃផែនការគឺដាក់ឱ្យដំណើរការនូវគំរូអភិបាលកិច្ចទំនើប ដោយមានវិមជ្ឈការច្បាស់លាស់ ភ្ជាប់អាជ្ញាធរជាមួយនឹងការទទួលខុសត្រូវ។

លោក Huynh Quang Liem សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន VNPT Group - រូបថត៖ VGP

នេះ​មិន​ត្រឹម​តែ​ជា​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ស្ថាប័ន​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ក៏​ជា​ចំណុច​របត់​សំខាន់​មួយ​ដែល​សម្គាល់​ដំណាក់កាល​អភិវឌ្ឍន៍​ថ្មី​របស់ VNPT ។

ទាក់ទិននឹងដំណើរការពន្លឿនការបង្កើតថ្មីដ៏ទូលំទូលាយនេះ អ្នកយកព័ត៌មានរបស់កាសែត រដ្ឋាភិបាល បានជួបសម្ភាសន៍ជាមួយលោក Huynh Quang Liem សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន VNPT Group។

VNPT នឹងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញយ៉ាងទូលំទូលាយចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែតុលា

សូមគោរពលោក! សេចក្តីសម្រេចលេខ 620/QD-TTg នៃឆ្នាំ 2024 របស់ នាយករដ្ឋមន្ត្រី បានអនុម័តផែនការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញរបស់ក្រុមហ៊ុន VNPT Group សម្រាប់រយៈពេលរហូតដល់ចុងឆ្នាំ 2025។ តើអ្នកអាចប្រាប់យើងបានទេថា VNPT កំពុងអនុវត្តការសម្រេចចិត្តនេះដល់កម្រិតណា?

លោក Huynh Quang Liem ៖ ការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចលេខ ៦២០/QD-TTg ចុះថ្ងៃទី១០ ខែកក្កដា ឆ្នាំ២០២៤ របស់នាយករដ្ឋមន្ត្រីអនុម័តលើគម្រោងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធក្រុមហ៊ុន VNPT Group ឡើងវិញសម្រាប់រយៈពេល 2021 - 2025 VNPT បាននឹងកំពុងចាត់វិធានការសំខាន់ៗក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងបង្កើតថ្មីនៃទម្រង់នៃការអភិវឌ្ឍន៍តាមកាលកំណត់។

ជាមួយគ្នានេះ ការចេញសេចក្តីសម្រេចលេខ ១៨៦/NQ-CP ចុះថ្ងៃទី២៥ ខែមិថុនា ឆ្នាំ២០២៥ របស់រដ្ឋាភិបាល និងឯកសារលេខ ៦៤៦៨/VPCP-DMDN ចុះថ្ងៃទី ១១ ខែកក្កដា ឆ្នាំ២០២៥ របស់ការិយាល័យរដ្ឋាភិបាលបានធ្វើការសម្រេចនូវគោលនយោបាយដ៏សំខាន់នេះ ជាមួយនឹងភារកិច្ចសំខាន់គឺការច្របាច់បញ្ចូលគ្នារវាងក្រុមហ៊ុន VNPT-V.P.N.P.N. ក្រុម។

នៅលើមូលដ្ឋាននោះ នៅថ្ងៃទី 27 ខែសីហា ឆ្នាំ 2025 ក្រុមប្រឹក្សាសមាជិកនៃក្រុមបានចេញសេចក្តីសម្រេចលេខ 99/QD-VNPT-HDTV-NL ស្តីពីការរួមបញ្ចូលគ្នាជាផ្លូវការនៃសាជីវកម្មសេវាទូរគមនាគមន៍ (VNPT-Vinaphone) និងសាជីវកម្មទំនាក់ទំនង (VNPT-Media) ដើម្បីក្លាយជាអង្គភាពគណនេយ្យក្រោមក្រុមហ៊ុនមេ។

នេះគឺជាការផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីរៀបចំឡើងវិញនូវគំរូរបស់អង្គការឆ្ពោះទៅរកការសម្រួល ប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព និងការផ្តោតបន្ថែមទៀតលើគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងរបស់ក្រុម។

VNPT Group បានអនុវត្តជាផ្លូវការនូវការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញយ៉ាងទូលំទូលាយចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែតុលា ឆ្នាំ 2025 ដែលជាព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងដំណើរការច្នៃប្រឌិតរបស់ VNPT ។

VNPT អនុវត្តជាផ្លូវការនូវរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដ៏ទូលំទូលាយចាប់ពីថ្ងៃទី ១ ខែតុលា - រូបថត៖ VGP

  ការពង្រឹងកម្រិតកណ្តាល

តាមគំនិតរបស់អ្នក តើអ្វីជាសារៈសំខាន់នៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ VNPT Group ក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ន?

លោក Huynh Quang Liem៖ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៃក្រុមហ៊ុន VNPT Group មិនត្រឹមតែមានសារៈសំខាន់ជាយុទ្ធសាស្ត្រប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាតម្រូវការដែលមិនអាចជៀសបាន និងគោលបំណងដើម្បីបំពេញតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងសម័យកាលថ្មី។

ការផ្តោតសំខាន់នៃដំណើរការនេះគឺដើម្បីកាត់បន្ថយទំនាក់ទំនងអាជីវកម្ម និងបច្ចេកទេសក្នុង 34 ខេត្តក្រុង។ សម្រួលកម្រិតអន្តរការី; ហើយទន្ទឹមនឹងនោះពង្រឹងវិមជ្ឈការ ប្រតិភូកម្មសិទ្ធិអំណាច និងបញ្ជាក់ពីទំនួលខុសត្រូវនៃទំនាក់ទំនងនីមួយៗក្នុងប្រព័ន្ធ។

នេះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់សម្រាប់ VNPT ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗទៅកាន់គំរូប្រតិបត្តិការឌីជីថល ដែលសកម្មភាពទាំងអស់ត្រូវបានដំណើរការដោយផ្អែកលើទិន្នន័យ ធានានូវការតភ្ជាប់ តម្លាភាព និងសមត្ថភាពក្នុងការឆ្លើយតបយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងតម្រូវការទីផ្សារ។

ការច្នៃប្រឌិតដ៏ទូលំទូលាយនៃគំរូការគ្រប់គ្រង និងរដ្ឋបាល និងផលិតកម្ម និងអង្គការអាជីវកម្ម

ដូច្នេះ តើ​ការ​រៀបចំ​រចនាសម្ព័ន្ធ VNPT នេះ​នឹង​នាំ​មក​នូវ​អត្ថប្រយោជន៍​អ្វី​ខ្លះ?

លោក Huynh Quang Liem៖ គោលដៅស្នូលនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញគឺដើម្បីបង្កើនបទពិសោធន៍របស់អតិថិជន កែលម្អបទពិសោធន៍របស់បុគ្គលិក ហើយទន្ទឹមនឹងនោះលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការបង្កើតថ្មី បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់អង្គភាពនីមួយៗ និងបុគ្គលដើម្បីដើរតួនាទីយ៉ាងសកម្មក្នុងប្រតិបត្តិការ និងសេវាកម្ម។

VNPT ច្នៃប្រឌិតយ៉ាងទូលំទូលាយនូវគំរូគ្រប់គ្រង និងផលិតកម្ម និងអង្គការអាជីវកម្ម - រូបថត៖ VGP

ទន្ទឹមនឹងភាពចាស់ទុំនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលផ្ទៃក្នុង ក៏ដូចជាភាពចាស់ទុំនៃទិន្នន័យ VNPT មានគោលបំណងបង្កើតគំរូគ្រប់គ្រងទំនើប ដោយខិតទៅជិតស្តង់ដារនៃសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលដ៏ល្អមួយ។

ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែតុលា គំរូផលិតកម្ម និងអង្គភាពអាជីវកម្មថ្មីរបស់ VNPT នឹងត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការជាផ្លូវការ។ ផ្អែកលើមូលដ្ឋាននោះ ក្រុមនឹងធ្វើការច្នៃប្រឌិតយ៉ាងទូលំទូលាយទាំងការគ្រប់គ្រង និងផលិតកម្ម និងគំរូអង្គការអាជីវកម្ម ឆ្ពោះទៅរកការបង្កើតអង្គការដ៏ឆ្លាតវៃ បត់បែន បត់បែន និងសម្របខ្លួនបានខ្ពស់។

ជាមួយគ្នានេះ គំរូថ្មីក៏ធានានូវគោលការណ៍អភិបាលកិច្ចប្រកបដោយតម្លាភាព បង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ធនធានក្នុងវិស័យសំខាន់ៗ និងដំណើរការយ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួន និងជាប់លាប់ពីកម្រិតក្រុមរហូតដល់អង្គភាពមូលដ្ឋាន។

ដំណើរការដោយទិន្នន័យ

តើ VNPT នឹងចាប់ផ្តើមដំណើរការបង្កើតថ្មីដ៏ទូលំទូលាយនេះដោយរបៀបណា?

លោក Huynh Quang Liem៖ ក្នុងបរិបទនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដែលកំពុងប្រព្រឹត្តទៅយ៉ាងខ្លាំងក្លានៅទូទាំងពិភពលោក ការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការផ្អែកលើទិន្នន័យបានក្លាយជាស្តង់ដារថ្មី ដែលជាកត្តាសម្រេចចិត្តសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពរបស់សហគ្រាស។

VNPT បានចាប់យកនិន្នាការនេះយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងបានធ្វើការផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋាន៖ ដោយពិចារណាលើទិន្នន័យជាទ្រព្យសកម្មស្នូលដែល "ចិញ្ចឹម" ប្រព័ន្ធអេកូសេវា និងសកម្មភាពគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មទាំងមូល។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ VNPT បាននឹងកំពុងបំប្លែងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងទាំងមូលទៅជាគំរូដែលជំរុញដោយទិន្នន័យ។ នេះមានន័យថាការសម្រេចចិត្តទាំងអស់ចាប់ពីការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត ការរចនាផលិតផល រហូតដល់ប្រតិបត្តិការសេវាកម្មគឺផ្អែកលើទិន្នន័យពេលវេលាជាក់ស្តែង។

VNPT អនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាទំនើបជាច្រើនដូចជា បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) ទិន្នន័យធំ ឬកុំព្យូទ័រលើពពក - រូបថត៖ VGP

អរគុណចំពោះរឿងនេះ ការសម្រេចចិត្តត្រូវបានធ្វើឡើងលឿនជាងមុន កាន់តែមានគោលបំណង កាត់បន្ថយហានិភ័យនៃការពឹងផ្អែកលើអារម្មណ៍ផ្ទាល់ខ្លួន។ សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត គំរូគ្រប់គ្រងទិន្នន័យផ្អែកលើទិន្នន័យជួយ VNPT កែលម្អតម្លាភាព និងពង្រឹងការប្រកួតប្រជែង។

នេះគឺជាទាំងតម្រូវការដែលមិនអាចជៀសរួចសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែង និងជាកត្តាធានាឱ្យ VNPT រក្សាជំហររបស់ខ្លួនជាសហគ្រាសសំខាន់ក្នុងឧស្សាហកម្មទូរគមនាគមន៍ និងបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានវៀតណាម។

ស្មារតីជាប់លាប់នៃគំរូថ្មីគឺ "អតិថិជនជាកណ្តាល"។ VNPT មានគោលបំណងអភិវឌ្ឍសេវាកម្មចម្រុះ និងគ្មានថ្នេរ ដើម្បីធានាបាននូវកំណើនប្រកបដោយចីរភាព។

ជាងនេះទៅទៀត អាជីវកម្មនឹងលែងរង់ចាំដោយអសកម្មចំពោះតម្រូវការទីផ្សារទៀតហើយ ប៉ុន្តែធ្វើតាមនិន្នាការយ៉ាងសកម្ម។ គ្រប់ស្ថាប័ន បច្ចេកវិទ្យា និងប្រតិបត្តិការទាំងអស់នឹងត្រូវបានរចនាឡើងជុំវិញទិន្នន័យ និងការបំប្លែងឌីជីថល ដែលធ្វើសមកាលកម្មជាមួយហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរួមគ្នាជាមូលដ្ឋានគ្រឹះ។

គោលដៅចុងក្រោយគឺធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវបទពិសោធន៍របស់អតិថិជន បង្កើនប្រសិទ្ធភាពបណ្តាញលក់ និងដោះស្រាយការរាំងស្ទះដែលមានស្រាប់នៅក្នុងផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។ នេះគឺជាទិសដៅដែលបញ្ជាក់ថា VNPT មិនត្រឹមតែធ្វើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងធ្វើឱ្យប្រតិបត្តិការឌីជីថល និងការគិតក្នុងការគ្រប់គ្រងផងដែរ។

នៅលើវេទិកាឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយ VNPT អនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាទំនើបជាច្រើនដូចជា បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ទិន្នន័យធំ ឬកុំព្យូទ័រលើពពក។ បច្ចេកវិទ្យាទាំងនេះជួយធ្វើឱ្យដំណើរការដោយស្វ័យប្រវត្តិ និងឆ្លាតវៃ ចាប់ពីការថែទាំអតិថិជន ការផ្តល់សេវាកម្ម រហូតដល់ការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុង។

ជាមួយគ្នានេះ VNPT ក៏បង្កើតប្រព័ន្ធអេកូសេវាឌីជីថលចម្រុះ ចាប់ពីទូរគមនាគមន៍ បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន រហូតដល់ការអប់រំ ការថែទាំសុខភាព និងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល ដើម្បីបំពេញតម្រូវការខ្ពស់ និងចម្រុះរបស់សង្គម។

គំរូថ្មីបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ពីតួនាទីឈានមុខគេ

តើ VNPT រំពឹងអ្វីពីម៉ូដែលថ្មីនេះ?

លោក Huynh Quang Liem៖ គំរូថ្មីនេះត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិតផ្ទៃក្នុងដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃបរិមាណនៃការអនុវត្ត ការចាត់តាំងយ៉ាងច្បាស់លាស់នូវការទទួលខុសត្រូវ និងការបែងចែកធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងតម្លាភាព។

នេះ​ជា​មូលដ្ឋាន​សម្រាប់​បង្កើត​វប្បធម៌​អង្គការ​ដែល​ផ្តោត​លើ​ទិន្នន័យ​ដែល​មាន​គោល​បំណង​ឱ្យ​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​ពិតប្រាកដ។ នៅលើមូលដ្ឋាននោះ VNPT បានកសាងជាបណ្តើរៗនូវគំរូអាជីវកម្មដែលបត់បែន ឆ្លាតវៃ និងទំនើប ដោយសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃការក្លាយជាសហគ្រាសឌីជីថលជាតិដ៏សំខាន់ដូចការរំពឹងទុករបស់រដ្ឋាភិបាល។

ការពិតក៏បានបញ្ជាក់ផងដែរថា VNPT កំពុងបង្ហាញពីស្មារតី និងការប្តេជ្ញាចិត្តខ្ពស់ក្នុងការច្នៃប្រឌិតយ៉ាងទូលំទូលាយនូវផលិតកម្ម និងគំរូអង្គការអាជីវកម្ម និងការគ្រប់គ្រងក្នុងទិសដៅទំនើប និងមានប្រសិទ្ធភាព សមស្របនឹងតម្រូវការប្រធានបទ និងបរិបទគោលបំណងក្នុងនិន្នាការអភិវឌ្ឍន៍នៃសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល។

ដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនេះមិនត្រឹមតែបង្កើតសន្ទុះថ្មី និងកន្លែងអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាជំហានយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ VNPT ដើម្បីដើរតួនាទីឈានមុខគេក្នុងដំណើរផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ។

អរគុណច្រើន!

Hien Minh (សម្តែង)

ប្រភព៖ https://baochinhphu.vn/vnpt-trien-khai-mo-hinh-moi-buoc-ngoat-tao-dong-luc-doi-moi-sang-tao-102250930191334716.htm