អាជីវកម្មមួយចំនួនបានរាយការណ៍ថា ការជួបប្រធាននាយកដ្ឋាន និងអនុប្រធាននាយកដ្ឋានគឺពិបាកជាងការជួបប្រធាននាយកដ្ឋាន។

មិនត្រឹមតែធ្វើការដោយចំណេះទេ តែធ្វើការដោយចិត្ត

ក្នុងសម័យសួរដេញដោល និងឆ្លើយសំណួររបស់ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន ទីក្រុងហាណូយ នាថ្ងៃទី ៣ កក្កដា គណៈប្រតិភូ Pham Dinh Doan (គណៈប្រតិភូស្រុក Me Linh) បានផ្ញើសំណួរទៅកាន់ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហាណូយ។

យោងតាមប្រតិភូលោក Pham Dinh Doan បក្សរបស់យើងបានកំណត់ថា ការងារបុគ្គលិកជាការងារសំខាន់ពិសេស “គន្លឹះនៃគន្លឹះ”។ ហាណូយក៏ដូចគ្នាដែរ បើចង់អភិវឌ្ឍគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ បុគ្គលិកគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ក៏ត្រូវតែជាបុគ្គលិកល្អដែរ។

Hà Nội: Có doanh nghiệp phản ánh gặp trưởng, phó phòng khó hơn gặp giám đốc sở- Ảnh 1. — ប្រតិភូ Pham Dinh Doan (ក្រុមប្រតិភូស្រុក Me Linh) ។

ទាក់ទិននឹងស្មារតី និងគុណភាពសេវាជូនប្រជាជន និងធុរកិច្ច តាមរបាយការណ៍របស់នាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងទីក្រុងហាណូយ សន្ទស្សន៍ PAPI របស់ទីក្រុងហាណូយមានភាពប្រសើរឡើងបន្តិច។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយមានការធ្លាក់ចុះមួយចំនួននៅក្នុងចំណាត់ថ្នាក់ដូចជាសន្ទស្សន៍ពេលវេលាដែលបានធ្លាក់ចុះ 32 កន្លែង។

គណៈប្រតិភូមានការព្រួយបារម្ភថា សន្ទស្សន៍ PAPI ដែលវាយតម្លៃគុណវុឌ្ឍិរបស់មន្ត្រីរាជការក្នុងរាជធានីគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់គឺទាបជាងនៅតាមបណ្តាខេត្ត ក្រុង។

លោក Doan បានសួរថា "តើទីក្រុងរបស់យើងមានកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល ឬសូចនាករណាមួយដើម្បីវាយតម្លៃមន្ត្រីរាជការ មិនត្រឹមតែធ្វើការដោយចំណេះដឹងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងធ្វើការដោយបេះដូងដែរឬទេ?"

ឆ្លើយតបនឹងគណៈប្រតិភូ អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហាណូយ លោក Ha Minh Hai បាននិយាយថា ខ្លឹមសារដែលគណៈប្រតិភូបានចោទសួរគឺ “មានសារៈសំខាន់ណាស់ ទាំងការទម្លាយ និងឧបសគ្គរារាំងការអភិវឌ្ឍន៍” ដោយនិយាយថា វានឹងកាត់បន្ថយការជឿទុកចិត្ត ប្រសិនបើមិនបានធ្វើបានល្អ។

តាមលោក Hai ការប្តេជ្ញាចិត្ត និងទិសដៅរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុងហាណូយគឺច្បាស់ណាស់។ ទីក្រុងហាណូយបានចេញនូវផែនការទាំងអស់ ដោយធ្វើតាមការណែនាំរបស់រដ្ឋាភិបាលមជ្ឈឹមយ៉ាងជិតស្និទ្ធ ជាពិសេសគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយ។

ចាប់តាំងពីពេលនោះមក ការអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ចសង្គម របស់ទីក្រុងហាណូយបានរីកចម្រើន។ ខ្លឹមសារថ្មី និងសំខាន់ៗជាច្រើនត្រូវបានបញ្ចប់ដោយទីក្រុងហាណូយ។ ខ្លឹមសារសំខាន់ៗចំនួន៣ គឺទាក់ទងនឹងវិសោធនកម្មច្បាប់រាជធានី ផែនការរាជធានី និងការអនុវត្តផ្លូវក្រវ៉ាត់ក្រុងទី៤។

លោក Hai បានមានប្រសាសន៍ថា “ទាំងនេះគឺជាការងារថ្មី និងពិបាក ប៉ុន្តែជាមួយនឹងស្មារតីនៃកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងការច្នៃប្រឌិត វាត្រូវបានវាស់វែងយ៉ាងច្បាស់ដោយលទ្ធផលជាក់លាក់” ។

Hà Nội: Có doanh nghiệp phản ánh gặp trưởng, phó phòng khó hơn gặp giám đốc sở- Ảnh 2. — អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហាណូយ លោក Ha Minh Hai។

យោងតាមលោក Hai តាមរយៈការឆ្លុះបញ្ចាំងរបស់គណៈប្រតិភូអំពីខ្លឹមសារ ឬសន្ទស្សន៍ជាក់លាក់មួយចំនួននៅមានកម្រិតនៅឡើយ ទីក្រុងហាណូយក៏បានជួបប្រជុំ វាយតម្លៃ និងវិភាគយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់លើសន្ទស្សន៍ពាក់ព័ន្ធ។ មានសន្ទស្សន៍នៅទីក្រុងហាណូយដែលបានកើនឡើង ប៉ុន្តែកើនឡើងយឺតជាងតំបន់ផ្សេងទៀត ហើយមានសន្ទស្សន៍ដែលបានថយចុះ។

គោលការណ៍ណែនាំរបស់ទីក្រុងហាណូយ គឺត្រូវតែអាចវាស់វែងបាន ដោយមានបំណងមិនត្រឹមតែវាស់វែង និងកំណត់សន្ទស្សន៍នៅចុងឆ្នាំប៉ុណ្ណោះទេ។ ប្រសិនបើពេលវេលាពិតប្រាកដតាមសប្តាហ៍ ខែ ត្រីមាស អាចវាស់វែងបាន នោះជាសាធារណៈ។

អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហាណូយបានបង្ហើបថា នេះជារបៀបធ្វើរបស់ទីក្រុងហាណូយនាពេលខាងមុខ ដើម្បីឲ្យអង្គភាពនីមួយៗ នាយកដ្ឋាននីមួយៗ និងមូលដ្ឋានអាច “មើលឃើញកន្លែងដែលពួកគេឈរ” ប្រៀបធៀបជាមួយអង្គភាពផ្សេងទៀតដើម្បីរួមគ្នា។

ការជួបអ្នកឯកទេសគឺពិបាកជាងការជួបនាយក។

ទាក់ទិននឹងការដែលមន្ត្រីត្រូវធ្វើការដោយចិត្តដូចដែលបានលើកឡើងដោយគណៈប្រតិភូនោះ លោក Ha Minh Hai បានមានប្រសាសន៍ថា ទីក្រុងហាណូយបានកំណត់ថា បាវចនាការងារគឺគោរពច្បាប់ ប៉ុន្តែត្រូវតែស្តាប់ និងមានអាកប្បកិរិយាបម្រើជានិច្ច។

នោះគឺក្នុងនាមជាមន្ត្រីរាជការត្រូវកំណត់ថាត្រូវធ្វើការតាមរដ្ឋធម្មនុញ្ញនិងច្បាប់។ ប៉ុន្តែត្រូវតែស្តាប់ជានិច្ច ព្រោះក្នុងការអនុវត្តមានបញ្ហានិងចំណុចខ្វះខាតជាច្រើន ចាំបាច់ត្រូវស្តាប់បន្ថែម កែលម្អ និងស្នើ។

“សំខាន់ជាងនេះទៅទៀតគឺស្មារតី និងអាកប្បកិរិយានៃសេវាកម្ម។ ប្រសិនបើយើងធ្វើវាដោយស្មារតី អាកប្បកិរិយា និងបេះដូង ប្រសិទ្ធភាព និងគុណភាពនៃការងារ ជាពិសេសការជឿទុកចិត្ត ការទទួលស្គាល់ និងការពេញចិត្តរបស់មនុស្សជាមួយនឹងប្រព័ន្ធនេះ ប្រាកដជាល្អណាស់”។

Hà Nội: Có doanh nghiệp phản ánh gặp trưởng, phó phòng khó hơn gặp giám đốc sở- Ảnh 3. — លោក Vu Duc Bao ប្រធានគណៈកម្មាធិការរៀបចំគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយ។

បំភ្លឺព័ត៌មានទាក់ទិននឹងបញ្ហាដែលបានលើកឡើងដោយគណៈប្រតិភូ លោក Vu Duc Bao - ប្រធានគណៈកម្មាធិការរៀបចំគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយបានមានប្រសាសន៍ថា ទាក់ទងនឹងការងារ និងបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក “កម្មាភិបាលហាណូយមិនទាបជាងខេត្តនោះទេ ប៉ុន្តែសមត្ថភាព និងគុណវុឌ្ឍិគឺខ្ពស់ជាងច្រើន”។

យោងតាមលោក Bao ជាមួយនឹងកម្មាភិបាលក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង ចាប់តាំងពីដើមអាណត្តិមក គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងបានយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះមុខតំណែង និងថ្នាក់ដឹកនាំសំខាន់ៗ។

លោក Bao ប្រតិភូបានមានប្រសាសន៍ថា "ឧទាហរណ៍ មុនផុតអាណត្តិ នាយក និងប្រធានផ្នែកសំខាន់ៗចំនួន 3 នាក់ត្រូវបានជំនួស... ខ្លះបានទៅទីនោះរយៈពេល 8 ខែ ខ្លះមានរយៈពេល 1 ឆ្នាំ ខ្លះលើសពី 1 ឆ្នាំ ។

យោងតាមលោក Bao បញ្ហាដែលនៅសេសសល់គឺជាការទទួលខុសត្រូវរបស់ភ្នាក់ងារប្រឹក្សាវិជ្ជាជីវៈ រួមទាំងប្រធានមន្ទីរ និងសាខាក្រុងផងដែរ។

ប្រធានគណៈកម្មាធិការរៀបចំគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយបានស្នើថា ប្រធានមន្ទីរ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ស្រុក ខណ្ឌ ត្រូវគ្រប់គ្រងការងាររបស់ខ្លួនតាមទំនួលខុសត្រូវក្នុងឋានៈជាថ្នាក់ដឹកនាំ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះក្រុមប្រធាននាយកដ្ឋាន អនុប្រធាន និងបុគ្គលិក។

លោក Bao បានលើកឡើងថា៖ «អាជីវកម្មមួយចំនួននិយាយថាការប្រជុំប្រធាននាយកដ្ឋាន អនុប្រធាននាយកដ្ឋាន និងអ្នកជំនាញគឺពិបាកជាងការជួបប្រធានទៅទៀត។

ប្រភព៖ https://www.baogiaothong.vn/ha-noi-co-doanh-nghiep-phan-anh-gap-truong-pho-phong-kho-hon-gap-giam-doc-so-192240703144714534.htm