ដើម្បីឱ្យរដ្ឋបាលថ្នាក់ក្រោមពីរថ្នាក់ដំណើរការយ៉ាងរលូន និងមានប្រសិទ្ធភាព តំណភ្ជាប់ដ៏សំខាន់ និងជាមូលដ្ឋានបំផុតគឺក្រុមកម្មាភិបាលថ្នាក់ឃុំ-សង្កាត់ និងមន្ត្រីរាជការ-អ្នកធ្វើការដោយផ្ទាល់ជាមួយប្រជាពលរដ្ឋ។ លែងមានរឿងគ្រប់គ្រងតំបន់តូចមួយ ក្រុមលំនៅឋានមួយចំនួន កម្មាភិបាលថ្នាក់ឃុំ ពេលនេះត្រូវទទួលបន្ទុកគ្រប់គ្រងតំបន់ដែលអាចមានទំហំធំជាងច្រើនដង បន្ទុកការងារធំ ទាមទារការដោះស្រាយស្ថានការណ៍ចម្រុះ... គ្រាន់តែខ្វះការយកចិត្តទុកដាក់តិចតួច ការឆ្លើយតបយឺត ការដោះស្រាយស្ថានការណ៍អន់ខ្សោយ ខ្វះចំណេះដឹង... អាចបំផ្លាញទំនុកចិត្តរបស់មនុស្សបានយ៉ាងងាយ។
ក្នុងបរិបទនោះ រូបភាពបច្ចុប្បន្ននៃធនធានមនុស្សនៅថ្នាក់ឃុំមិនមានលក្ខណៈដូចគ្នាទេ ជាពិសេសផ្នែកជំនាញ និងវិជ្ជាជីវៈ។ មានភាពខុសប្លែកគ្នានៅក្នុងលក្ខណៈសម្បត្តិ និងជំនាញ។ យោងតាម ក្រសួងមហាផ្ទៃ កម្មាភិបាលថ្នាក់ឃុំ និងមន្ត្រីរាជការប្រមាណ ៧០% បច្ចុប្បន្នជាកងកម្លាំងថ្នាក់ឃុំ (ពីមុន) មានតែ ៣០% ប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានផ្ទេរពីថ្នាក់ខេត្ត និងស្រុក (ពីមុន)។ លើសពីនេះទៅទៀត ក្នុងចំណោម 30% នេះ មិនមែនគ្រប់គ្នាត្រូវបានរៀបចំ និងចាត់តាំងឱ្យធ្វើការស្របតាមជំនាញ និងវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេនោះទេ។
កត្តានេះបាននាំឲ្យមានស្ថានភាពទាំងអតិរេក និងកង្វះមន្ត្រីរាជការ។ ដូច្នេះហើយ នៅតាមមូលដ្ឋានជាច្រើន មន្ត្រីនៅតែត្រូវ “កាន់មុខតំណែងច្រើន” ធ្វើការងារដែលមិនមែនជាជំនាញរបស់ខ្លួន។ មានសូម្បីតែកន្លែងដែលមាន "ការខ្វះខាត" នៃមន្ត្រីនិងមន្ត្រីរាជការដែលមានគុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈក្នុងវិស័យសំខាន់ៗ។
ភាពខុសប្លែកគ្នានេះនាំឱ្យខ្វះការស៊ីសង្វាក់គ្នាក្នុងជំនាញ ជាពិសេសក្នុងបរិបទនៃការងារថ្មី ដូចជាការបំប្លែងឌីជីថល ការជំរុញកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងការចាត់ចែងកំណត់ត្រាដោយមិនគិតពីព្រំដែនរដ្ឋបាល ដែលតម្រូវឱ្យមន្ត្រីថ្នាក់ឃុំ និងមន្ត្រីរាជការមានសមត្ថភាពវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់ និងការគិតបត់បែន។
ក្នុងសន្និសីទដាក់ពង្រាយភារកិច្ចការងារកាលពីខែសីហាកន្លងទៅ រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃ Pham Thi Thanh Tra បានជូនដំណឹងថា ក្រសួងមហាផ្ទៃនឹងជ្រើសរើស និងជ្រើសរើសមន្ត្រីជំនាញ មានសមត្ថភាព ឧស្សាហ៍ព្យាយាម និងទទួលខុសត្រូវចំនួន៣៤រូបទីពីរ ដើម្បីគាំទ្រខេត្ត និងក្រុងក្នុងរយៈពេល៣ខែ។ ក្រសួងក៏កំពុងណែនាំដល់មូលដ្ឋានឲ្យពិនិត្យ វាយតម្លៃ និងចាត់ថ្នាក់ក្រុមមន្ត្រី មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈនៅថ្នាក់ឃុំតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ និងស្តង់ដារជាក់លាក់។ ពីទីនោះ វានឹងពិនិត្យ និងដោះស្រាយករណីដែលមិនបំពេញតាមតម្រូវការ ហើយក្នុងពេលតែមួយជ្រើសរើសអ្នកថ្មី ដើម្បីបន្ថែមធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់។
តំបន់ជាច្រើនបានចាត់វិធានការយ៉ាងសកម្ម។ ខេត្ត Thanh Hoa បានកៀងគរ និងផ្ទេរមន្ត្រីដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់រាប់រយនាក់ទៅឃុំដែលខ្វះធនធានមនុស្ស។ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ លោក Nguyen Van Duoc ក៏បានស្នើដល់ថ្នាក់ដឹកនាំមន្ទីរ អង្គភាពនានា បង្កើនការបញ្ជូនមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការទៅមូលដ្ឋានជួយដល់ថ្នាក់ឃុំ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ទីក្រុង Hue បានពិនិត្យ និងវាយតម្លៃស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន របស់មន្ត្រីរាជការ ថ្នាក់ឃុំ-សង្កាត់ អំពីគុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈ សមត្ថភាពបំពេញមុខងារសាធារណៈ មុខតំណែងការងារ។ល។
មន្ត្រីថ្នាក់ឃុំគឺជា “មុខ” របស់រដ្ឋាភិបាលចំពោះប្រជាជន។ គោលនយោបាយល្អ ការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ ប៉ុន្តែប្រសិនបើវាទៅដល់ប្រជាពលរដ្ឋតាមរយៈឧបករណ៍ថ្នាក់ឃុំខ្សោយ វានឹងកាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាពរបស់វា។ រដ្ឋាភិបាលថ្នាក់ឃុំ គឺជាកន្លែងដែលនៅជិតប្រជាជនបំផុត យល់អំពីប្រជាជនល្អបំផុត និងមានឥទ្ធិពលផ្ទាល់បំផុតលើការរស់នៅរបស់ប្រជាជន។
ដើម្បីឲ្យរដ្ឋាភិបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានទាំងពីរដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ក្រុមកម្មាភិបាលថ្នាក់ឃុំត្រូវតែរឹងមាំគ្រប់គ្រាន់ មានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ និងតែងតែគាំទ្រដោយយន្តការ និងគោលនយោបាយសមហេតុផល។ ទន្ទឹមនឹងនេះ វិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មសិទ្ធិអំណាចក៏ត្រូវតែមានភាពច្បាស់លាស់ គួបផ្សំជាមួយយន្តការអធិការកិច្ច ការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃប្រកបដោយតម្លាភាព។ ទាល់តែកម្មាភិបាលថ្នាក់មូលដ្ឋាននឹងហ៊ានធ្វើការសម្រេចចិត្តយ៉ាងក្លាហាន ទទួលខុសត្រូវ និងមានគំនិតច្នៃប្រឌិតក្នុងការងារ។
ការធ្វើឱ្យឧបករណ៍មានភាពប្រសើរឡើងនាំមកនូវលទ្ធផលច្បាស់លាស់ ប៉ុន្តែបើគ្មានការវិនិយោគត្រឹមត្រូវចំពោះមនុស្សទេ អត្ថប្រយោជន៍ដែលបានមកពីការសម្រួលឧបករណ៍នឹងពិបាកក្នុងការទាញយកប្រយោជន៍ពេញលេញ។ ក្រុមកម្មាភិបាលមូលដ្ឋានដែលមានបេះដូង ចក្ខុវិស័យ និងជំនាញគ្រប់គ្រាន់ គឺជាគន្លឹះក្នុងការបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន។
ប្រភព៖ https://www.sggp.org.vn/cuoc-sat-hach-nang-luc-can-bo-post807902.html
Kommentar (0)