សេចក្តីព្រាងអនុក្រឹត្យស្តីពីអាជីវកម្មប្រេងឥន្ធនៈភ្លេចអាជីវកម្មលក់រាយ?

តើអ្នកលក់ដុំ និងអ្នកចែកចាយកំណត់តម្លៃលក់រាយទេ?

នៅក្នុងអាជីវកម្មប្រេងមាន 3 កម្រិត រួមមាន សហគ្រាសសំខាន់ (ផលិតកម្ម និងការនាំចូល) សហគ្រាសចែកចាយ និងសហគ្រាសលក់រាយ។ សហគ្រាសលក់រាយមួយចំនួនគិតថាវាមិនសមហេតុផលទេដែលសហគ្រាសសំខាន់ដែលបង្កើតប្រភព (កម្រិតទី 1) មានទាំងប្រព័ន្ធចែកចាយ (កម្រិតទី 2) និងខ្សែសង្វាក់ហាងលក់រាយ (កម្រិតទី 3) ។ អ្នកចែកចាយក៏មានប្រព័ន្ធហាងលក់រាយ និងភ្នាក់ងារ (ហាងលក់រាយក្រៅប្រព័ន្ធ - កម្រិត 3)។

ទន្ទឹមនឹងនេះ កម្រិតភ្នាក់ងារ (សហគ្រាសលក់រាយប្រេងឥន្ធនៈ - កម្រិតទី 3) មានសិទ្ធិលក់រាយនៅហាងតែប៉ុណ្ណោះ។ យោងតាមសេចក្តីព្រាងក្រឹត្យស្តីពីការជួញដូរប្រេង សហគ្រាសសំខាន់មានសិទ្ធិកំណត់ទាំងតម្លៃលក់ដុំ និងលក់រាយ ខណៈដែលអ្នកចែកចាយមានសិទ្ធិកំណត់តម្លៃលក់រាយសម្រាប់ប្រព័ន្ធ។ ដូច្នេះតម្លៃលក់រាយរបស់សហគ្រាសលក់រាយនឹងត្រូវសម្រេចដោយសហគ្រាសសំខាន់ និងសហគ្រាសចែកចាយ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ កម្លាំងដែលនាំប្រេងសាំង និងប្រេងនីមួយៗដល់ដៃអ្នកប្រើប្រាស់ សហគ្រាសលក់រាយគ្មានសិទ្ធិទេ។

Dự thảo nghị định kinh doanh xăng dầu quên doanh nghiệp bán lẻ?- Ảnh 1. — អាជីវកម្មលក់រាយប្រេងសាំងជាច្រើនបានស្នើថាអាជ្ញាធរកំណត់តម្លៃគួរតែត្រូវបានផ្តល់ដល់កម្រិតចែកចាយចំនួនបី ដើម្បីជៀសវាងការផ្តាច់មុខ។

លោក Nguyen Xuan Thang នាយកក្រុមហ៊ុនប្រេង Hai Au Phat ( Lam Dong ) បានអត្ថាធិប្បាយថា៖ សេចក្តីព្រាងច្បាប់នេះនៅតែមានការភ័ន្តច្រឡំនៅក្នុងបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីវិមជ្ឈការ ថ្លៃដើម តម្លៃ។ល។ ជាពិសេសការផ្តល់សិទ្ធិទាំងអស់ក្នុងការសម្រេចចិត្តតម្លៃដល់ចំណុចបង្គោលគឺមិនមានគោលបំណង ងាយបង្កការរំខានដល់ទីផ្សារ និងមិនធានាដល់ពាណិជ្ជកម្មសេរី។ "តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ ចាំបាច់ត្រូវអនុវត្ត 3 កម្រិតនៃថ្លៃដើម និងតម្លៃលក់ឱ្យត្រឹមត្រូវ៖ ថ្លៃដើម និងតម្លៃលក់ដុំនៅកម្រិតទី 1 ត្រូវបានកំណត់ដោយអ្នកចែកចាយធំ ថ្លៃដើម និងតម្លៃលក់ដុំនៅកម្រិត 2 ត្រូវបានកំណត់ដោយអ្នកចែកចាយ ថ្លៃដើម និងតម្លៃលក់រាយនៅកម្រិតទី 3 ត្រូវបានកំណត់ដោយសហគ្រាសលក់រាយ។ សហគ្រាសលក់រាយមានអតិថិជនពាណិជ្ជកម្មធំៗ ហើយជាទិន្នផលចុងក្រោយក្នុងខ្សែសង្វាក់ចែកចាយ ប៉ុន្តែមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឲ្យលក់ដុំនោះទេ ដែលនេះជាការមិនសមហេតុផល ដែលក្រឹត្យគួរតែបែងចែកថ្លៃចំណាយទាំង ៣ ឲ្យច្បាស់លាស់ ហើយកម្រិតណាដែលត្រូវទទួលខុសត្រូវ កម្រិតនោះទីផ្សារនឹងមានស្ថិរភាព»។

តើមានស្ថានីយប្រេងប៉ុន្មានដែលមិនទាន់ចេញវិក្កយបត្រឥន្ធនៈអេឡិចត្រូនិក?

កង្វះនៃការដាក់ទណ្ឌកម្មលើសិទ្ធិកំណត់តម្លៃ និងកាតព្វកិច្ចលក់ដូចនៅក្នុងក្រឹត្យថ្មីនឹងធ្វើឱ្យសហគ្រាសសំខាន់ៗដែលមានសិទ្ធិអំណាចកំណត់តម្លៃលក់ដុំ និងរាយផ្ទាល់ខ្លួន ដែលជាទម្រង់ផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់សហគ្រាសកម្រិត 1 ប៉ុណ្ណោះ និងមានហានិភ័យខ្ពស់ក្នុងការ "ច្របាច់" សហគ្រាសលក់រាយ។ ពីទីនោះ វាងាយស្រួលក្នុងការធ្វើម្តងទៀតនូវស្ថានភាពនៃការរអាក់រអួលនៃការផ្គត់ផ្គង់ នៅពេលដែលតម្លៃ ពិភពលោក ឡើងថ្លៃ ឬបញ្ចុះតម្លៃ 0 ដុង...

អ្នកដឹកនាំសហគ្រាសលក់រាយប្រេងឥន្ធនៈបានលើកឡើងថា នៅឆ្នាំ 2022 នៅពេលដែលតម្លៃពិភពលោកកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ការកែសម្រួលថ្លៃសេវាមិនត្រូវបានកែសម្រួល ឬធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនោះទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងរបាយការណ៍ចុងឆ្នាំ សហគ្រាសធំដែលគ្រប់គ្រងទីផ្សារនៅតែរាយការណ៍ពីប្រាក់ចំណេញច្រើន ខណៈដែលសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមមួយចំនួនកំពុងខាតបង់ប្រាក់ទាំងអស់។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថា "នេះបង្ហាញថាតម្លៃនៃការលក់ក្នុងដំណាក់កាលលក់រាយត្រូវបានថ្នាក់លើឡើងលើប្រព័ន្ធចែកចាយដោយលុបបំបាត់ទាំងស្រុងនូវការចំណាយអប្បបរមាសម្រាប់ការលក់រាយ។ ទន្ទឹមនឹងនោះបទប្បញ្ញត្តិក្នុងសារាចរលេខ 103 ថ្លៃដើមអាជីវកម្មស្តង់ដារមានទាំងលក់ដុំ និងរាយ។

វាមិនសមស្របទេក្នុងការផ្តល់អំណាចដល់អាជីវកម្មដើម្បីគ្រប់គ្រងទីផ្សារ។

ផ្តល់យោបល់លើសេចក្តីព្រាងច្បាប់នេះ លោក Van Tan Phung ប្រធានសមាគមប្រេងឥន្ធនៈ Dong Nai បានមានប្រសាសន៍ថា ដើម្បីធានាបាននូវភាពយុត្តិធម៌ គួរតែកំណត់ថា សហគ្រាសសំខាន់ៗត្រូវតែធានាប្រភពនាំចូលតាមការបែងចែក។ លើសពីនេះ ដើម្បីបង្កើតគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង សហគ្រាសសំខាន់ៗធំៗលក់តែឱ្យអង្គភាពលក់រាយក្នុងប្រព័ន្ធប៉ុណ្ណោះ ហើយមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យចុះកិច្ចសន្យាលក់ទៅឱ្យសហគ្រាសលក់រាយនៅខាងក្រៅឡើយ។ ប្រសិនបើពួកគេចង់លក់ទៅឱ្យអង្គភាពនៅក្រៅប្រព័ន្ធ ពួកគេត្រូវតែឆ្លងកាត់អ្នកចែកចាយ (កម្រិត 2) ដើម្បីលក់ទៅឱ្យសហគ្រាសលក់រាយ បើមិនដូច្នេះទេការផ្ទេរតម្លៃនឹងកើតឡើង។ លើសពីនេះ លោក Phung ក៏បានស្នើថា ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មចាំបាច់ត្រូវពិនិត្យឡើងវិញនូវប្រព័ន្ធសហគ្រាសសំខាន់ៗ។ ដោយសារតែនាពេលកន្លងមកនេះ បើយោងតាមការសន្និដ្ឋានរបស់ អធិការកិច្ចរដ្ឋាភិបាល សហគ្រាសសំខាន់ៗជាច្រើនបានប្រព្រឹត្តល្មើសយ៉ាងយូរក្នុងការគ្រប់គ្រងមូលនិធិស្ថិរភាពតម្លៃ ការបង្កើតប្រភព ការផ្គត់ផ្គង់...

"ទីផ្សារប្រេងត្រូវតែរៀបចំឡើងវិញដោយផ្អែកលើការពិនិត្យឡើងវិញ និងលុបបំបាត់អាជីវកម្មទន់ខ្សោយដែល "ចាប់ចោរ" ដោយដៃទទេអស់រយៈពេលជាយូរដោយសារតែខ្វះសមត្ថភាព ជាពិសេសត្រូវពិនិត្យឡើងវិញនូវអាជីវកម្មចែកចាយដែលជាខ្នងបង្អែករបស់អ្នកដើរតួសំខាន់។ ដោយមិនពិនិត្យឡើងវិញ បន្តផ្តល់ឱ្យអ្នកលេងសំខាន់ខ្លាំងពេក ខ្ញុំខ្លាចថាទីផ្សារប្រេងឥន្ធនៈមានការប្រកួតប្រជែង និងមិនមានស្ថេរភាពដូចការរំពឹងទុក។ ស្នើឱ្យអ្នកចែកចាយទិញទំនិញដោយផ្ទាល់ពីរោងចក្រក្នុងស្រុក ហើយមិនត្រូវបង្ខំឱ្យទិញតាមរយៈអ្នកលេងសំខាន់ៗ ដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយ។

"អ្នកចែកចាយមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យនាំចូលទេ ប៉ុន្តែពួកគេមានឃ្លាំង ហិរញ្ញវត្ថុ ធុងប្រេង ... ដែលអាចទិញទំនិញផ្ទាល់ពីរោងចក្រ ហេតុអ្វីបានជាពួកគេត្រូវទៅទិញតាមរយៈអន្តរការី នៅពេលដែលឃ្លាំងរបស់ពួកគេមានទីតាំងនៅជាប់នឹងរោងចក្រចម្រាញ់?" លោក ភឿង ឆ្ងល់។

អ្នកជំនាញខ្លះជឿថា ខណៈពេលដែលក្រុមហ៊ុនប្រេងជាតិវៀតណាមកំពុងកាន់កាប់ចំណែកទីផ្សារច្រើនជាង 50% វាគឺជាការផ្តាច់មុខ ប៉ុន្តែការផ្តល់សិទ្ធិឱ្យអាជីវកម្មក្នុងការកំណត់តម្លៃលក់ដុំ និងរាយគឺមិនសមរម្យ។ ដូច្នេះគួរតែមានការដាក់ទណ្ឌកម្មក្នុងការជ្រើសរើសកិច្ចសន្យា សិទ្ធិ និងទំនួលខុសត្រូវសម្រាប់ការលក់រវាង 3 ដំណាក់កាល៖ អ្នកចែកចាយ - អ្នកចែកចាយ - អ្នកលក់រាយ។ ការចំណាយក្នុងដំណាក់កាលនីមួយៗត្រូវតែមានតម្លាភាព។

ប្រភពតំណ