កម្មាភិបាលឃុំ «ស្ម័គ្រចិត្ត» ក្នុងការគ្រប់គ្រង ការអប់រំ
យោងតាមទិន្នន័យអង្កេតនៅដើមខែសីហា ឆ្នាំ២០២៥ របស់មន្ទីរអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល បានឲ្យដឹងថា នៅក្នុងឃុំ និងសង្កាត់ចំនួន ១២៤ មានមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការចំនួន ១២៦ នាក់ ដែលទទួលបន្ទុកវិស័យអប់រំ។ ក្នុងនោះ មន្ត្រីរាជការចំនួន ៨៣រូប មានជំនាញវិជ្ជាជីវៈគរុកោសល្យ និងពាក់ព័ន្ធនឹងគរុកោសល្យ និងអប់រំ។ មន្ត្រីរាជការដែលនៅសេសសល់ចំនួន ៤៣ នាក់ មានគុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈក្នុងវិស័យផ្សេងៗ។
ថ្នាក់ដឹកនាំគណៈកម្មាធិការប្រជាជន និងមន្ត្រីអប់រំឃុំ Thanh Thuy បានចុះពិនិត្យការបង្រៀន និងរៀននៅសាលា។ |
ពេលអនុវត្តរដ្ឋបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានចំនួន ២ ថ្នាក់ លោកស្រី Ly Thi Huong ត្រូវបានចាត់ឱ្យទទួលបន្ទុកអប់រំនៅឃុំ Nhu Khe ។ ជាមួយនឹងគុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈរបស់នាងក្នុងការគ្រប់គ្រង សុខភាព លោកស្រី Huong មិនអាចជួយអ្វីបានក្រៅពីមានអារម្មណ៍ងឿងឆ្ងល់នៅពេលដំបូងប្រឈមមុខនឹងកិច្ចការថ្មី។ លោកស្រី Huong បានមានប្រសាសន៍ថា៖ ឃុំ Nhu Khe បច្ចុប្បន្នមានសាលារដ្ឋចំនួន ៦ ដែលមានសិស្សសរុបចំនួន ១.៥៣៩ នាក់ ដែលក្នុងនោះ ៤២% ជាជនជាតិភាគតិច។ នេះតម្រូវឱ្យបុគ្គលិកអប់រំចាប់យកតំបន់នេះឱ្យបានលឿនដើម្បីធ្វើការងារគ្រប់គ្រងឱ្យបានល្អ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ វិស័យអប់រំគឺជាវិស័យទូលំទូលាយ ដែលទាមទារចំណេះដឹង និងការយល់ដឹងអំពីប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងម៉ាក្រូ។
សូម្បីតែអ្នកដែលមានជំនាញគរុកោសល្យក៏ប្រឈមមុខនឹងការលំបាកខ្លាំងដែរ នៅពេលដែលត្រូវបំពេញកិច្ចការថ្មីស្មុគស្មាញ ដែលទាមទារចំណេះដឹងស៊ីជម្រៅអំពីហិរញ្ញវត្ថុ គណនេយ្យ និងការគ្រប់គ្រងនៅគ្រប់កម្រិតទាំងបីនៃការអប់រំ។ លោកស្រី Luong Thi Loan អនុប្រធានមន្ទីរ វប្បធម៌ និងសង្គម ទទួលបន្ទុកការអប់រំឃុំ Yen Lap បានចែករំលែកថា៖ “ពីមុនខ្ញុំជំនាញតែលើកម្មវិធីសិក្សាបឋមសិក្សា និងវិធីបង្រៀនប៉ុណ្ណោះ។
ឥឡូវនេះ ការងារតម្រូវឱ្យធ្វើជាម្ចាស់លើឯកសារ និងបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីថវិកាចំណូល និងចំណាយ និងការទូទាត់ហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់សាលាមត្តេយ្យ សាលាបឋមសិក្សា និងអនុវិទ្យាល័យ។ កម្រិតនៃការអប់រំនីមួយៗមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់វា ចាប់ពីរបបអាហារូបត្ថម្ភសម្រាប់កុមារមត្តេយ្យសិក្សា សៀវភៅសិក្សាសម្រាប់សិស្សបឋមសិក្សា រហូតដល់កម្មវិធីអប់រំទូទៅថ្មី។ មិនមែននិយាយទេ យើងក៏ត្រូវទទួលបន្ទុកលើបញ្ហាទាក់ទងនឹងសុខភាពសាលា សន្តិសុខសាលា និងការគ្រប់គ្រងបរិក្ខារ។ អ្វីៗគឺថ្មី ហើយមិនអាចរៀនបានពេញមួយយប់»។
បញ្ហាប្រឈមពីការអនុវត្ត
បច្ចុប្បន្នមន្ទីរវប្បធម៌ និងសង្គមថ្នាក់ឃុំនីមួយៗ ត្រូវបែងចែកតែ ១ ទៅ ២ មុខតំណែងមន្ត្រីរាជការទទួលបន្ទុកអប់រំ និងបណ្ដុះបណ្ដាល។ នៅកន្លែងខ្លះ បុគ្គលិកទទួលបន្ទុកផ្នែកអប់រំក៏មានមុខតំណែងខុសគ្នាច្រើនដែរ។ បន្ទុកការងារដ៏ធំ និងស្មុគ្រស្មាញ ចាប់ពីការប្រមូលទិន្នន័យ ដំណើរការឯកសារ រហូតដល់ការប្រឹក្សា ការណែនាំប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ... បង្កើតបន្ទុកលើសទម្ងន់។
លោកស្រី Nguyen Thi Thanh Huan មន្ត្រីរាជការទទួលបន្ទុកការអប់រំនៅឃុំ Viet Lam បានមានប្រសាសន៍ថា៖ “ខ្ញុំត្រូវស្រាវជ្រាវ និងរៀនក្នុងពេលតែមួយ ព្រោះមានបទប្បញ្ញត្តិថ្មីៗជាច្រើន ដូច្នេះសម្ពាធគឺខ្ពស់ណាស់។ យើងមិនត្រឹមតែធ្វើការងាររដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងត្រូវមានតួនាទីជាទីប្រឹក្សា ទីប្រឹក្សា និងថែមទាំងណែនាំជំនាញវិជ្ជាជីវៈដល់សាលាទៀតផង។
លោកគ្រូ អ្នកគ្រូ និងសិស្សានុសិស្សនៃសាលាបឋមសិក្សា Hung Thanh ស្រុក An Tuong Ward ស្វាគមន៍ឆ្នាំសិក្សាថ្មី។ |
សមត្ថភាពវិជ្ជាជីវៈមានកម្រិតរបស់មន្ត្រីរាជការទទួលបន្ទុកវិស័យអប់រំមិនត្រឹមតែប៉ះពាល់ដល់ការងាររដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងប៉ះពាល់ដល់គុណភាពវិជ្ជាជីវៈដោយផ្ទាល់ផងដែរ។ ការគាំទ្រពីថ្នាក់ឃុំសម្រាប់សាលារៀន និងគ្រូបង្រៀនក្លាយជាគ្មានប្រសិទ្ធភាព។
យោងតាមលោក Le Hong Duc នាយករងសាលាបឋមសិក្សា Nhu Han ឃុំ Nhu Khe៖ “កាលពីមុន នៅពេលដែលយើងមានបញ្ហាវិជ្ជាជីវៈ ឬត្រូវការការណែនាំអំពីការបំពេញឯកសារ និងនីតិវិធី យើងអាចទាក់ទងអ្នកឯកទេសសាលាបឋមសិក្សានៅមន្ទីរអប់រំស្រុកដោយផ្ទាល់ ឥឡូវនេះមន្ត្រីថ្នាក់ឃុំត្រូវគ្រប់គ្រងតាំងពីថ្នាក់មត្តេយ្យដល់វិទ្យាល័យ ពួកគេមិនមានពេលគ្រប់គ្រាន់ និងពេលវេលាគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់យើង។ ដោយខ្លួនឯង”។
នៅពេលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់ឃុំមិនមានជំនាញអប់រំ វាពិបាកក្នុងការផ្តល់យោបល់លើការអនុវត្តកម្មវិធី ផែនការ ការច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្រ្តបង្រៀន និងការវាយតម្លៃ និងការវាយតម្លៃ។ មូលដ្ឋានមួយចំនួនដែលមានសាលារៀនតិចតួចនៅកម្រិតនីមួយៗនឹងមិនមានការចែករំលែកស្មើៗគ្នា និងការគាំទ្រផ្នែកវិជ្ជាជីវៈ ដែលនាំឱ្យមានសកម្មភាពបែកបាក់ ការលំបាកក្នុងការរៀបចំសកម្មភាព (ការប្រកួត សិក្ខាសាលា) នៅក្នុងក្រុមសាលា និងសកម្មភាពវិជ្ជាជីវៈអន្តរសាលា ដែលប៉ះពាល់ដល់គុណភាពនៃការអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈរបស់គ្រូបង្រៀន។
លោកស្រី Vi Thi Duong ប្រធានមន្ទីរវប្បធម៌ និងសង្គមឃុំ Kien Thiet បានចែករំលែកថា Kien Thiet មានសាលាបឋមសិក្សាចំនួន១ និងសាលាមត្តេយ្យចំនួន១។ ការរៀបចំការប្រកួតប្រជែងគ្រូបង្រៀនតាមផ្ទះ គ្រូឆ្នើមនៅថ្នាក់ឃុំ ជាដើម នឹងមានការលំបាក ដែលនាំឱ្យការប្រកួតប្រជែងមិនមានគុណភាពវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់។
ការលុបបំបាត់ការលំបាក
បន្ទាប់ពីបានស្តាប់មតិជាច្រើន ក្រសួងអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល បានរៀបចំសន្និសីទបណ្តុះបណ្តាលថ្នាក់ជាតិ ក្នុងទម្រង់នៃការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ និងតាមប្រព័ន្ធអ៊ីនធឺណែត សម្រាប់មន្ត្រីថ្នាក់ឃុំ។ ទន្ទឹមនឹងនោះក៏បានរៀបចំការពិភាក្សាស្វែងរកវិធីជំនះការលំបាក។ ក្នុងសន្និសីទថ្នាក់ដឹកនាំក្រសួងអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលបានបញ្ជាក់ថា ការធ្វើវិមជ្ឈការលើការគ្រប់គ្រងអប់រំដល់ថ្នាក់ឃុំគឺជាជំហានដែលជៀសមិនរួច។ ដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ វាទាមទារឱ្យមានកិច្ចសហប្រតិបត្តិការពីគ្រប់កម្រិត និងគ្រប់វិស័យ និងជាពិសេសការខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីលើកកម្ពស់ជំនាញវិជ្ជាជីវៈ និងសមត្ថភាពរដ្ឋបាលចាប់ពីថ្នាក់មូលដ្ឋាន ពោលគឺកន្លែងដែលនៅជិតប្រជាជនបំផុត។
ដើម្បីជំនះការលំបាកខាងលើបន្តិចម្តងៗ Tuyen Quang បានអនុវត្តយ៉ាងសកម្មនូវដំណោះស្រាយជាច្រើន។ មុនឆ្នាំសិក្សាថ្មី នាយកដ្ឋានអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលបានបង្កើតក្រុមការងារណែនាំ ដែលមានថ្នាក់ដឹកនាំ និងមន្ត្រីជំនាញមកពីនាយកដ្ឋាន ដើម្បីណែនាំដោយផ្ទាល់ដល់សាលា។ ជាមួយគ្នានោះ វាបានចែកជូននូវសំណុំឯកសារ "សេចក្តីណែនាំសម្រាប់ការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងរដ្ឋនៃការអប់រំស្របតាមរដ្ឋបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត"។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងរយៈពេលវែង វាចាំបាច់ណាស់ក្នុងការបំពេញបន្ថែមនូវចំនួនមន្ត្រីរាជការថ្នាក់ឃុំ-សង្កាត់ ដែលសមស្របទៅនឹងមុខតំណែងការងារដែលទទួលខុសត្រូវលើវិស័យអប់រំ។
ម៉ោងរៀនរបស់សិស្សថ្នាក់ទី១ នៅសាលាបឋមសិក្សា Quyet Tien (ឃុំ Quan Ba)។ |
សមមិត្ត Vu Dinh Hung ប្រធាននាយកដ្ឋានអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលបានអះអាងថា៖ “យើងកំណត់ការកសាងសមត្ថភាពមន្ត្រីមូលដ្ឋានជាកត្តាសំខាន់ នាពេលខាងមុខ យើងនឹងដាក់ពង្រាយវគ្គបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈស៊ីជម្រៅសម្រាប់មន្ត្រីរាជការតាមឃុំ លើការគ្រប់គ្រងអប់រំ។ គណៈកម្មាធិការប្រជាជននៅថ្នាក់ឃុំដើម្បីគាំទ្រភ្លាមៗក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ច»។
ថ្មីៗនេះ ក្រសួងអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលបានចេញឯកសារស្តីពីការដោះស្រាយការលំបាក និងបញ្ហាមួយចំនួនរបស់មូលដ្ឋានក្នុងវិស័យអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលនៅពេលអនុវត្តរដ្ឋបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានពីរកម្រិត។ នេះរាប់បញ្ចូលទាំងដំណោះស្រាយក្នុងការទទួល និងទី២ អ្នកគ្រប់គ្រងអប់រំ និងគ្រូបង្រៀនគ្រប់កម្រិតដែលមានជំនាញ និងបទពិសោធន៍សមស្រប ដែលត្រូវចាត់តាំងឱ្យកាន់មុខតំណែងទទួលបន្ទុកអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលនៅថ្នាក់ឃុំ។
លោក នង ទៀងស៊ី គ្រូបង្រៀននៅសាលាអនុវិទ្យាល័យជនជាតិភាគតិច Thuong Son ឃុំ Thuong Son ទើបតែត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យបំពេញភារកិច្ចមន្ត្រីរាជការទទួលបន្ទុកការអប់រំនៅឃុំ Thuong Son។ លោក ស៊ី ចែករំលែកថា៖ "ខ្ញុំបានបំពេញភារកិច្ចរបស់អ្នកឯកទេសទទួលបន្ទុកការអប់រំនៅឃុំតាំងពីថ្ងៃទី ១០ ខែសីហា។ ជាមួយនឹងជំនាញវិជ្ជាជីវៈរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំនឹងព្យាយាមឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីបំពេញភារកិច្ចដែលបានកំណត់" ។
លើសពីនេះ មន្ត្រីរាជការនៅថ្នាក់ឃុំ-សង្កាត់ បង្កើនសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនយ៉ាងសកម្ម និងរៀនសូត្រពីគ្នាទៅវិញទៅមក ដើម្បីបំពេញភារកិច្ចរបស់ខ្លួន។ លោកស្រី Ly Thi Huong មន្ត្រីទទួលបន្ទុកផ្នែកអប់រំនៅឃុំ Nhu Khe មានប្រសាសន៍ថា “ក្រៅពីការសិក្សា និងស្រាវជ្រាវដោយខ្លួនឯង ពួកយើងបានបង្កើតក្រុម zalo ដើម្បីចែករំលែកចំណេះដឹង និងផ្តល់ការគាំទ្រប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ដើម្បីបំពេញភារកិច្ចរបស់យើង។ ខ្ញុំក៏សង្ឃឹមថានឹងមានវគ្គបណ្តុះបណ្តាលស៊ីជម្រៅបន្ថែមទៀត និងការកាន់ដៃគ្នាដើម្បីជួយយើងបំពេញការងាររបស់យើងតាមរបៀបល្អបំផុត”។
ថ្មីៗនេះ សិក្ខាសាលា និងសន្និសីទជាច្រើនដែលរៀបចំឡើងដោយក្រសួងអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល បានស្នើដំណោះស្រាយដើម្បីជំនះការលំបាកក្នុងវិស័យអប់រំ។ ជាពិសេស ប្រតិភូជាច្រើនបានស្នើថា នៅពេលប្រព័ន្ធដំណើរការប្រកបដោយស្ថិរភាព មូលដ្ឋានអាចពិចារណាគំរូថ្មី ឧទាហរណ៍ “ក្រុមសាលាអន្តរឃុំ” បង្កើតក្រុមទទួលបន្ទុកឃុំជិតខាង ៣-៥។
ក្រុមនេះនឹងស្ថិតនៅក្រោមនាយកដ្ឋានជំនាញដែលមានមនុស្សពី 5-6 នាក់ ដែលជាអ្នកជំនាញអប់រំ និងឯកទេសតាមកម្រិតនីមួយៗ ធានានូវក្រុមបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ កាត់បន្ថយបន្ទុកដល់រដ្ឋាភិបាលថ្នាក់ឃុំ។ នេះគឺជាវិធីសាស្ត្រមួយដែលត្រូវបានស្រាវជ្រាវ និងពិគ្រោះយោបល់ដោយតំបន់ជាច្រើន។
ការលំបាកដំបូងក្នុងការគ្រប់គ្រងការអប់រំនៅថ្នាក់ឃុំគឺជៀសមិនរួចនៅក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយមានការចូលរួមយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់របស់ក្រសួងអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល និងការផ្តួចផ្តើមគំនិតរបស់មូលដ្ឋាន បញ្ហានានានឹងត្រូវបានដោះស្រាយជាបណ្តើរៗ។ ទាំងអស់គឺសំដៅលើគោលដៅរួម៖ ដើម្បីនាំមកនូវបរិយាកាសសិក្សាដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់សិស្ស បើកអនាគតដ៏ភ្លឺស្វាងសម្រាប់វិស័យអប់រំក្នុងយុគសម័យថ្មី។
Giang Lam
លោកបណ្ឌិត Luc Quang Tan
នាយកសាខាសាកលវិទ្យាល័យ Thai Nguyen នៅ Ha Giang
ធ្វើសមកាលកម្មដំណោះស្រាយកែលម្អគុណភាព
ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងការអប់រំ នៅពេលអនុវត្តរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត ដំណោះស្រាយសមកាលកម្មជាច្រើនត្រូវបានទាមទារ។ ជាបឋម គឺត្រូវពង្រឹងការបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈដល់មន្ត្រីទទួលបន្ទុកអប់រំនៅថ្នាក់ឃុំ និងសង្កាត់។ ខ្លឹមសារនៃការបណ្តុះបណ្តាលត្រូវតែរួមបញ្ចូលចំណេះដឹងអំពីការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ការគ្រប់គ្រងការអប់រំ ច្បាប់ បទបញ្ជាសាលា ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស ហិរញ្ញវត្ថុ និងជំនាញកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល។ ការវាយតម្លៃសមត្ថភាពបុគ្គលិកចាំបាច់ត្រូវអនុវត្តជាប្រចាំ ដោយភ្ជាប់ទៅនឹងការប្រកួតប្រជែង និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការតែងតាំង។ ទន្ទឹមនឹងនេះត្រូវកំណត់អាទិភាពលើការបែងចែកថវិកាសមហេតុផលសម្រាប់ការអប់រំ ជាពិសេសក្នុងតំបន់លំបាក។
ការធ្វើស្តង់ដារក្រុម ការបង្កើនសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង និងការអនុវត្តស្តង់ដារវិជ្ជាជីវៈក្នុងការជ្រើសរើសមន្ត្រីរាជការទទួលបន្ទុកវិស័យអប់រំ ក៏មានសារៈសំខាន់ផងដែរ។ ការលើកកម្ពស់ការអនុវត្តបច្ចេកវិជ្ជាព័ត៌មាន ការអនុវត្តគំរូសាលាឆ្លាតវៃ និងការគ្រប់គ្រងតាមស្តង់ដារអាយអេសអូ គឺជានិន្នាការដែលជៀសមិនរួច។
ជាចុងក្រោយ គឺត្រូវជំរុញសង្គមភាវូបនីយកម្ម លើកកំពស់តួនាទីរបស់សហគមន៍ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល សមាគមមាតាបិតា និងអង្គការសង្គម ក្នុងការត្រួតពិនិត្យ ណែនាំ និងកៀរគរធនធានសម្រាប់ការអប់រំ។
សមមិត្ត Nguyen Duy Huan
អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ Quan Ba
ការដកចេញនូវការលំបាកដើម្បីដាក់ឲ្យមានការអប់រំ
ក្នុងឆ្នាំសិក្សា 2025-2026 ឃុំទាំងមូលនឹងមានសាលារៀនចំនួន 9 ក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ ដែលមានសិស្សសរុបជិត 5.000 នាក់។ បន្ទុកការងារមានច្រើន តម្រូវការគ្រប់គ្រងកើនឡើង ប៉ុន្តែបុគ្គលិកថ្នាក់ឃុំមានកម្រិត ហើយបុគ្គលិកត្រូវកាន់មុខតំណែងច្រើន ដែលធ្វើឲ្យពិបាកក្នុងការចាត់ថ្នាក់ជំនាញអប់រំឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។
នៅ Quan Ba ប្រធាននាយកដ្ឋានវប្បធម៍និងសង្គមត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលក្នុងវិស័យអប់រំត្រឹមត្រូវប៉ុន្តែអ្នកឯកទេសដែលទទួលខុសត្រូវផ្ទាល់មានជំនាញក្នុងការងារសង្គម។ ភាពខុសគ្នានេះនាំឱ្យមានការលំបាកជាច្រើនក្នុងការអនុវត្តការងារ។ ដើម្បីជំនះបញ្ហានេះ គណកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ ដឹកនាំប្រធានមន្ទីរជាប្រចាំ និងណែនាំដោយផ្ទាល់ និងគាំទ្រការកសាងសមត្ថភាព ជួយអ្នកឯកទេសតាមទាន់ ធានាបាននូវវឌ្ឍនភាព និងគុណភាពការងារ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវប្រញាប់ប្រញាល់ដោះស្រាយការលំបាកទាំងនោះជាបណ្តើរៗ ដោយប្តេជ្ញាដាក់ការងារអប់រំមូលដ្ឋានឱ្យមានសណ្តាប់ធ្នាប់ បំពេញតាមតម្រូវការនៃកំណែទម្រង់អប់រំជាមូលដ្ឋាន និងទូលំទូលាយ។
សមមិត្ត Duong Thi Kim Xuyen
អ្នកជំនាញអប់រំ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនសង្កាត់ណងទៀន
ស្វែងរកការបណ្តុះបណ្តាលគ្រប់គ្រង
ពីមុនខ្ញុំធ្វើការក្នុងវិស័យអប់រំ។ បន្ទាប់ពីធ្វើការនៅគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃវួដ Nong Tien ខ្ញុំត្រូវបានចាត់ឱ្យទទួលបន្ទុកផ្នែកអប់រំរបស់វួដ ដែលអំណោយផលគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការអប់រំគឺជាវិស័យពិសេសមួយដែលមានផ្នែក និងខ្លឹមសារជាច្រើន ទាមទារឱ្យមានមូលដ្ឋានចំណេះដឹងរឹងមាំ ការយល់ដឹងជាក់ស្តែង និងសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាប្រចាំ ដើម្បីអាចណែនាំដល់មេឃុំបានទាន់ពេលវេលា និងត្រឹមត្រូវ ព្រមទាំងផ្តល់ជំនួយជាក់ស្តែងដល់សាលារៀន។
ដូច្នេះហើយ បន្ថែមពីលើការខិតខំប្រឹងប្រែងរៀនសូត្រ និងធ្វើការងារប្រកបដោយស្មារតីទទួលខុសត្រូវខ្ពស់បំផុត យើងពិតជាត្រូវមានការបណ្តុះបណ្តាល និងពង្រឹងជំនាញវិជ្ជាជីវៈរបស់យើង។ ទន្ទឹមនឹងនោះ យើងត្រូវមានឯកសារណែនាំជាក់លាក់ជាប្រចាំ ដើម្បីឲ្យក្រុមមន្ត្រីរាជការទទួលបន្ទុកវិស័យអប់រំមានមូលដ្ឋានក្នុងការអនុវត្តផែនការ និងភារកិច្ច។ មានតែពេលនោះទេដែលយើងអាចធានាបាននូវការរួបរួម និងការបន្តនៅក្នុងជំហាននីមួយៗនៃការពង្រឹងសមត្ថភាព ដោយបំពេញតាមតម្រូវការខ្ពស់កាន់តែខ្លាំងឡើងនៃការគ្រប់គ្រងការអប់រំនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន។
លោកគ្រូ ចូវ ធីមៀន
នាយកសាលាអនុវិទ្យាល័យតាន់ឡុង ឃុំតាន់ឡុង
ការពង្រឹងការងារសម្របសម្រួល
ឆ្នាំសិក្សានេះជាឆ្នាំដំបូងបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នារបស់ឃុំជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើនក្នុងការគ្រប់គ្រងការអប់រំ។ ក្នុងនាមខ្ញុំជាប្រធាន ខ្ញុំដឹងយ៉ាងច្បាស់ថា គុណភាពនៃការអប់រំមិនអាចកើតចេញពីការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់សាលាតែម្នាក់ឯងនោះទេ។ ជាដំបូង គណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ និងដឹកនាំយ៉ាងដិតដល់នូវការអនុវត្តគោលនយោបាយ និងសេចក្តីណែនាំនានា ជាពិសេសក្នុងបរិបទនៃការរួមបញ្ចូលគ្នានាពេលថ្មីៗនេះរបស់ឃុំ ជាមួយនឹងទិដ្ឋភាពថ្មីៗជាច្រើនក្នុងការគ្រប់គ្រង។
ទន្ទឹមនឹងនោះ ការកៀរគរធនធានរួមគ្នាដើម្បីវិនិយោគលើសម្ភារៈបរិក្ខារ និងឧបករណ៍បង្រៀន គឺជាលក្ខខណ្ឌសំខាន់មួយ ដើម្បីជួយគ្រូបង្រៀន និងសិស្សានុសិស្សអនុវត្តការច្នៃប្រឌិតអប់រំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ លើសពីនេះ ការសម្របសម្រួលក្នុងការរៀបចំសកម្មភាពក្រៅកម្មវិធីសិក្សា ការអប់រំបែបប្រពៃណី និងការថែទាំជីវិតខាងវិញ្ញាណរបស់សិស្សមានសារៈសំខាន់ជាពិសេស។ នៅពេលដែលរដ្ឋាភិបាល សាលារៀន និងមាតាបិតាសហការគ្នាយ៉ាងពិតប្រាកដ យើងនឹងបង្កើតបរិយាកាសអប់រំដ៏ទូលំទូលាយមួយ រួមចំណែកដល់ការបង្កើតប្រជាពលរដ្ឋមួយជំនាន់ដែលមានចំណេះដឹង និងការទទួលខុសត្រូវចំពោះមាតុភូមិ។
ប្រភព៖ https://baotuyenquang.com.vn/xa-hoi/202508/go-kho-sap-xep-cong-chuc-giao-duc-b0831ff/
Kommentar (0)